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職場(chǎng)三法則要么狠要么忍要么滾
忍，狠，滾！三個(gè)字言簡(jiǎn)意賅，卻深入職場(chǎng)人心，與其抱怨工作、做事拖沓、咒罵上司，要么你就忍著(zhù)，要么你就耍狠，這些都做不了的話(huà)，就卷鋪蓋走人。接下來(lái)小編搜集了職場(chǎng)三法則要么狠要么忍要么滾，歡迎查看，希望幫助到大家。
職場(chǎng)三法則要么狠要么忍要么滾
忍——放低心態(tài)謙虛行事
傳統定義：隱忍、有氣有委屈在身，也憋著(zhù)不說(shuō)
職業(yè)規劃新解：心平氣和、謙虛謹慎，修煉職場(chǎng)心態(tài)
句話(huà)說(shuō)“忍一時(shí)之氣，免百日之憂(yōu)”，在職場(chǎng)上，“忍”字強調的是沉靜和謙虛的心態(tài)，尤其職場(chǎng)新人要特別做好這兩點(diǎn)：
第一，學(xué)會(huì )沉靜，戒除浮躁。在儲備經(jīng)驗和學(xué)習實(shí)踐的階段，不論工作多么辛苦，與其抱怨連天，不如沉下心來(lái)好好做事。只有做出成績(jì)，慢慢積累商業(yè)價(jià)值，耐心雕琢你的核心競爭力，主動(dòng)、積極的去化解工作中遇到的困難，必會(huì )讓上司對你刮目相看。
第二，在團隊中站準自己的位置。一個(gè)團隊里，成員必有新老之分，其中的待人處事、工作流程的安排等，都早已在老成員那里形成“不成文的規定”，此時(shí)，為了融入環(huán)境和更快被接納，你需要去理解和適應，而不是自作聰明的指指點(diǎn)點(diǎn)。過(guò)于特立獨行，不僅會(huì )給自己的人際關(guān)系上平添枝節，還會(huì )給人留下咄咄逼人的印象，團隊關(guān)系處理不佳的人，上司也不敢重用，哪來(lái)出頭之日？
狠——狠在不可替代的“自慢絕活”
傳統定義：性格或脾氣上很厲害
職業(yè)規劃新解：打造核心競爭力，必備“自慢絕活”
要在職場(chǎng)中生存打拼，要成為組織中不可或缺的核心工作者，那么你一定要有你的核心競爭力，不想被取代就得打造你獨特的“自慢絕活”。
“自慢”，是日文中形容自己最拿手、最有把握、最有專(zhuān)長(cháng)的事。這也正是職業(yè)規劃中經(jīng)常提到的“核心競爭力”。一個(gè)企業(yè)在選用人才是，最看重的是求職者是否有核心競爭力。在有明確的職業(yè)定位后，圍繞這個(gè)目標就需要有心的、穩定且長(cháng)期的培育、學(xué)習、積累相關(guān)的知識和技能，多年累積后成為某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。關(guān)鍵時(shí)刻，一旦你的專(zhuān)長(cháng)出手，所有人都退避三舍，四方臣服。要狠，就得“狠”在競爭力上！
滾——果敢選擇合適自己的平臺
傳統定義：卷鋪蓋走人。
職業(yè)規劃新解：適時(shí)、果斷、理性地重新找尋職業(yè)平臺。
如果你不論怎么調整心態(tài)，都沒(méi)辦法對眼下的工作提起勁，即便做的是一份高薪工作，也覺(jué)得處處不滿(mǎn)意。那么，也許你是真的不適合這份工作，需要重新進(jìn)行職業(yè)定位，重新開(kāi)拓新的領(lǐng)域，繼而獲取屬于自己成就。
不少人已經(jīng)“病入膏肓”，就是邁不開(kāi)步子走出舊思維和舊模式，嘴巴上抱怨連天，一臉陰郁，可就是遲遲沒(méi)有行動(dòng)，結果浪費了時(shí)間，也錯過(guò)了機會(huì )。工作一旦發(fā)現問(wèn)題，就應該盡早分析問(wèn)題根源所在，并做出調整計劃，一拖再拖只會(huì )讓問(wèn)題惡化，越早“醫治病痛”，之后所面對的損失和風(fēng)險就越小。
人在職場(chǎng)，身不由已，但是掌握規則，就能游刃有余。向陽(yáng)生涯認為，職場(chǎng)“三字訣”的核心，就是職業(yè)生涯要規劃，遇到變化要靈活調整計劃，打造好核心競爭力。這樣一來(lái)，職場(chǎng)上求生存輕而易舉，謀得好發(fā)展不在話(huà)下。
10大職場(chǎng)情商法則
1.不要輕易動(dòng)怒
我們容易憤怒，但憤怒是一種不誠實(shí)。因為憤怒意味著(zhù)我們要求身邊的人和事都達到完美，而這顯然不符合現實(shí)。在各種層面上都努力誠實(shí)，是成功的開(kāi)端。當不完美發(fā)生時(shí)，要平和坦然地地接受“事情已然至此”的結果，別急著(zhù)去尋找責任人，更重要的是探求解決之道。
