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績(jì)效管理崗位職責（精選17篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責是組織考核的依據。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家整理的績(jì)效管理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
績(jì)效管理崗位職責 1
1．編制績(jì)效制度和考核方案
�。�1）協(xié)助人事主管制定并完善公司績(jì)效管理制度，不斷優(yōu)化績(jì)效管理流程
�。�2）建立公司員工績(jì)效考核指標體系，報主管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)負責人審查
�。�3）在人事主管的領(lǐng)導下全面實(shí)施、推行公司的'績(jì)效考核制度
2．執行績(jì)效考核
�。�1）根據公司組織機構設計及績(jì)效考核政策，編制各崗位績(jì)效考核表
�。�2）會(huì )同各部門(mén)負責人組織實(shí)施各類(lèi)員工的績(jì)效考核工作
�。�3）負責向各部門(mén)解釋說(shuō)明績(jì)效考核制度、流程等相關(guān)內容
�。�4）組織對員工的績(jì)效考核工作，確保組織績(jì)效的順利開(kāi)展
3．提供績(jì)效考核服務(wù)
�。�1）跟蹤績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程，及時(shí)對被考核員工進(jìn)行考核指導和幫助
�。�2）受理員工考核申訴，并進(jìn)行申訴調查，提出處理方案
�。�3）收集各類(lèi)工作崗位績(jì)效信息，為考核指標體系建設提供依據
�。�4）建立并保管員工績(jì)效考核檔案，整理考核文件與資料
4．完成其他工作 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作
除此之外，也讓我們看看績(jì)效考核專(zhuān)員崗位要求：
1、溝通能力；
2、很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領(lǐng)導能力；
3、很強的責任心、事業(yè)心；
4、具有較強的組織及溝通協(xié)調能力，原則性強，有較強的文字功底；
5、熱愛(ài)本職工作，積極主動(dòng)，為人正直，忠誠守信，工作嚴謹。
績(jì)效管理崗位職責 2
1、協(xié)助績(jì)效考核體系的建設和完善，實(shí)施績(jì)效考核流程；
2、組織績(jì)效考核的述職與評議，收集整理部門(mén)考核指標和考核表；
3、組織各級主管員工的績(jì)效培訓，收集匯總衡量數據，計算部門(mén)、個(gè)人績(jì)效考核結果，建立績(jì)效檔案；
4、準確理解績(jì)效與HR各模塊之間的關(guān)系，落實(shí)應用考核結果；
5、處理被考核者的投訴、復議申請及相關(guān)后續工作。
知識技能要求：
1、了解績(jì)效管理的基礎知識及人力資源系統；
2、掌握員工績(jì)效考核的`基本方法；
3、能采用合適的績(jì)效考核方案，對中基層管理者及各類(lèi)員工進(jìn)行考核；
4、能獨立輸出考核結果并進(jìn)行應用閉環(huán)；
5、具有處理一般員工對于績(jì)效考核的投訴的能力。
績(jì)效經(jīng)理的主要職責：
1、擬制并維護公司的績(jì)效考核制度，推進(jìn)績(jì)效考核的實(shí)施；
2、根據業(yè)務(wù)特點(diǎn)設計并組織實(shí)施基于戰略的績(jì)效管理系統；
3、進(jìn)行員工群體績(jì)效分析，完成群體績(jì)效分析報告并組織改進(jìn)；
4、進(jìn)行群體績(jì)效診斷，完成組織績(jì)效分析報告并組織改進(jìn)；
5、準確把握組織成功要素，落實(shí)組織績(jì)效考核結果。
知識技能要求：
1、掌握從戰略到執行的績(jì)效管理系統的設計方法；
2、掌握績(jì)效指標庫的構建方法；
3、掌握基于戰略的中高層管理者的績(jì)效考核方案；
4、能設計合適的組織績(jì)效考核方案，對組織或團隊進(jìn)行考核；
5、能獨立輸出組織績(jì)效考核結果并進(jìn)行應用閉環(huán)；
6、具有進(jìn)行公司戰略解讀的能力。
人資總監在績(jì)效管理領(lǐng)域的主要職責：
