- 相關(guān)推薦
給創(chuàng )業(yè)的人一些建議
大家好，今天和大家聊聊對創(chuàng )業(yè)的一些建議。
創(chuàng )業(yè)是有方法有步驟的，創(chuàng )業(yè)是需要鉆研的，并不是亂做就能成功的。
只有好好鉆研，才能把錢(qián)的作用發(fā)揮出來(lái)。因為大部分創(chuàng )業(yè)者的資源都是很有限的。
當然，特別有錢(qián)的，我們就不討論了
創(chuàng )業(yè)需要理解的東西很多，我先提三個(gè)。
第一：很多媒體上，有人指導創(chuàng )業(yè)，都說(shuō)： “品牌第一”，“質(zhì)量第一” “研發(fā)第一” “價(jià)格便宜” 等等。
其實(shí)，這些都是不恰當的。那種“各種第一”的言論，讀得越多，越復雜，越容易失敗。
因為，不同的行業(yè)，產(chǎn)品，市場(chǎng)需求，用戶(hù)質(zhì)量都是完全不一樣的。
有的地方的人，就是要品牌貨，價(jià)格是其次。
而有的地方的觀(guān)念就是能用就行了。
比如一個(gè)收入很低的地區， 可能對質(zhì)量要求就不高，而是要求便宜。
我們創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，資源有限，一定要弄清楚你正在做的產(chǎn)品與正在開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)。
到底哪方面才是應該重點(diǎn)投入的地方。根據具體情況來(lái)做，才能獲得成功。
第二：創(chuàng )業(yè)是否花錢(qián)越多越好？
不一定。 如果你創(chuàng )業(yè)， 資金少得可憐。假如就幾千塊起家，這樣也許更容易成功。
首先，你沒(méi)有那么大的壓力，人一輕松，就容易超常發(fā)揮。
如果，你知道一些成功商人的故事的話(huà)，你就會(huì )發(fā)現，他們很多都是幾千塊起家的，幾百塊起家的也很多。
資金少，恰好是他們成功的重要原因。
因為，錢(qián)少了， 你不會(huì )去想著(zhù)招聘個(gè)員工，也不會(huì )思考租個(gè)辦公室了，也不會(huì )有其他不著(zhù)調的事情， 你也不會(huì )盯著(zhù)成本大的生意了。
你的所有力量都會(huì )用到最有價(jià)值的地方去。 你會(huì )非常老實(shí)的選擇一個(gè)很小的生意去練手。
而且，你一定是親自上陣，你不會(huì )等待，也不會(huì )去想依靠誰(shuí)。 因為就你一個(gè)人，你不干？誰(shuí)干？
親自上陣，很容易把自己鍛煉出來(lái)。 而且，因為資金少，即使失敗你也能接受，大不了幾千塊。
失敗了，總結下寶貴的經(jīng)驗， 打一個(gè)月工，幾千塊又回來(lái)了，還可以繼續干。
這樣不斷的調整，成功的幾率就會(huì )大很多。
還有，資金少的話(huà)， 你就必須瘋狂的開(kāi)動(dòng)腦袋去想問(wèn)題。 人的主觀(guān)能動(dòng)性會(huì )得到極大的發(fā)揮。
當你挖掘到了一個(gè)利潤點(diǎn)后，你會(huì )非常的珍惜，并且拼命復制，放大。
這個(gè)時(shí)候，假如你賺到錢(qián)了， 招聘一個(gè)員工 ，你就知道應該讓他干什么能賺錢(qián)。
而如果你資金大，一開(kāi)始就招聘員工， 你其實(shí)不知道什么能賺錢(qián)， 基本屬于瞎指揮。
還有，是借很多錢(qián)，尤其是父母的血汗錢(qián)。你有可能壓力很大，甚至導致對創(chuàng )業(yè)感到恐怖。
資金小，我們瞄準的客戶(hù)群就越窄，越小眾，自然就聚焦了。
聚焦，往往會(huì )起到你自己都想象不到的好效果， 容易獲得發(fā)展機會(huì )。
錢(qián)多呢，人就燒得慌。有可能忍不住做幾個(gè)產(chǎn)品。 導致精力分散，最后一個(gè)也做不出來(lái)。
第三：創(chuàng )業(yè)是否要接納自己的親戚加入?
現在，有很多年輕人都不太愿意接受家族成員加入。以至于發(fā)展到一個(gè)觀(guān)念， 連朋友都不能一起創(chuàng )業(yè)了。
這其實(shí)不完全對。即使國外，許多的家族企業(yè)都發(fā)展得很好， 我們中國也有很多的家族企業(yè)，他們也發(fā)展得很好， 比如就郭廣昌，劉永好家族，溫州幫等。
創(chuàng )業(yè)本來(lái)就很難，家族兄弟有個(gè)好處就是容易互相信任， 即使有矛盾，最后也能和好。 遇到困難也會(huì )非常有凝聚力。
而外人創(chuàng )業(yè)。 出現大的矛盾，就很容易散伙，會(huì )導致你打不得，罵不得，說(shuō)都說(shuō)不得的情況。交流不能徹底。
并且外人創(chuàng )業(yè)，如果有點(diǎn)錢(qián)了，又老是勾心斗角，爭權奪利�；ハ鄳岩�。 這都是創(chuàng )業(yè)的時(shí)候的致命問(wèn)題�？赡荛_(kāi)始都走得順，有起色了，也會(huì )因為這些問(wèn)題被搞的很難。
【給創(chuàng )業(yè)的人一些建議】相關(guān)文章：
給創(chuàng )業(yè)團隊一些產(chǎn)品定位的建議07-11
MBA職場(chǎng)給內向性格的人員的一些建議07-03
創(chuàng )業(yè)過(guò)來(lái)人給創(chuàng )業(yè)菜鳥(niǎo)的一些話(huà)06-29
創(chuàng )業(yè)當老板的一些藝術(shù)07-04
英語(yǔ)考試的一些建議07-02
關(guān)于辭職、跳槽等的一些建議07-02
畢業(yè)兩年，也求職、也創(chuàng )業(yè)，給應屆生一些面試建議07-02
網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)應該遵循的一些原則07-02
對剛入職場(chǎng)新人的一些建議06-30