除了不切實(shí)際的“完美主義”，憤怒還來(lái)自于人類(lèi)的一種認知缺陷——“對人嚴厲，對己仁慈”。心理學(xué)家把這種傾向成為自利的偏誤（Self-serving bias）：當別人遭遇不幸時(shí)，我們常將問(wèn)題歸咎于對方個(gè)人的因素，而自己遭遇不幸時(shí)，我們就將問(wèn)題歸咎于外在因素。
2. 不抱怨，別讓愛(ài)抱怨的人影響你
有一本書(shū)叫做《不抱怨的世界》，因為這個(gè)雞湯的書(shū)名，我很排斥它，一直沒(méi)有閱讀。但是當有一天，因為各種不順讓自己心生煩怒時(shí)，有那么一剎，突然意識到它說(shuō)出了一個(gè)樸素的真理——抱怨不解決任何問(wèn)題，所以不要抱怨。
憤怒常常產(chǎn)生于一時(shí)，由突發(fā)事件引起；而抱怨一般由許許多多的小事積累，蔓延的時(shí)間也比較長(cháng)。正因為抱怨輕微而緩慢，所以許多人常常低估了它的危害。人類(lèi)是一種“自我實(shí)現”的動(dòng)物，我們對于事物的看法會(huì )真切改變未來(lái)的走向。如果我們每天抱怨所做的工作，抱怨所處的環(huán)境，它會(huì )潛移默化地讓自己覺(jué)得這一切都不值得，因此做事越來(lái)越不認真，導致結果越來(lái)越差，從而引發(fā)新的抱怨。這就是一個(gè)“負循環(huán)”的形成。
因此，每當想抱怨的時(shí)候，都可以默念糙理不糙的九字箴言：要么狠，要么忍，要么滾。與其期期艾艾心有不甘，不如換個(gè)視角看待周遭，沒(méi)有完美的工作，但我們可以通過(guò)日拱一卒讓境遇一天天變好。當你能做到不抱怨之后，需要提醒自己盡量別被周?chē)鷲?ài)抱怨的人所影響。如何做到呢？遠離他們就是了，因為我們改變不了其他人。
3. 不要在大庭廣眾之下向老板說(shuō)不
當我們在校園時(shí)，經(jīng)常被老師鼓勵在課堂上說(shuō)出不同看法。學(xué)霸們因此養成了與老師同學(xué)“論辯”的習慣，對于求知求真來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)必備技能。但工作的目標不是為了“求真”，而是“Getting things done”，在時(shí)間資源有限的情況下把事情做好。要想使團隊高效，管理者對下屬的“信任”至關(guān)重要，而要使管理者“信任”下屬，下屬對管理者的“尊重”就非常重要。
當你與老板的想法有重大分歧時(shí)，別憋在心里，但也別當眾表達，可選擇在合適的私人時(shí)間，以有邏輯、有建設性的方式闡釋你的看法，既能體現出尊重，也能表現出你對工作的熱忱。
4.不要做最聰明的的那個(gè)，尤其不要假裝你是
學(xué)霸們把“聰明”這件事看得很重要，因為老師常常當眾表?yè)P聰明的學(xué)生。其他的同學(xué)可能會(huì )因此產(chǎn)生嫉妒，但他們的嫉妒沒(méi)法傷害到你——因為在學(xué)校中，唯一的評價(jià)體系來(lái)自于老師，而學(xué)霸想要取得好成績(jì)，不太需要其他同學(xué)的協(xié)助。
職場(chǎng)中的情況完全不一樣，同事們的態(tài)度很重要。每個(gè)人的工作常常需要他人的支持幫助，如果他人對我們態(tài)度不友好，不愿給予支持，我們難免會(huì )處于寸步難行的境地。
因此，當你試圖表現出比別人更聰明時(shí)，你讓他人在某種程度上受到了羞辱，而這種羞辱會(huì )成為一個(gè)個(gè)釘子，散落在你的前進(jìn)之路上，給你造成不必要的麻煩。盡管你可能確實(shí)是智商最高的那一個(gè)，但請收起驕傲的自尊，去看待每一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)，這不僅是予人方便，更是予已方便。
5. 不要專(zhuān)注于你無(wú)法改變的事
西哲有言：用勇氣去改變可以改變的事情，用胸懷去接受不能改變的事情，用智慧去分辨二者的區別。
大多數人的問(wèn)題在于，常常把本應用于改變某件事的時(shí)間，浪費在討論力所不能及的事情上。許多人常�；孟搿绻沂荂EO，要如何如何，公司就會(huì )怎樣。但說(shuō)話(huà)易，做事難。只有成為技能優(yōu)秀的員工，才有可能成為經(jīng)理，規劃實(shí)踐項目；只有成為優(yōu)秀的經(jīng)理，才有可能管理部門(mén)，決定業(yè)務(wù)走向；只有成為優(yōu)秀的部門(mén)總監，才有可能管理公司，確定戰略并全力以赴。
