有關(guān)本科經(jīng)濟學(xué)論文范文
新制度經(jīng)濟學(xué)已經(jīng)成為經(jīng)濟學(xué)中不容忽視和令人激動(dòng)的領(lǐng)域,但新制度經(jīng)濟學(xué)內部沒(méi)有形成一個(gè)明確統一的范式。以下是小編為大家搜集整理提供到的有關(guān)本科經(jīng)濟學(xué)論文范文范文，希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習！
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農業(yè)經(jīng)濟管理信息化技術(shù)研究
摘要：隨著(zhù)我國逐步加強農村建設，社會(huì )農村的發(fā)展問(wèn)題有著(zhù)更多的關(guān)注，在新形勢下，農村經(jīng)濟管理中信息化技術(shù)的應用已經(jīng)成為我國發(fā)展農村建設的重中之重。尤其現如今我國的農村建設仍落后于很多發(fā)達國家，所以對于新形勢下信息化技術(shù)在農村經(jīng)濟管理中的研究具有非常大的現實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理;信息技術(shù);體制;服務(wù)
信息化技術(shù)在農村經(jīng)濟管理中有著(zhù)非常重要的位置，只有把信息化技術(shù)應用到新農村的建設中，才能提高農村經(jīng)濟管理的水平，保障農村經(jīng)濟管理的質(zhì)量，推進(jìn)農村的經(jīng)濟建設。
1信息技術(shù)的影響
基于互聯(lián)網(wǎng)的電子模式已經(jīng)成為一種流行�；ヂ�(lián)網(wǎng)的使用，使企業(yè)與供應商，生產(chǎn)商之間通過(guò)電子商務(wù)實(shí)現各種交互。電子商務(wù)能突破時(shí)間地域的限制，高效的運作模式，對企業(yè)的研發(fā)，銷(xiāo)售，管理及服務(wù)都產(chǎn)生巨大的影響。網(wǎng)上購物，網(wǎng)上銀行，網(wǎng)上銀行等，都是飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的產(chǎn)物[2]。這些都極大的促進(jìn)了人們生活中的便利，使人們足不出戶(hù)，享受各種服務(wù)。信息技術(shù)的使用，極大改變了人們的勞動(dòng)方式。不僅提高了勞動(dòng)者的勞動(dòng)素質(zhì)，也解放了生產(chǎn)力提高了勞動(dòng)效率。勞動(dòng)者素質(zhì)的提高，為信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展準備了人力資源條件，促使信息產(chǎn)業(yè)不斷的發(fā)展。這些都間接的將國家經(jīng)濟推向世界經(jīng)濟，不斷適應全球一體化經(jīng)濟發(fā)展。
2農村經(jīng)濟管理信息化應用中存在的.問(wèn)題
2.1農民使用網(wǎng)絡(luò )成本過(guò)高
由于信息化網(wǎng)絡(luò )的使用成本是比較高的，所以一些農民沒(méi)有能力支付這些費用。農民自身沒(méi)有過(guò)高的收入，對一些硬件的設備也是沒(méi)有能力維護的，就會(huì )造成資源的浪費。
2.2缺乏健全的網(wǎng)絡(luò )配套設施
我國很多地區的信息化網(wǎng)絡(luò )設施建立是比較落后的，服務(wù)項目也是比較單一的，嚴重影響了我國農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。農民沒(méi)有健全的網(wǎng)絡(luò )配套設施就不能及時(shí)接收到有效的信息資源。由于信息化技術(shù)在農村經(jīng)濟管理中的應用時(shí)間是比較短的，我國缺少這方面的專(zhuān)業(yè)人才。農村的經(jīng)濟管理沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人才就會(huì )降低經(jīng)濟管理的水平。
3我國農村經(jīng)濟管理信息化技術(shù)應用對策
3.1發(fā)揮的職能作用
在新農村的建設過(guò)程中，信息化的管理是很復雜的，涉及到各級，而且是一項巨大的工程。在農村的信息化管理進(jìn)程中發(fā)揮了不可替代的作用。我國的應該積極引導農民建立農村基礎網(wǎng)絡(luò )設施，建立一些大型的網(wǎng)站，為農村的信息化進(jìn)程打好基礎。
3.2加強對農民的信息技術(shù)培訓
我國農民的文化水平是比較低的，因此應該首先對他們進(jìn)行信息技術(shù)的培訓，使他們學(xué)習到基礎的信息技術(shù)知識，為信息化技術(shù)的工作打好基礎。在觀(guān)念方面，農民應該樹(shù)立創(chuàng )新觀(guān)念，效率觀(guān)念，服務(wù)觀(guān)念，民主觀(guān)念，科學(xué)觀(guān)念，應該樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，不斷適應迅速發(fā)展的信息技術(shù)。在業(yè)務(wù)能力方面，也應該會(huì )使用電腦，利用電腦和網(wǎng)絡(luò )獲得信息，來(lái)進(jìn)行農業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)。農民具有了一定的信息化技術(shù)才能夠更好的進(jìn)行農業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)，帶動(dòng)農業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
