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面試經(jīng)驗：見(jiàn)人說(shuō)人話(huà) 見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)
王大哥,曾先后在多家大型外資企業(yè)擔任經(jīng)理人,長(cháng)期與外資企業(yè)及獵頭公司打交道,熟悉外資企業(yè)的用人制度、招聘流程及企業(yè)文化。
鏡頭一：
patrick 最近面試了一個(gè)知名企業(yè)。盡管他對于申請的職位并沒(méi)有太多的工作經(jīng)驗，但是憑借他多年的“面霸”經(jīng)驗，連坑帶“忽悠”地就輕松越過(guò)了 HR那一關(guān)。但當他面對招聘部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候，發(fā)現自己的經(jīng)驗不足在部門(mén)經(jīng)理面前暴露無(wú)遺。部門(mén)經(jīng)理一問(wèn)及他從事這類(lèi)工作所操作過(guò)的案例時(shí)，發(fā)現自己現編的案例在火眼金睛的部門(mén)經(jīng)理眼里，根本就是千瘡百孔，經(jīng)不起任何的推敲，這次面試pactrick 一敗涂地。
鏡頭二：
Mavia到了面試的最后一關(guān)： 與招聘企業(yè)的老板見(jiàn)面。從HR口中得知，最后這次面試其實(shí)很簡(jiǎn)單，她因此也沒(méi)做什么準備。 果不其然，與老總的見(jiàn)面非常輕松。老總只是與她閑聊了一些生活中的愛(ài)好，關(guān)于一些對這個(gè)企業(yè)的了解以及對企業(yè)和職位的期望。Mavia認為她這次面試成功是板上釘釘的事情。沒(méi)想到一星期后，那個(gè)HR告知她面試失敗。理由是老板覺(jué)得跟她閑聊后，覺(jué)得她并不是企業(yè)想要的那種很有上進(jìn)心和規劃的員工。
點(diǎn)評：
企業(yè)的招聘流程大都按照HR部門(mén)、部門(mén)經(jīng)理再到最后的管理層高層面試來(lái)設計。很多求職者在面試中常犯的錯誤就是對這三個(gè)層次的面試官都用同一種方式的作答，其效果必然欠佳。
Tips:
1 .對于HR，求職者只要在諸多求職書(shū)籍或“面經(jīng)”中多了解經(jīng)驗，把常見(jiàn)的問(wèn)題想好答案，背好并詳加練習，基本上都能過(guò)關(guān)。
2. 對于部門(mén)經(jīng)理，多準備一些你以前做過(guò)的案例尤其是有心得、有經(jīng)驗的案例，只有有心得的經(jīng)驗才會(huì )在表達中顯得自信、有底氣。部門(mén)經(jīng)理最愿意聽(tīng)的也最關(guān)心的就是這些有真實(shí)心得和經(jīng)驗的案例。多談細節，多談案例，少說(shuō)大話(huà) 。對于自身經(jīng)驗的自信，是這個(gè)階段最為重要的因素。
3. 對于企業(yè)老總的面試，要時(shí)刻保持警惕。面試前要充分做好各種問(wèn)題的準備，千萬(wàn)不能因為是閑聊而掉以輕心。對他們的問(wèn)題的回答要像對部門(mén)經(jīng)理那樣嚴謹。不要過(guò)分放松，以免自己的不良習慣和心態(tài)自然流露出來(lái)。對他們的問(wèn)題的回答千萬(wàn)不要大而虛。多用一些實(shí)際的經(jīng)驗和故事，更能顯得自己的專(zhuān)業(yè)性強和經(jīng)驗豐富。嚴謹、大氣、穩重是這個(gè)階段的重點(diǎn)。
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