6. 無(wú)論發(fā)生什么，請保持冷靜
每一天，我們都在遭遇各種意外。事情常常出乎控制，我們會(huì )著(zhù)急、焦慮、感到無(wú)助，甚至想要放棄。但是，沒(méi)有一件事重要到如果搞砸了就會(huì )天崩地裂的程度。當壞情況發(fā)生時(shí)，別忙著(zhù)“追責”，那會(huì )讓自己陷入到不良情緒之中，先想想如何“建設”，怎樣可以讓情況變得沒(méi)那么糟。當局面轉好之后，你的心情也會(huì )漸漸平靜。
在職場(chǎng)中，那些不論發(fā)生什么情況，總能心平氣和，條分縷析，照顧他人情緒，找出解決之道的人，會(huì )漸漸贏(yíng)得別人的尊重和信任。他們做到了大多數人做不到的事，他們也值得獲得大多數難以想象的犒賞。
7. 任何時(shí)候都要講邏輯
邏輯自有千鈞之力。中國的教育制度，最缺的就是培養人的邏輯能力，背后的原因是因為這種教育制度希望培養”盲從“的學(xué)生。但是，一個(gè)沒(méi)有邏輯能力的成年人，在精神上將永遠是嬰孩。只有學(xué)會(huì )使用邏輯，才能明辨是非，分清好壞，在一團亂麻中找出重點(diǎn)，為困在漫長(cháng)隧道中的人們找到出口。
邏輯雖然很虛空，但也能清晰地體現出來(lái)。要考察一個(gè)人的邏輯能力，簡(jiǎn)便的方法是讓他描述一個(gè)涉及多方的復雜局面。如果他能找到主次，按照時(shí)間、空間、利害關(guān)系等維度來(lái)一一講述，那他就是有邏輯的人，反之亦然。沒(méi)有邏輯的人，短期內做不好當下工作，中期內難以提升績(jì)效，長(cháng)期來(lái)看進(jìn)步緩慢。
8. 讓別人覺(jué)得舒服
如果把所有與人際關(guān)系中相關(guān)的知識凝聚為一句話(huà)，那就是：所有人都希望被重視，都渴望獲得認可。因此，當別人犯錯時(shí)，別急著(zhù)橫加指責，私下里討論會(huì )更合適；當別人遇到難關(guān)時(shí)，提供力所能及的幫助會(huì )讓人心生感激。但別因此走向極端——試圖去討好任何人。30%的人喜歡我們，30%憎惡我們，剩下的人對我們無(wú)感，這是生活的常態(tài)。試圖討好所有人，不僅會(huì )讓自己疲勞，更是一件沒(méi)有盡頭的苦差事。
9. 你和你的觀(guān)點(diǎn)并不等同
在職場(chǎng)中，意見(jiàn)不同經(jīng)常發(fā)生，不論是開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì )，或是決定一件事的方向，每個(gè)人因為學(xué)識、經(jīng)驗、文化背景的不同，常常會(huì )產(chǎn)生觀(guān)點(diǎn)上的分歧。不幸地是，這種觀(guān)點(diǎn)上的分歧很容易演變成相互之間的攻擊。許多人的自尊太過(guò)敏感，敏感到像是玉石一樣需要被小心呵護。此時(shí)，如果每個(gè)人能夠意識到這一事實(shí)，世界一定會(huì )更加清凈安寧： 每個(gè)人與他持有的觀(guān)點(diǎn)并不等同，因此，別人反對你的觀(guān)點(diǎn)，并不一定是討厭你。
10. 勇敢去表達
盡管我們需要學(xué)會(huì )照顧他人的感受，但永遠不能成為“順從”的人。當你有不同建議時(shí)，要有勇氣有藝術(shù)性地表達出來(lái)。一個(gè)公司的發(fā)展，正是建立在不同意見(jiàn)的碰撞、交鋒的基礎之上，只有當每個(gè)人都充分貢獻出自己的才智，一個(gè)集體才有可能成為有智慧的生命體，才能在激烈的商業(yè)競爭中無(wú)往而不勝。也許有些人的工作環(huán)境非常壓抑，不允許不同意見(jiàn)的表達，那么該如何做呢？別想著(zhù)改造環(huán)境了，趕緊逃離吧。生命有限，時(shí)間不等人，別和不值得的事情死扛。
在職場(chǎng)中，資歷不等于經(jīng)驗，經(jīng)歷過(guò)，總結過(guò)，改進(jìn)過(guò)，才是走向成熟的開(kāi)始。盡早把坑都踏平了，才會(huì )更快迎來(lái)一馬平川的時(shí)刻。
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