1、營(yíng)造高績(jì)效的文化氛圍，全面構建公司績(jì)效管理體系，領(lǐng)導績(jì)效管理的實(shí)施；
2、指導下屬部門(mén)、分子公司績(jì)效體系建立，并進(jìn)行日常監控；
3、審核公司日�？�(jì)效考核結果，推進(jìn)績(jì)效體系的持續改進(jìn)；
4、根據公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)推進(jìn)預算、計劃等績(jì)效支持系統的建立，設計全面績(jì)效管理體系；
5、建立和維護公司績(jì)效管理信息系統，促進(jìn)績(jì)效管理可視化；
6、不斷優(yōu)化人力資源各模塊間的關(guān)系，建立完善的人力資源體系，推進(jìn)戰略績(jì)效系統閉環(huán)。
知識技能要求：
1、掌握高績(jì)效文化變革的方法；
2、掌握全面績(jì)效管理理念，將績(jì)效管理與企業(yè)的運營(yíng)管理系統連接起來(lái)；
3、掌握績(jì)效管理的新趨勢，形成應對新趨勢的全新績(jì)效思維；
4、能設計素質(zhì)模型、任職資格等績(jì)效的底層支持系統，形成完整的績(jì)效體系架構。
績(jì)效管理崗位職責 3
崗位職責：
1、負責制定公司整體薪酬管理與績(jì)效管理政策制度；
2、負責落實(shí)薪酬管理與績(jì)效管理各項制度要求；
3、負責制定各機構人工成本預算及監督執行情況；
4、負責審核和管理各機構工資發(fā)放制度及監督執行情況；
5、負責審核和管理各機構績(jì)效管理制度及監督執行情況；
6、領(lǐng)導交辦的其他工作。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源、保險等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、3年以上薪酬績(jì)效工作經(jīng)驗；
3、工作認真細致，責任心強；
4、具備較強的抗壓能力。
績(jì)效管理崗位職責 4
1、組織全省的財務(wù)日常、專(zhuān)項檢查工作，撰寫(xiě)檢查報告，并跟蹤落實(shí)整改結果，以使財務(wù)風(fēng)險得到及時(shí)發(fā)現、控制;
2、制定財務(wù)管理相關(guān)考核制度，負責機構財務(wù)管理水平的.考核工作，以使機構財務(wù)管理水平得到真實(shí)反映;
3、協(xié)調解決財務(wù)集中過(guò)程中各種問(wèn)題,以及財務(wù)集中人力安排;
4、組織全省財務(wù)人員培訓工作及相關(guān)財務(wù)系統維護與權限的設定工作，以保證相關(guān)工作順暢運行;
績(jì)效管理崗位職責 5
1、負責公司財務(wù)分析及日常數據管理，根據集團及經(jīng)營(yíng)單元要求輸出各項財務(wù)分析報表，如經(jīng)營(yíng)報表、管理報表、年度預、決算報表等;
2、業(yè)務(wù)BP，負責公司物流及供應鏈業(yè)務(wù)日常經(jīng)營(yíng)支持，負責業(yè)財一體系統數據的財務(wù)審核，同時(shí)出具業(yè)務(wù)小核算報表;
3、 配合集團財務(wù)共享中心做好集中核算的'前端的配合工作，關(guān)注財務(wù)核算準確性;
4、 財務(wù)共享、OA成本費用報銷(xiāo)的財務(wù)初審工作;
5、 財稅模式落地后的財務(wù)服務(wù)工作(客戶(hù)財務(wù)咨詢(xún)等相關(guān)財務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)工作)。
績(jì)效管理崗位職責 6
職責描述：
崗位職責：
1、根據公司戰略及人力資源總體規劃，完善績(jì)效管理體系及績(jì)效管理制度；
2、組織和指導各部門(mén)績(jì)效考核工作：協(xié)助設計績(jì)效考核體系與考核指標、監督控制各部門(mén)績(jì)效考核過(guò)程、根據不同階段績(jì)效考核管理要求，調整績(jì)效考核標準、績(jì)效申訴的處理等；
3、匯總和分析各崗位績(jì)效考核結果，解決考核過(guò)程中出現的.問(wèn)題，開(kāi)展后續跟蹤、評估、分析與優(yōu)化工作，為領(lǐng)導決策提供數據支持；
4、完成公司交辦的其他工作。
任職要求：
1、本科或以上學(xué)歷，人力資源管理、行政管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、至少三年以上績(jì)效管理相關(guān)工作經(jīng)驗，具it互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；