3.3制度控制
在農業(yè)的經(jīng)濟管理中建立高層領(lǐng)導負責制，能使領(lǐng)導參與到信息化建設中，能讓領(lǐng)導對農業(yè)的信息化建設有一個(gè)清晰全面的認識，從而能督促經(jīng)濟管理工作的進(jìn)程，增進(jìn)部門(mén)之間的溝通。領(lǐng)導對經(jīng)濟管理活動(dòng)有了深刻的認識，能更好的進(jìn)行決策，保障廣大民眾的利益。在實(shí)行高層領(lǐng)導負責制后，領(lǐng)導人會(huì )對工作更加負責，對人民更加負責，會(huì )積極接受上級和民眾的監督。這種機制的建設，能提高農業(yè)經(jīng)濟過(guò)的的管理水平，使農業(yè)的經(jīng)濟的管理工作更加的科學(xué)，更加的全面，更加的民主。
3.4建立農業(yè)信息的數據庫
農業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)是我國的幾大經(jīng)濟支柱，在我國有著(zhù)非常重要的地位。要想發(fā)揮信息化技術(shù)在農業(yè)活動(dòng)中的作用，建立農業(yè)信息的數據庫是最有效的手段。在農村建立了信息數據庫后，就能對不同地區的資源信息進(jìn)行一個(gè)整合和規劃，幫助其科學(xué)地利用信息技術(shù)，來(lái)提高農業(yè)的經(jīng)濟管理水平。
4結語(yǔ)
信息技術(shù)的使用，能大大提高農業(yè)的經(jīng)濟管理工作效率，能為人們的工作和生活帶來(lái)極大的便利。信息技術(shù)在經(jīng)濟管理中扮演者極其重要的角色，包括政治生活，經(jīng)濟生活，文化生活的方方面面。通過(guò)制度，等方面的控制，能有利的規范農業(yè)的經(jīng)濟管理工作，能有效的保證農業(yè)的辦公效率，及時(shí)的解決廣大民眾的民生問(wèn)題。在經(jīng)濟管理中，只有具有了這些控制，才能促進(jìn)農業(yè)經(jīng)濟管理工作的發(fā)展。
參考文獻
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事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為分析
摘要：經(jīng)濟管理行為在事業(yè)單位中以極為關(guān)鍵的內容與形式融于其制度中，在實(shí)施經(jīng)濟管理行為時(shí)須依據一定策略方可確保其有效進(jìn)行。本文就當前我國事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為現狀、事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟管理的作用以及事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為的相應策略進(jìn)行了初步分析。以期為我國事業(yè)單位的經(jīng)濟管理行為策略的進(jìn)一步優(yōu)化提供參考。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理行為;事業(yè)單位;策略分析
我國的社會(huì )主義性質(zhì)決定了事業(yè)單位的數量龐大，其涉及職能范圍極廣，還承擔著(zhù)發(fā)展我國經(jīng)濟與文化的重任。因此，事業(yè)單位日常工作的及時(shí)高效開(kāi)展，對滿(mǎn)足廣大人民物質(zhì)文化生活需要意義重大。在當前市場(chǎng)經(jīng)濟不斷完善與發(fā)展的前提下，我國事業(yè)單位財政經(jīng)費來(lái)源也日漸廣泛，這就要求其在經(jīng)濟管理中更具風(fēng)險意識，方可確保該單位的長(cháng)期穩定發(fā)展。
一、實(shí)施經(jīng)濟管理在事業(yè)單位的重要性分析
在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下：在事業(yè)單位實(shí)施經(jīng)濟管理可在一定程度上降低成本，實(shí)現該單位資本效益最大化;由于經(jīng)濟管理存在一定雙屬性，在當前市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的'前提下，事業(yè)單位經(jīng)濟體制也隨之發(fā)生了較大變化，已由傳統的計劃經(jīng)濟轉變成市場(chǎng)經(jīng)濟。這就要求事業(yè)單位在服務(wù)社會(huì )的同時(shí)，還須將產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益情況納入該單位的經(jīng)濟管理中，方可促進(jìn)其經(jīng)濟收益的有效提高。
二、我國事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為目前存在的不足之處分析
(一)優(yōu)質(zhì)人才欠缺
由于計劃經(jīng)濟的影響，很多事業(yè)單位在其發(fā)展過(guò)程中未能對本單位的經(jīng)濟管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設立專(zhuān)門(mén)部門(mén)來(lái)負責本單位經(jīng)濟管理相關(guān)工作，且經(jīng)管方面高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)管理人才也較為缺乏，使得大部分時(shí)間經(jīng)濟管理方面的工作均由本單位財務(wù)部門(mén)工作人員負責。導致經(jīng)濟管理停留于財務(wù)層面，預算管理、無(wú)形資產(chǎn)管理與成本費用控制均未能得到足夠重視，進(jìn)而導致其經(jīng)濟管理工作難以適應本單位發(fā)展步伐。
