如何應對試用期

如何應對試用期

在不少求職者看來(lái)，試用期的開(kāi)始就意味著(zhù)找工作成功了一大半，而另一小半的成敗則完全掌握在用人單位的手里，自己能做的只是“夾緊尾巴做人”。其實(shí)，試用期是一個(gè)用人單位和求職者雙向考察的過(guò)程。不僅用人單位可以考察新晉員工并決定去留，新晉員工也應該借此機會(huì )去審視用人單位，把握主動(dòng)權。那么，作為初來(lái)乍到的新員工，身處試用期，該從哪些方面去考察眼前的雇主呢?

最近，前程無(wú)憂(yōu)發(fā)起了“你的試用期誰(shuí)做主”在線(xiàn)調查，其中就涉及員工在試用期內考察公司的問(wèn)題。以下，我們就從7點(diǎn)入手，和大家一起在試用期期間辨識公司，認清自己的職業(yè)發(fā)展前景!

理解企業(yè)文化

@lynn8834：曾經(jīng)的我就是在這樣的心態(tài)下進(jìn)入了一家像是養老院的公司�，F在才知道，人的惰性比想象中的可怕，如果你在一個(gè)安逸的環(huán)境里呆習慣了，就會(huì )變得沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有上進(jìn)心。

@前程無(wú)憂(yōu)：企業(yè)文化，在很多人看來(lái)是一個(gè)比較虛的概念，換個(gè)通俗的說(shuō)法，其實(shí)就是“集體價(jià)值觀(guān)”。一個(gè)集體，無(wú)論是僅有二三十人的小團體還是成員上千的大公司，價(jià)值觀(guān)趨同是其存立之本。不少公司會(huì )在試用期的最初幾天對新員工進(jìn)行入職培訓，講解公司文化、公司歷史、公司制度以及公司架構等。這是新人正面了解公司的極好機會(huì )，所以在培訓期間，你要多問(wèn)、多看、多想，判斷公司的主流價(jià)值觀(guān)和你自己的價(jià)值觀(guān)是否吻合。另外，你也可以通過(guò)客戶(hù)或者合作伙伴從側面了解自己所在的企業(yè)。具體到公司內的每一個(gè)部門(mén)，各部門(mén)會(huì )有自己的文化，且在一個(gè)公司下的不同部門(mén)可能會(huì )有不同的文化。當你的工作會(huì )涉及公司的多個(gè)部門(mén)時(shí)，了解更多對你未來(lái)的業(yè)務(wù)開(kāi)展就會(huì )有所幫助。

算清薪酬福利

@陳文團：我現在就處于試用期。單位沒(méi)有個(gè)像樣的薪酬制度，最高領(lǐng)導者單純提倡個(gè)人奉獻�？墒�，當今的社會(huì )，沒(méi)有物質(zhì)支持，何來(lái)精神奉獻呢?

@前程無(wú)憂(yōu)：前程無(wú)憂(yōu)人力資源調研中心在2011年末發(fā)布的《員工試用期管理調查報告》顯示，有73.4%的企業(yè)會(huì )對試用期員工與正式員工在薪資福利待遇上設置差異。而法律規定的底線(xiàn)是，勞動(dòng)者在試用期的工資應不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的80%，并且不得低于用人單位所在地的最低工資標準。因此，對于工資，你一是要考察公司是不是依法辦事了，二也要對轉正后是否加薪留個(gè)心眼。雖然轉正后加薪是不寫(xiě)在法條里的，但如果公司先前有過(guò)承諾之后卻不遵守，你或許就得思考這樣的公司是否值得長(cháng)留了。至于福利，不少公司會(huì )把“帶薪休假”等福利留到員工轉正后兌現，對于公司在這部分的落實(shí)情況，必要時(shí)你可參照《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》等相關(guān)規定來(lái)申討自己的權益。當然，以上一切的前提是勞資雙方簽訂合法的勞動(dòng)合同，否則勞動(dòng)者就要學(xué)會(huì )留存實(shí)際用工的證據，以備很有可能發(fā)生的勞動(dòng)糾紛。

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