3、精通主流的績(jì)效管理方法，善于設計與分析及各類(lèi)績(jì)效考評方法和指標；
4、具備較好的數據分析能力、判斷能力、溝通協(xié)調能力、工作推動(dòng)能力；
5、熟練操作office辦公軟件（word/excel/ppt等），excel函數的應用，善于進(jìn)行數據分析，尤其ppt水平要好，能獨立寫(xiě)方案；
6、具備良好的職業(yè)素養，細致、耐心，原則性強，工作態(tài)度嚴謹，執行力強。
績(jì)效管理崗位職責 7
1.主持本部門(mén)日常管理工作，制定部門(mén)工作計劃、財務(wù)收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案、并組織實(shí)施;
2.組織預算、決算報告的起草工作;
3.按時(shí)完成月報、季報、年報工作，簽發(fā)本部門(mén)文件和會(huì )計報表;
4.審核公司有關(guān)費用和審批采購資金、工程撥款;
5.參與公司招標及合同評審、參與公司計劃審批號并進(jìn)行成本、費用分析，督促有關(guān)部門(mén)節約費用，提高效益;
6.組織公司財務(wù)工作考評，就財務(wù)崗位設置和人員任用提出意見(jiàn)和建議;
7.參與制定公司經(jīng)營(yíng)目標責任制方案、組織實(shí)施和考核;
8.負責公司納稅與稅務(wù)籌劃工作，協(xié)調與外部單位關(guān)系，避免政策風(fēng)險，爭取各項財稅、金融類(lèi)優(yōu)惠政策;
9.承辦上級領(lǐng)導交辦其他事項。
績(jì)效管理崗位職責 8
崗位職責
1、通過(guò)系統規劃和持續的推進(jìn)，不斷的進(jìn)行檢查和分析，以真正落實(shí)績(jì)效管理；
2、依據公司現狀和業(yè)務(wù)流程，對公司全員進(jìn)行分類(lèi)和量化的考核，達到合員考核管理；
3、積極推進(jìn)考核中所需要的基礎數據，確保部門(mén)級的各項考核數據是真實(shí)且能反映業(yè)績(jì)狀況的；
4、監督和統計各部門(mén)的部門(mén)內部考核情況，確保全員考核的有效執行；
5、通過(guò)績(jì)效考核，推動(dòng)做實(shí)的'人不斷提高水平，引導有水平的人做實(shí)，按做實(shí)給予評價(jià)和薪酬實(shí)現；
6、為服務(wù)于企業(yè)實(shí)現人力資源戰略而設職。
績(jì)崗位要求
1、溝通能力；
2、很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領(lǐng)導能力；
3、很強的責任心、事業(yè)心；
4、具有較強的組織及溝通協(xié)調能力，原則性強，有較強的文字功底；
5、熱愛(ài)本職工作，積極主動(dòng)，為人正直，忠誠守信，工作嚴謹。
發(fā)展方向
績(jì)效管理專(zhuān)員的入職門(mén)檻，目前不是很高，如果是人力資源管理、管理類(lèi)、心理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，就更容易一些。通常情況下，在中型企業(yè)中，3—5年一個(gè)專(zhuān)員就能成長(cháng)為經(jīng)理。順利發(fā)展的話(huà)，1—2年的專(zhuān)員，3—5年的主任，7年以后即可達到經(jīng)理，直至企業(yè)的高層。從整體發(fā)展來(lái)看，以后可以從事管理工作，如晉升為績(jì)效管理經(jīng)理，或是可以轉做管理咨詢(xún)師等。
績(jì)效管理崗位職責 9
1、本科及以上學(xué)歷；
2、專(zhuān)業(yè)不限，但是財務(wù)、金融、人力資源管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；
3、3年及以上工作經(jīng)驗，其中從事組織管理經(jīng)驗至少2年以上；
4、掌握項目管理基本知識，具備阿米巴管理知識優(yōu)先；
5、具備邏輯思維、分析及管理能力、或者溝通協(xié)調能力
績(jì)效管理崗位職責 10
崗位職責：
交付解決方案
運用具有深度及廣度的人力資源視角，轉化客戶(hù)所面臨的業(yè)務(wù)問(wèn)題，為客戶(hù)提供整合的、多結構的人才和組織管理解決方案。憑借為客戶(hù)提供有針對性的業(yè)務(wù)和人力資源解決方案，獲取客戶(hù)最高管理層的認可，借此開(kāi)拓新的銷(xiāo)售機會(huì )，特別是針對國有企業(yè)；
項目和人員發(fā)展
