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銷(xiāo)售管理培訓課程介紹
營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈，是企業(yè)實(shí)現利潤，保證現金流的關(guān)鍵一環(huán)。本文為大家介紹銷(xiāo)售管理培訓課程，歡迎閱讀了解。
營(yíng)銷(xiāo)管理培訓課程全面掌握公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，包括：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略、客戶(hù)細分戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的運營(yíng)管理、人力資源管理、公司財務(wù)管理等；學(xué)會(huì )用戰略的視角整體化地看待營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的執行力； 學(xué)會(huì )市場(chǎng)細分、區域市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)策略規劃、資源分配、市場(chǎng)策劃和實(shí)施等；完成思維模式從“銷(xiāo)售導向”向“顧客導向”的轉變，通過(guò)對客戶(hù)和細分市場(chǎng)的關(guān)注實(shí)現差異化的產(chǎn)品和服務(wù)定位，建立動(dòng)態(tài)的競爭性營(yíng)銷(xiāo)管理觀(guān)念。
課程背景
往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現我們的營(yíng)銷(xiāo)計劃。在市場(chǎng)的開(kāi)拓中，缺乏高度凝合的目標、缺乏切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案；目前中國企業(yè)分銷(xiāo)渠道的管理體系中還存在諸多問(wèn)題，例如制造商缺乏對分銷(xiāo)渠道的統籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷(xiāo)渠道的理論指導和管理控制體系，成熟產(chǎn)品渠道各環(huán)節利潤空間少、積極性不高等問(wèn)題困擾著(zhù)制造商也困擾著(zhù)各級經(jīng)銷(xiāo)商；在市場(chǎng)推廣的過(guò)程中，手段單一、成本高昂，效益低下，成本投入與預期收益嚴重失衡等等一系列問(wèn)題都在困擾著(zhù)企業(yè)。
[培訓課程]
營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、國際注冊高級營(yíng)銷(xiāo)管理師認證
[業(yè)務(wù)領(lǐng)域]
三目啟智向中國制造業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)和各種組織機構提供人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設、財務(wù)管理、生產(chǎn)運營(yíng)及企業(yè)中高層團隊管理領(lǐng)域的咨詢(xún)、輔導和培訓業(yè)務(wù)。
[服務(wù)形式]
�。�1）全國巡回專(zhuān)題講座（公開(kāi)課）：傳遞最新的管理理念及實(shí)戰經(jīng)驗；打造模塊化通用管理培訓課程。
�。�2）國際執（職）業(yè)認證協(xié)會(huì )（IPCA）認證課程《國際注冊高級營(yíng)銷(xiāo)管理師》：權威認證，國際、國內雙證頒發(fā)。
�。�3）會(huì )員制服務(wù)：為企業(yè)提供系統的全年模塊化通用管理培訓課程；共69堂現場(chǎng)課程。
�。�4）內訓：為企事業(yè)單位量身打造，深度設計各級管理者的專(zhuān)業(yè)培訓。
�。�5）顧問(wèn)式咨詢(xún)：為企業(yè)打造全面的培訓體系，提供高、專(zhuān)、精（高定位、專(zhuān)業(yè)化、精細化）的咨詢(xún)服務(wù)；為企業(yè)把脈診斷，持續跟蹤！
[“三目一體”培訓咨詢(xún)服務(wù)模式]
一目：經(jīng)驗之眼；經(jīng)驗是企業(yè)的骨骼。在很大程度上決定著(zhù)企業(yè)的成��！基于此，在培訓體系中始終滲透著(zhù)豐富的案例解析。與各管理者分享經(jīng)典案例（包括：成功的案例與失敗的案例）的成與��！案例教學(xué)是我們一貫秉承的培訓理念。我們著(zhù)力打造“案例酒會(huì )”、“案例沙龍”、“案例體驗”等自由式、個(gè)性化、創(chuàng )新性的“頭腦風(fēng)暴”培訓方式。力爭使客戶(hù)達到“取其精華、去其糟粕”的效果！
二目：知識之眼；知識決定高度！管理者個(gè)人能力的提升、個(gè)人價(jià)值的體現是由學(xué)識所決定的。知識是企業(yè)心臟。三目啟智竭力打造成管理理念領(lǐng)航者。通過(guò)現場(chǎng)培訓、一對一內訓及顧問(wèn)式咨詢(xún)?yōu)槠笫聵I(yè)單位灌輸最新的管理理念及管理方法！努力把中國企業(yè)塑造成先進(jìn)理念的踐行者！
三目：心靈之眼；和諧是企業(yè)基業(yè)常青的基礎！構建和諧型企業(yè)，打造高效的管理團隊需要從心理層面挖掘！心靈是企業(yè)的血液。只有企業(yè)內部“群心合力”，企業(yè)才能獲得持續發(fā)展的生命力！只有心智統一的企業(yè)，才能保持對外的張力！三目啟智公司力求從中國傳統文化中吸收營(yíng)養，并結合國外優(yōu)質(zhì)的人文教育理念；著(zhù)力為企業(yè)打造高素養的管理團隊！三目啟智定期組織“心靈交流系列會(huì )議”：交流企業(yè)文化；探討中國傳統文化的人文修養之道及世界其他國家的人文秉承！
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