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如何提升員工工作績(jì)效
導語(yǔ)：企業(yè)要就算一臺高速運轉的機器，需要靠每一個(gè)部件、每一個(gè)零件的高速運轉，而員工就是其中的零件。想要提高員工的生產(chǎn)力，就需要提升員工工作績(jì)效，影響員工工作績(jì)效的因素有很多，要如何提升員工工作績(jì)效呢 ?以下是小編收集整理的職場(chǎng)知識，希望對您有所幫助。
1.員工績(jì)效不好，檢查是不是自己的用人問(wèn)題。都說(shuō)要知人善用，把員工安排在合適的工作崗位上才能夠發(fā)揮出員工的特長(cháng)。若是員工不擅長(cháng)某塊工作，硬是把他安排在那個(gè)崗位上也不僅工作很吃力，也很難出成績(jì)。貓的特性是會(huì )抓老鼠，就別把狗安排在抓老鼠的崗位上。
2.有沒(méi)有讓員工清晰自己的工作目標。明確工作目標，才讓員工有方向感，利于對工作有明確的規劃。在沒(méi)有明確目標的情況下會(huì )讓員工感到迷茫，公司希望員工達到什么樣的目標要清楚的讓員工知道。沒(méi)有清晰的目標指引，員工很難達到理想的效果。
3.告訴員工工作完成的標準是什么。標準要設計科學(xué)、清晰、合理，讓員工知道什么樣的工作標準才是合格的，要讓員工明白什么樣的工作標準才算是做好的，自己需要怎么努力才能夠達到目標，從而激發(fā)員工的工作干勁。
4.為員工提供培訓、指導和支持。通過(guò)培訓的手段，可以幫助員工提高能力，員工感受到培訓對個(gè)人職業(yè)發(fā)展的價(jià)值，從而改善績(jì)效。當員工苦惱績(jì)效不佳時(shí)，管理者應該主動(dòng)幫助他們尋找績(jì)效不佳的原因，幫助員工分析工作重點(diǎn)，給予員工客觀(guān)的反饋，幫助他們改善工作方法，最好提供機會(huì )幫助他們改善和給予相應的資源支持。你的支持和指導可以幫助他們把工作做的更好。
5.不要忽視激勵，對于提高工作積極性有著(zhù)重要的作用。及時(shí)的激勵能夠有有效的激發(fā)員工的工作熱情，才能夠讓員工的績(jì)效得到改善�？粗匦蕾p、信任與贊美員工，能夠讓因信任和欣賞、得到認可而釋放創(chuàng )造力。最有效的是物質(zhì)激勵，可以通過(guò)科學(xué)、公平的績(jì)效考核體系，將考核結果與員工薪資、晉升、培訓、福利等掛鉤，調動(dòng)員工的工作動(dòng)力，幫助提升員工工作績(jì)效。
提升員工工作績(jì)效，才能夠幫助提升部門(mén)的績(jì)效，才能夠打造企業(yè)的可持續發(fā)展。
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