發(fā)展和指導項目團隊的成員，幫助其成長(cháng)和職業(yè)發(fā)展；作為具有預見(jiàn)性視野的leader，負責各業(yè)務(wù)模塊/行業(yè)內領(lǐng)導企業(yè)的建議書(shū)、白皮書(shū)的起草及交付；代表怡安翰威特品牌進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；
項目管理
負責大客戶(hù)業(yè)務(wù)的簽訂，包括明確團隊目標、分配任務(wù)、共享信息、指導團隊成員、管理財務(wù)，并監測項目進(jìn)展；
銷(xiāo)售導向
與現有的和有潛力的客戶(hù)合作，以創(chuàng )造新的業(yè)務(wù)機會(huì )；利用個(gè)人/職業(yè)關(guān)系發(fā)展和開(kāi)拓業(yè)務(wù)；拓展未來(lái)商業(yè)機會(huì )和渠道；負責銷(xiāo)售計劃和客戶(hù)戰略發(fā)展目標。
崗位要求：
6-9年的管理咨詢(xún)、企業(yè)管理、企業(yè)人力資源管理和組織發(fā)展經(jīng)驗；
了解跨國公司和大型國企的.商業(yè)運作和人力資源現狀，具備大型國企咨詢(xún)或相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；
具有較強的業(yè)務(wù)拓展能力，結果導向個(gè)性風(fēng)格；
具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)，能自信、有效的與政府高官、首席執行官，董事會(huì )成員等進(jìn)行交流；
良好的團隊合作能力；
突出的客戶(hù)關(guān)系管理和/或項目管理能力；
優(yōu)秀的分析能力、溝通能力和演講技巧；
客戶(hù)導向，樂(lè )于為客戶(hù)提供有效的解決方案并影響客戶(hù)的業(yè)務(wù)結果；
碩士研究生學(xué)歷，工商管理碩士?jì)?yōu)先。
績(jì)效管理崗位職責 11
崗位職責
1、根據公司相應制度和戰略規劃，搭建、優(yōu)化績(jì)效管理體系，并實(shí)施相應工作
2、指導和監督各部門(mén)、分公司、事業(yè)部的績(jì)效溝通、績(jì)效反饋及相應的改進(jìn)措施的'制定和落實(shí)
3、根據公司薪酬管理制度，進(jìn)行薪酬方案的設計，對公司的薪酬計劃提出修改建議，為管理層決策提供參考；
4、根據公司薪酬績(jì)效管理制度，進(jìn)行每月員工薪資、勞務(wù)的核算工作；
5、結合公司內外部環(huán)境，定期對薪酬及績(jì)效數據進(jìn)行統計分析；
6、定期整理各項薪資信息，了解員工對薪資的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題；
7、制定年度人工成本預算；
8、 領(lǐng)導交辦的其他工作。
任職要求
1、全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、 2年以上薪酬績(jì)效工作經(jīng)驗，核算過(guò)千人以上薪酬者優(yōu)先；
3、推行過(guò)績(jì)效考核制度，管理過(guò)多家公司主體的優(yōu)先；
4、熟悉與薪酬相關(guān)的法律、法規，熟練使用績(jì)效考核工具；
5、優(yōu)秀的數據統計分析、成本管控、計劃統籌能力；
6、性格沉穩、細心、邏輯性強，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守及良好的團隊合作意識；
7、熟練使用office辦公軟件，尤其擁有熟練、高超的excel技能、技巧。
績(jì)效管理崗位職責 12
崗位職責:
1、負責新進(jìn)人員培訓管理、員工在職培訓、內部講師等相關(guān)作業(yè)的管理，保證員工的`知識、技能動(dòng)機，能夠滿(mǎn)足現狀及未來(lái)的需求;
2、負責績(jì)效管理相關(guān)作業(yè)的管理，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標有效落實(shí)，了解員工的能力及組織問(wèn)題作為員工績(jì)效改善提升。
崗位要求:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理專(zhuān)業(yè);
2、3年以上培訓、績(jì)效管理工作經(jīng)驗;
3、有培訓發(fā)展管理及績(jì)效管理知識技能;
4、熟練掌握辦公室軟件的使用與操作。
績(jì)效管理崗位職責 13
