管理者與員工溝通技巧有哪些

時(shí)間:2022-06-28 04:15:24 管理 我要投稿
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管理者與員工溝通技巧有哪些

  管理者每天要交涉的人非常多,從底層員工到高層,需要豐富的溝通技巧才能妥善完成工作,下面是小編帶來(lái)的管理者與員工溝通技巧,歡迎閱讀分享。

管理者與員工溝通技巧有哪些

  【管理者與員工溝通技巧】

  如何與員工溝通:溝通時(shí)請確保你的注意力在他身上

  如果HR在和員工談話(huà)時(shí),還一遍看電腦、手機或者在做其他瑣事,那么在員工看來(lái),你是不重視他的。

  如何與員工溝通:第一時(shí)間清除謠言

  這在企業(yè)營(yíng)運情況不佳時(shí)尤為重要,要知道,如果員工無(wú)法從權威部門(mén)得到任何消息,他們會(huì )以自己的想象來(lái)揣度真實(shí)情況。通常這種揣想會(huì )丑化現實(shí),嚴重影響公司形象,動(dòng)搖軍心。因此,HR應該在出現某種謠言前,第一時(shí)間把問(wèn)題攤開(kāi)說(shuō)明,告知員工公司目前現狀以及正在采取的解決辦法,號召員工團結起來(lái),盡早擺脫困境。

  如何與員工溝通:表現出團隊精神

  小明想出了一條絕妙好計,雖然你心里暗自嫉妒,但預期暗自不爽,不如表現出團隊精神“小明的主意真不錯!”在這個(gè)人人都想爭著(zhù)出頭的社會(huì )里,一個(gè)不妒嫉同事的部屬,會(huì )讓上司覺(jué)得此人本性純良、富有團隊精神,員工也會(huì )另眼看待。

  如何與員工溝通:這個(gè)報告沒(méi)有你不行

  有件棘手的工作,你無(wú)法獨力完成,如何開(kāi)口才能讓別人心甘情愿幫你呢?“這個(gè)報告沒(méi)有你不行”突出他的重要性,同時(shí)確保不占用對方其他工作時(shí)間,那么他肯定是樂(lè )意的。

  如何與員工溝通:如何智退騷擾

  辦公室各種段子不斷,“這些話(huà)可不適合在這里講哦”可以讓他們閉嘴,如果他還沒(méi)有閉嘴的意思,可向上級舉報。

  如何與員工溝通:恰如其分的討好

  HR每天要交涉的人非常多,從底層員工到高層,你常常不得不說(shuō)一些話(huà)去討好,“很想聽(tīng)一下您對這件事的看法”不僅能讓對方侃侃而談,你也會(huì )受益良多。

  如何與員工溝通:冷靜面對同事的指責和批評

  自己良苦用心卻遭他人非議,的確很讓人煩惱。與其把不快寫(xiě)在臉上,不如冷靜面對,你不卑不亢的表現會(huì )令你看起來(lái)更有自信、更值得人敬重。

  【員工交流類(lèi)型】

  沉默型:

  無(wú)論你怎樣與這溝通,對方均不與回應。在你與他溝通時(shí),對方要么是抬頭望著(zhù)天花板,要么是低頭看腳,要么是偶爾漫不經(jīng)心的瞧你一眼。

  這種情況,是我們面談中最為困難的一種。通常,在面談之前,我們就應了解其基本情況,如家鄉、家人、個(gè)人愛(ài)好等。在談話(huà)之前先給對方一杯水,放松對方情緒,并強調我們只是作為朋友隨便聊聊,得到對方認可后,可以從對方感興趣的生活鎖事聊起,在對方放松的情況下不經(jīng)意的插入談話(huà)主題。

  批評型:

  將公司及管理者,說(shuō)的一無(wú)是處,總認為自己的付出與回報不成正比,認為公司對重視人才,不尊重員工,并長(cháng)篇列舉自己認為對的事情。

  這種情況,是我們面談中最為輕松的一種。首先,我們可以讓你自由發(fā)揮,并在必要時(shí),隨聲附和其觀(guān)點(diǎn)。當然,我們在聽(tīng)其抱怨時(shí),要抓出其重點(diǎn)事情,并要對這些情況進(jìn)行分析,在對方滿(mǎn)懷信心時(shí),我們將話(huà)鋒一轉,說(shuō)出要害,讓對方無(wú)言或讓對方不攻自破。

  表現型:

  愛(ài)將原本與自己無(wú)關(guān)的事攬在自己身上,愛(ài)打抱不平,總把自己當英雄看待,表現欲旺特強,愛(ài)出風(fēng)頭。

  這種情況,我們可以先讓其自導自演,并在談話(huà)之前先了解其個(gè)人事跡。在他喋喋不休地進(jìn)行自詡時(shí)幫他回憶他的“英雄”之舉,讓其個(gè)人英雄表現主義得到充分了發(fā)揮。一般充分自詡過(guò)后的瞬間,人的大腦會(huì )處于相對的自溢與不清晰狀態(tài),我們可以在此時(shí),利用對方大腦瞬間空白狀控制對方的思維而達到我們要的效果。

  懷疑型:

  對你存在一定的敵意,你說(shuō)的每一句話(huà)對方都不相信,認為你只是在騙他,甚至多少反問(wèn)你,再者就是借用別人說(shuō)的話(huà)來(lái)回復你,但又不能明確說(shuō)明是誰(shuí)說(shuō)的,明顯地有些撲風(fēng)捉影。

  這種情況,我們可以先將其說(shuō)的一些不真實(shí)的情況一一給他說(shuō)明真相,對對方的每一個(gè)問(wèn)題都認真回答,并用友好的語(yǔ)氣反問(wèn)對方:您還有什么不明白的嗎?或反問(wèn):我這樣表示,您能理解嗎?你真誠的語(yǔ)氣打消對方的疑慮,達到我們談話(huà)的目的。

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