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新的小資本創(chuàng )業(yè)開(kāi)店方法
小本創(chuàng )業(yè)，許多情況不能大手大腳，要精打細算。你知道哪些新的小資本創(chuàng )業(yè)開(kāi)店方法？以下是小編整理的新的小資本創(chuàng )業(yè)開(kāi)店方法，歡迎閱讀。
1、加盟創(chuàng )業(yè)站在巨人的肩膀上：特許經(jīng)營(yíng)
指特許者將自己所擁有的商標（包括服務(wù)商標）、商號、產(chǎn)品、專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，在特許者統一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向特許者支付相應的費用。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，特許經(jīng)營(yíng)又叫加盟經(jīng)營(yíng)，就是交納一定的費用，然后與大機構合作開(kāi)店。作為一種全新的現代營(yíng)銷(xiāo)模式，特許加盟經(jīng)營(yíng)已成為個(gè)人創(chuàng )業(yè)的重要途徑。一份調查資料顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng )業(yè)的成功率低于20％，而加盟創(chuàng )業(yè)的成功率則高達80％―90％。
特許經(jīng)營(yíng)給加盟者帶來(lái)的好處，其一是分享品牌金礦，品牌是一種信譽(yù)、品質(zhì)和服務(wù)的象征，具有極高的含金量。消費者對品牌的認同，大大縮短了加盟者的投入期。其二是分享經(jīng)營(yíng)訣竅，“借他人之梯，登自家成功之樓”。其三是分享總部提供的支持、培訓、管理、廣告、促銷(xiāo)等。由于無(wú)需為貨源、器材、采購和廣告宣傳等事宜擔心，對勢單力薄的投資者確實(shí)是一條比較好的創(chuàng )業(yè)途徑。加盟者只需要出資金，就可以獲得一個(gè)成熟的項目，輕松開(kāi)店，獲利豐厚。目前連鎖加盟項目多達近百種，涉及服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、教育培訓業(yè)等諸多領(lǐng)域。
據業(yè)內專(zhuān)家分析，零售業(yè)、餐飲、制水、美容美發(fā)、保潔等領(lǐng)域“門(mén)檻”較低，但競爭已相當激烈；而教育培訓、圖書(shū)經(jīng)營(yíng)、旅游服務(wù)等是新興領(lǐng)域，雖然對創(chuàng )業(yè)者要求較高，但發(fā)展空間相對較大。
2、合作創(chuàng )業(yè)：團結就是力量
許多時(shí)候，創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中會(huì )遇到很多麻煩，如果完全由自己親自去解決，可能會(huì )花費大量的精力和金錢(qián)，因此，選擇與合作伙伴共同創(chuàng )業(yè)就成為了目前主要的創(chuàng )業(yè)途徑之一。志同道合的親戚、朋友、同學(xué)、同事都是我們合作創(chuàng )業(yè)的對象，而關(guān)鍵所在就是志同道合，就是大家的經(jīng)營(yíng)理念要相一致。
合作創(chuàng )業(yè)的優(yōu)點(diǎn)也是非常突出的。通過(guò)合作創(chuàng )業(yè)，可以互相彌補彼此之間在性格、經(jīng)驗、資金、人脈關(guān)系等方面的不足，取長(cháng)補短，也能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，從而令創(chuàng )業(yè)的道路更加平坦。同時(shí)，做生意多個(gè)心眼，也能盡量地減少不必要的失誤。因此，有言之“三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮”。但是，我們也應該注意到，合作創(chuàng )業(yè)也存在一些問(wèn)題，一旦合作雙方的意見(jiàn)未能達成一致，可能造成的損害比獨家經(jīng)營(yíng)還要大，“內耗”的破壞力是恐怖的。
所以，我們在合作創(chuàng )業(yè)中應該遵循以下十大原則：
1、先小人，后君子
2、“己所不欲勿施于人”
3、自己吃點(diǎn)小虧，讓他占點(diǎn)便宜
4、凡事勤立規矩，不要無(wú)章可循
5、親兄弟，明算帳
6、沒(méi)有永遠的一致同意
7、沒(méi)有過(guò)不去的難，只有享不完的福
8、讓我永遠不欠你的
9、不是一路人，不進(jìn)一家門(mén)
10、合作猶如談戀愛(ài)。
3、獨立創(chuàng )業(yè)：瀟灑自由也賺錢(qián)
小資本者獨立創(chuàng )業(yè)的故事我們已經(jīng)聽(tīng)得太多了，80年代的“個(gè)體戶(hù)”就是獨立創(chuàng )業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照，那么在提倡資本運作，大投入大產(chǎn)出的今天，小規模的獨立創(chuàng )業(yè)是否已經(jīng)不合時(shí)宜了呢？非也，獨立創(chuàng )業(yè)也需與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)去計劃經(jīng)濟時(shí)代，獨立創(chuàng )業(yè)者靠的是勇氣，利用當時(shí)物質(zhì)缺乏的缺陷來(lái)賺錢(qián)，而進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，隨著(zhù)信息化的普及，社會(huì )分工的細化，以往那種思路已經(jīng)難以奏效。
但另一方面，也是由于社會(huì )分工的細化，讓我們有了更多的機會(huì )，以往大而全，小而全的經(jīng)營(yíng)方式逐漸消失，從而帶給了我們許多創(chuàng )業(yè)的空間。因此，獨立創(chuàng )業(yè)應該多從服務(wù)性行業(yè)去出發(fā)考慮，隨著(zhù)人民生活水平的提高，對服務(wù)業(yè)也提出了更高的要求，而恰好這方面也是獨立創(chuàng )業(yè)者的特長(cháng)所在，也符合創(chuàng )業(yè)者本小力弱的特點(diǎn)。另一方面，在信息化社會(huì )中，也有許多新的獨立創(chuàng )業(yè)方式，如典型的網(wǎng)絡(luò )商店。
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