1．編制績(jì)效制度和考核方案
�。�1）協(xié)助人事主管制定并完善公司績(jì)效管理制度，不斷優(yōu)化績(jì)效管理流程
�。�2）建立公司員工績(jì)效考核指標體系，報主管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)負責人審查
�。�3）在人事主管的領(lǐng)導下全面實(shí)施、推行公司的績(jì)效考核制度
2．執行績(jì)效考核
�。�1）根據公司組織機構設計及績(jì)效考核政策，編制各崗位績(jì)效考核表
�。�2）會(huì )同各部門(mén)負責人組織實(shí)施各類(lèi)員工的績(jì)效考核工作
�。�3）負責向各部門(mén)解釋說(shuō)明績(jì)效考核制度、流程等相關(guān)內容
�。�4）組織對員工的績(jì)效考核工作，確保組織績(jì)效的順利開(kāi)展
3．提供績(jì)效考核服務(wù)
�。�1）跟蹤績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程，及時(shí)對被考核員工進(jìn)行考核指導和幫助
�。�2）受理員工考核申訴，并進(jìn)行申訴調查，提出處理方案
�。�3）收集各類(lèi)工作崗位績(jì)效信息，為考核指標體系建設提供依據
�。�4）建立并保管員工績(jì)效考核檔案，整理考核文件與資料
4．完成其他工作 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作
除此之外，也讓我們看看績(jì)效考核專(zhuān)員崗位要求：
1、溝通能力；
2、很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領(lǐng)導能力；
3、很強的責任心、事業(yè)心；
4、具有較強的組織及溝通協(xié)調能力，原則性強，有較強的文字功底；
5、熱愛(ài)本職工作，積極主動(dòng)，為人正直，忠誠守信，工作嚴謹。
項目績(jì)效管理
項目績(jì)效管理與組織績(jì)效管理的區別與聯(lián)系
項目團隊是為完成特定的任務(wù)而組建的，隨著(zhù)任務(wù)完成而解散，因此團隊具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。項目團隊中的成員僅僅作為一種資源為了完成特定的任務(wù)而集結在一起，他們大部分都是臨時(shí)抽調或招募的，在完成任務(wù)之后會(huì )回到原來(lái)的崗位。當然，在當前的組織運作過(guò)程中出現的大型復雜一次性任務(wù)(如公司管理變革等)可能延續的周期很長(cháng)，但是仍然與一個(gè)持久穩定的組織具有顯著(zhù)的區別，這是造成項目績(jì)效管理和組織績(jì)效管理不同之處的原因。二者的區別與聯(lián)系主要表現在以下幾個(gè)方面：
(1)項目績(jì)效管理是組織績(jì)效管理的組成部分，組織績(jì)效管理在一定程度上是多個(gè)項目績(jì)效管理的集成。
(2)項目績(jì)效管理必須在組織績(jì)效管理的原則和基礎上實(shí)施，不可與組織績(jì)效管理柑障。
(3)項目績(jì)效管理具有臨時(shí)性，它起始于團隊組建，終止于團隊解散，而組織績(jì)效管理則是一個(gè)長(cháng)期持續的過(guò)程。
項目績(jì)效管理對于組織的意義
項目績(jì)效管理的目的之一就是培養項目成員的忠誠感。如果企業(yè)要穩定，發(fā)展速度一定要和內部員工的培養速度協(xié)調起來(lái)，績(jì)效管理也是要為內部員工的培養打基礎。由于項目組織是一個(gè)比較松散的組織，項目成員往往受雙重領(lǐng)導，但有時(shí)又沒(méi)有人領(lǐng)導，因此，項目績(jì)效管理就是要變制度化管理為員工的自主管理，要視項目成員為項目整體的一部分。只有這樣，才會(huì )發(fā)現項目成員正在以更投入、更認真的態(tài)度作為回應。一個(gè)投入認真的員工，就是更有動(dòng)力、更有生產(chǎn)力的員工。以員工績(jì)效為本的目的，最終是為了通過(guò)標準、規范、流程化的管理，最大程度的解放人的創(chuàng )造性，真正實(shí)現智力資本的.開(kāi)發(fā)和管理，從而達到企業(yè)和員工的共贏(yíng)。所以，通過(guò)有效的項目績(jì)效管理，企業(yè)可以達到下列目標：
第一，達成企業(yè)的戰略規劃和遠景目標。項目績(jì)效管理是為企業(yè)戰略規劃和遠景目標的實(shí)現服務(wù)的，這是企業(yè)管理的大局，也是項目績(jì)效管理所努力的方向。