(二)經(jīng)濟管理體制不完善
目前我國一部分事業(yè)單位經(jīng)濟管理體制尚不完善，從而對單位的經(jīng)濟管理工作的有效實(shí)施產(chǎn)生不利影響。此外，很多事業(yè)單位在相關(guān)政策及規定方面仍較為缺乏，這就使得其在經(jīng)濟管理制度的制定與完善中缺乏相應依據。另外，部分事業(yè)單位將傳統管理方法用于現代事業(yè)單位的經(jīng)濟管理，導致其經(jīng)濟管理難以進(jìn)行徹底改變，進(jìn)而致使經(jīng)濟管理所擁有的實(shí)際意義未能得以真正發(fā)揮。
(三)資金、資源大量浪費
當前，一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性，尚未將財政撥款納入單位實(shí)際需要與發(fā)展重點(diǎn)方面，很多單位將資金用以盲目建設，從而使得很大一部分建設工作缺乏實(shí)用性。比如，在部分事業(yè)單位，某一新任領(lǐng)導上任后，為了提高該單位業(yè)績(jì)多會(huì )通過(guò)項目建設，然而這些建設項目的實(shí)用性卻未得到充分考慮，使得大量資金與資源被浪費。
(四)單位內部財務(wù)風(fēng)險尚未被充分認識
以往事業(yè)單位其主要經(jīng)濟來(lái)源于國家支持，因而不存在經(jīng)濟風(fēng)險，這也導致很多事業(yè)單位領(lǐng)導人未能充分認識本單位財務(wù)方面所存在的風(fēng)險。而當前隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，事業(yè)單位經(jīng)濟費用來(lái)源更為多樣化，因而其經(jīng)濟存在一定風(fēng)險。很多單位領(lǐng)導人受計劃經(jīng)濟影響，對本單位財務(wù)風(fēng)險未能進(jìn)行充分認識，從而導致該單位資金使用無(wú)規則、無(wú)規劃，在很大程度上增加了事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險。
三、事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為應對策略分析
(一)加大優(yōu)秀經(jīng)管人才培養的力度
事業(yè)單位加大對優(yōu)秀經(jīng)管人才的培養力度可從以下幾方面著(zhù)手：在經(jīng)濟活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中事業(yè)單位應以成本效益為基礎，在確保本單位實(shí)現所需社會(huì )效益的同時(shí)對資源配置進(jìn)行合理優(yōu)化;事業(yè)單位須不斷提升其經(jīng)濟管理人員整體素質(zhì)，提供高品質(zhì)人才，吸引優(yōu)秀隊員。此外，還應強化對現有員工的專(zhuān)業(yè)培訓工作;事業(yè)單位可通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)部門(mén)來(lái)主導本單位的經(jīng)濟管理工作，通過(guò)專(zhuān)業(yè)部門(mén)與專(zhuān)業(yè)人才來(lái)處理專(zhuān)業(yè)工作，從而促進(jìn)單位員工對經(jīng)濟管理的積極性、主動(dòng)性，強化其經(jīng)濟管理意識。
(二)強化對單位內部管理制度的優(yōu)化與完善力度
加大對事業(yè)單位機構內部經(jīng)濟管理行為的改革力度，在遵循當前相關(guān)法律法規的前提下，制定并完善事業(yè)單位內部管理制度。在后續具體的實(shí)施過(guò)程中則須將所制定的相關(guān)管理制度徹底落到實(shí)處，以防止管理制度流于形式，而無(wú)實(shí)際效果。
(三)加強對財務(wù)預算管理的力度
財務(wù)預算是開(kāi)展各項經(jīng)濟管理工作的核心環(huán)節。通常情況下，事業(yè)單位在對下一年度資金分配進(jìn)行規劃時(shí)應以當年及往年資金使用具體情況為參考，以達到資金的合理分配，實(shí)現收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時(shí)將公共機構財務(wù)報表進(jìn)行財務(wù)預算，并于年終對單位資金的使用情況進(jìn)行總結評估與分析，以為下年財務(wù)預算提供科學(xué)參考。
(四)提高財務(wù)風(fēng)險意識
處于市場(chǎng)經(jīng)濟背景下的事業(yè)單位更應緊隨時(shí)代的步伐，摒棄原有的落后思想，盡可能地對經(jīng)濟管理中易出現的財務(wù)風(fēng)險予以規避。因而，新形勢下事業(yè)單位應強化經(jīng)濟管理部門(mén)領(lǐng)導人與工作人員的風(fēng)險意識，未雨綢繆，對本單位財務(wù)運作進(jìn)行規范，建立相應的風(fēng)險預警體系，以促進(jìn)本單位風(fēng)險應對能力的有效提高。
四、結束語(yǔ)
事業(yè)單位實(shí)施有效的經(jīng)濟管理行為可促進(jìn)其穩步發(fā)展。增強工作人員財務(wù)風(fēng)險意識、培養優(yōu)質(zhì)人才、完善相關(guān)管理制度、嚴格財務(wù)預算管理等措施均有助于我國事業(yè)單位的更為穩定、健康發(fā)展。
參考文獻:
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