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會(huì )計主管筆試題與答案
某些單位在招聘會(huì )計主管時(shí)都會(huì )設計一些試題的，只有過(guò)了筆試才有機會(huì )任職。那么，以下是小編給大家整理收集的會(huì )計主管筆試題與答案，供大家閱讀參考。
會(huì )計主管筆試題與答案:
一、單項選擇題（本題型共6題，每題 5 分，共30 分。每題只有一個(gè)正確答案，請從每題的備選答案中選出一個(gè)你認正確的答案。）
1、某投資項目固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元, 使用壽命10年, 直線(xiàn)法計提折舊, 不考慮殘值。預期年營(yíng)業(yè)收入600萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本250萬(wàn)元，每年稅金及附加60萬(wàn)元，所得稅率為25%，則該項目年息稅前利潤為（ B ）萬(wàn)元。
A、250 B、190 C、142.50 D、242.50
2、某公司的流動(dòng)資產(chǎn)中除存貨以外基本上是速動(dòng)資產(chǎn)，年末流動(dòng)資產(chǎn)為75萬(wàn)元，流動(dòng)比率為2.5, 速動(dòng)比率為1, 則該公司年末存貨為( D )萬(wàn)元。
A 、75 B、30 C、33 D、45
3、下列各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)中，不會(huì )影響速動(dòng)比率的是（ C ）。
A 、用銀行存款購買(mǎi)材料 B、用現金購置辦公用品
C、以存貨對外進(jìn)行長(cháng)期投資 D、從銀行借得5年期借款
4、下列哪一項不屬于定性預測( C )
A、趨勢預測 B. 方案性預測
C. 利潤預測 D. 性質(zhì)好壞的預測
5、年度預算最難的預算是（ D ）
A 、財務(wù)預算 B. 成本預算
C. 生產(chǎn)預算 D. 銷(xiāo)售預算
6、關(guān)于年度預算的說(shuō)法錯誤的是（ C ）
A 、主要以利潤表的形式表現
B. 年度預算有銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、成本預算
C. 年度預算一般不允許修改
D. 年度預算一般不能做得太粗，也不能太細
二、多項選擇題（本題型共3題，每題 5分，共15分。每題均有多個(gè)正確答案，請從每題的備選答案中選出一個(gè)你認正確的答案。不答、錯答、漏答均不得分。）
1、下列屬于營(yíng)業(yè)稅金及附加的有（ BCD ）。
A、增值稅 B、營(yíng)業(yè)稅 C、資源稅 D、教育費附加
2、現金預算是用價(jià)值量表現（ ABCD ）的財務(wù)預算。
A、營(yíng)業(yè)現金收入 B、營(yíng)業(yè)及資本化現金支出
C 、現金余缺 D、資金的籌措與運用
3、預算控制的功能特征主要表現在（ ACDE ）等方面。
A 、戰略導向 B、自成系統
C 、風(fēng)險自抗 D、權力制衡
E 、人性化自我控制
三、判斷題（本題型共3 題，每題 5分，共 15分。你認為表述正確的， 請在括號里劃“√”，你認為錯誤的，劃“×”。判斷正確的，每題得5分，判斷錯誤的，每題倒扣5分，不答題既不得分，也不扣分�？鄯肿疃嘀帘绢}型為零分為止。）
1、無(wú)形資產(chǎn)應該在新增當月開(kāi)始攤銷(xiāo)，而在減少當月不用攤銷(xiāo)，固定資產(chǎn)則是在新增當月不提折舊，減少當月照提折舊。（ ）
2. 財務(wù)預算能夠綜合反映各項業(yè)務(wù)預算和各項專(zhuān)門(mén)決策預算，因此稱(chēng)為總預算。（ ）
3、預算控制就是將企業(yè)集團的決策管理目標及其資源配置規劃加以量化并使之得以實(shí)現的內部管理活動(dòng)或過(guò)程。 （ ）
四、簡(jiǎn)答題（本題型共2題，每題 20分，共 40 分。）
1、會(huì )計與財務(wù)管理有何不同？
【答案】：會(huì )計是指以資金形式，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行邊續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事后核算、重在“算”；財務(wù)管理是指運管理知識、技能、方法，對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng)。主要在事前事中管理、重在“理”。
2、你認為一般財務(wù)人員、財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)總監的工作內容有什么區別？各自要做的'事情是什么？他們分別起到一個(gè)什么樣的角色？
�。藴蚀鸢福贺攧�(wù)人員做事，財務(wù)主管既做事又管人，財務(wù)經(jīng)理主要管人，財務(wù)總監管戰略；各自要做的事情是財務(wù)人員做基礎的大部分事情，財務(wù)主管做主要的部分事情，財務(wù)經(jīng)理做重要的幾個(gè)方面的事情，財務(wù)總監做重點(diǎn)的幾件事情；他們的角色是財務(wù)人員執行和服從，財務(wù)主管復核和引導，財務(wù)經(jīng)理協(xié)調和指導，財務(wù)總監規劃和考核及統籌）
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