第二，提高項目成員的績(jì)效水平。與達成企業(yè)的戰略規劃和遠景目標一樣，提高項目成員的績(jì)效水平既是績(jì)效管理的主要內容，也是績(jì)效管理的目標之一。
第三，增強項目成員的自我管理意識和能力。在不斷地績(jì)效管理溝通中，員工的績(jì)效不斷提高，管理自我績(jì)效的能力隨之增長(cháng)。
第四，培養項目管理者的素質(zhì)。項目管理規范了管理者的行為，使管理趨于科學(xué)化、規范化。
第五，規范項目管理者的行為，可以提升整體團隊項目管理的水平、提高管理的層次�！诹�，提供管理活動(dòng)的依據。通過(guò)績(jì)效考核，員工的績(jì)效目標完成的如何，績(jì)效水平的高低，一目了然，為職務(wù)變動(dòng)、薪酬變動(dòng)、培訓發(fā)展等活動(dòng)提供依據。
績(jì)效管理崗位職責 14
職責描述:
1.統籌規劃公司的組織績(jì)效管理，建立健全公司組織績(jì)效管理體系;
2.研究、設計組織績(jì)效管理模式，制定并完善組織績(jì)效管理制度;
3.向公司提供有關(guān)績(jì)效管理方面的建議，并致力于提高公司的'績(jì)效管理水平;
4.發(fā)展和傳播企業(yè)績(jì)效文化。
任職要求:
1. 本科以上學(xué)歷，第一學(xué)歷要求211或985或雙一流高校;
2. 財經(jīng)、金融、保險、工商管理、人力資源管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
3. 潛質(zhì)優(yōu)秀，創(chuàng )新意識強，喜歡挑戰。
績(jì)效管理崗位職責 15
職責描述：
1、負責公司月度工資核算及發(fā)放，薪酬月報、季報、年報等報表編制；
2、負責月度個(gè)人所得稅申報及反饋、個(gè)稅申報及個(gè)稅補繳；
3、負責審計監察意見(jiàn)書(shū)獎懲臺帳建立及獎懲兌現；
4、根據集團及區域績(jì)效管理制度，結合公司需要，修訂績(jì)效規則并執行；
5、設置績(jì)效考核組織、核算員工績(jì)效成績(jì)并匯總，審核各部門(mén)員工個(gè)人計劃，季度部門(mén)績(jì)效滿(mǎn)意度評估流程的.發(fā)起及結果匯總，完成季度績(jì)效考核結果的評定與公示，績(jì)效面談及改進(jìn)建議；
6、領(lǐng)導交辦的其他工作。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，3年以上人力資源管理員工關(guān)系/績(jì)效管理工作經(jīng)驗；
2、大型房地產(chǎn)企業(yè)、制造業(yè)、零售行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相關(guān)工作背景優(yōu)先；
3、熟悉國家人事政策、法律和法規；對薪酬及績(jì)效管理有一定認識，人力資源管理理論基礎扎實(shí)。
績(jì)效管理崗位職責 16
崗位職責：
1、按照公司績(jì)效管理要求，建立gc—team績(jì)效管理體系，整理員工績(jì)效考核資料及激勵晉升政策；
2、按照公司績(jì)效考核方案，統計分析gc—team績(jì)效產(chǎn)出，投入與產(chǎn)出的費銷(xiāo)比等，gc能力評估項目；
3、按照績(jì)效管理制度要求，推進(jìn)執行g(shù)c—team激勵考核的管理規范，負責sf系統人員信息的管理與維護；
4、根據gc—team用工數量規劃，主導執行薪酬及激勵費用預算；
5、根據gc—team優(yōu)秀案例，設置激勵機制，通過(guò)內部平臺傳播激勵團隊；
任職資格：
了解人力資源管理、精通績(jì)效考核管理；熟練運用ms office等辦公軟件，掌握kpi、360、bsc等相結合的績(jì)效考核方法；
1年以上績(jì)效管理工作經(jīng)驗；基本的'結果導向、優(yōu)秀的激勵他人、良好的學(xué)習敏銳度、優(yōu)秀的團隊合作；基本的人力資源管理、優(yōu)秀的績(jì)效考核管理、較好的優(yōu)化人才
績(jì)效管理崗位職責 17
1.建立和完善公司績(jì)效管理體系。
2.負責績(jì)效管理體系在公司內部的宣導推廣及實(shí)施。
3.設計績(jì)效管理工具并負責推廣使用。
4.組織、監督績(jì)效管理各環(huán)節活動(dòng)的進(jìn)行。
5.為相關(guān)人力資源模塊提供績(jì)效管理結果并提出應用建議。
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