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小超市創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)怎么寫(xiě)
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是一份全方位的商業(yè)計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。小超市創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)怎么寫(xiě)的呢,我們來(lái)看看。
一、基本情況:
1、企業(yè)名:百貨超市
2、行業(yè)類(lèi)型:零售
3、組織形式:個(gè)體工商戶(hù)
主要經(jīng)營(yíng)范圍:自己家鄉的鎮中心,這里是人流的中心集合處
4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):廣東省清遠市陽(yáng)山縣七拱鎮面積:占地大概150平方米
選擇該地點(diǎn)的理由:因為鎮中心處沒(méi)有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車(chē)流的集中地帶,交通方便,市場(chǎng)前景非常廣闊。
5、創(chuàng )業(yè)者個(gè)人情況:
姓名:***
性別:男
年齡:21
文化程度:大專(zhuān)
相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣(mài)過(guò)東西,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng),但在日后的日子里本人會(huì )增加社會(huì )實(shí)踐的,學(xué)習與這方面的知識的。
二、立項概述:
我是一名大學(xué)生,專(zhuān)業(yè)是計算機專(zhuān)業(yè),從小對經(jīng)營(yíng)方面感興趣,F在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著(zhù)自己對經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往,一直希望在自己的鄉鎮開(kāi)一間超市,用此來(lái)發(fā)展自己鄉鎮的經(jīng)濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時(shí)的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據本人的經(jīng)驗,資金情況及對當今社會(huì )的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風(fēng)險的,加上自己的經(jīng)驗不足。
隨著(zhù)居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。
三、對其它大型超市的調查:
1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀(guān)形象、建筑物構造、停車(chē)場(chǎng)的設計、經(jīng)營(yíng)設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應等情況進(jìn)行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調查。
5、店鋪運營(yíng)管理調查。對促銷(xiāo)、補貨、陳列及環(huán)境衛生等方面的調查。
需求與供給的關(guān)系有以下幾種類(lèi)型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型;④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關(guān)系呈現出第一種類(lèi)型最佳,第二種次之,第三、第四種類(lèi)型要盡力回避。對需求和供給的調查,要注意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會(huì )引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。
6、倉儲式超市的調查:
在倉儲式超市選址時(shí),除了對以上大的項目調查外,具體地點(diǎn)選址還必須對以下幾個(gè)雖屬細節問(wèn)題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調查。
可見(jiàn)度?梢(jiàn)度是商店被往來(lái)行人或乘車(chē)者所能看到的程度。場(chǎng)所可見(jiàn)度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來(lái)店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時(shí)要選擇可見(jiàn)度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類(lèi)型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場(chǎng)的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設發(fā)展規劃要求,詳細了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。
交通便利性。主要了解兩方面的情況:
a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò )能否四通八達,商品從火車(chē)站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過(guò)大型貨車(chē),因為大城市普遍對大型貨車(chē)實(shí)行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車(chē),有的只允許夜間通車(chē)。
b、是該地是否有較密集的公交汽車(chē)路線(xiàn)經(jīng)過(guò),各條公交路線(xiàn)的?奎c(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個(gè)市區,當前我國私家車(chē)普及不廣,這點(diǎn)顯得尤為重要。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。
四、開(kāi)業(yè)前的市場(chǎng)調查:
在開(kāi)超市之前我得訪(fǎng)問(wèn)一些超市和商家,仔細觀(guān)察了消費者購物的情況,并詢(xún)問(wèn)了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著(zhù)不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費群的消費行為及心理特征:
1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會(huì )由此產(chǎn)生相應的品牌偏好。
2、購買(mǎi)數量較大,購買(mǎi)頻率和次數較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外,逛街購物對他們來(lái)說(shuō)只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場(chǎng)購物,他們購買(mǎi)的數量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數百元。據了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會(huì )地位的影響,在購物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪(fǎng)問(wèn)過(guò)許多消費者,他們一致認為,購物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。
(二)低收入消費群的消費行為及心理特征:
1、注重價(jià)格。很多人都有過(guò)手頭拮據的經(jīng)歷,沒(méi)錢(qián)的日子,他們總不得已掐算著(zhù)一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿(mǎn)足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發(fā)現商場(chǎng)的特價(jià)處,大多數是低收入群。因為對他們來(lái)說(shuō),低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。
2、注重質(zhì)量。目前,城鎮里的低收入群中。在調查中,我發(fā)現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過(guò)程中的自我保護意識和對健康生活、營(yíng)養飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯潈而去購買(mǎi)肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜,但他們仍然擔憂(yōu)肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來(lái)。因為質(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃。
小超市創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)怎么寫(xiě)二
第一章
概述 ..................................................... 1
一、創(chuàng )業(yè)的意義和背景.......................................1
二、行業(yè)的形勢.............................................1
三、創(chuàng )業(yè)的基本思路.........................................1
四、創(chuàng )業(yè)的目標和前景........................................1
第二章
家家福小超市介紹.......................................... 2
一、家家福小超市簡(jiǎn)介.......................................2
二、選址....................................................3
三、家家福小超市經(jīng)營(yíng)理念及目標.............................3
四、管理運營(yíng).............................................. 3
五、家家福小超市管理機構設置...............................4
六、風(fēng)險分擔和收益分配辦法.................................5
第三章
產(chǎn)品介紹...................................................5
一、家家福小超市產(chǎn)品介紹......................... .........5
二、家家福小超市服務(wù)特征......................... .........6
第四章
市場(chǎng)分析和競爭分析.........................................7
一、家家福小超市行業(yè)swot分析.............................. 7
二、家家福小超市的市場(chǎng)定位、市場(chǎng)戰略及各階段的目標........10
三、服務(wù)或產(chǎn)品的促銷(xiāo)方式、定價(jià)策略......................... 10
四、市場(chǎng)競爭分析..........................................11
五、市場(chǎng)風(fēng)險分析...........................................11
第五章
財務(wù)分析 ................................................ 11
一、項目投資預算.......................................... 11
二、營(yíng)業(yè)收入預測...........................................13
三、項目投資回收期........................................ 14
第一章 概述
當今的社會(huì )就業(yè)壓力大,自主創(chuàng )業(yè)可以實(shí)現個(gè)人夢(mèng)想,將自己的興趣和夢(mèng)想結合在一起,同時(shí)提高我們的危機意識和拼搏精神。通過(guò)在過(guò)程中遇到的困難挫折培養自己頑強的意志和自己的不足。大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)會(huì )緩解國家就業(yè)壓力。隨著(zhù)全國高校的持續擴招,再加上金融海嘯的影響,社會(huì )供求總量的矛盾突出,我國就業(yè)形式越來(lái)越嚴峻。 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)不僅可以解決畢業(yè)后自身就業(yè)問(wèn)題,而且創(chuàng )辦的公司還可以為社會(huì )產(chǎn)生新的崗位,給他人帶來(lái)新的.就業(yè)機會(huì )。
二、行業(yè)的形勢
現代超市在中國興起已經(jīng)近20年,國內知名零售企業(yè),目前外資超市品牌 包括家樂(lè )福,沃爾瑪樂(lè )天瑪以及本地主要超市等。
小超市市場(chǎng)也開(kāi)始生機勃勃起來(lái)。其原因小超市更接近居民,給人們帶來(lái)更方便的購物,而且可以節約去遠的地方超市購物路費。
三、創(chuàng )業(yè)的基本思路
小超市離居民居住的地方近,買(mǎi)一些生活用品方便,人們不會(huì )為了購買(mǎi)些常見(jiàn)的用品區很遠的大的購物場(chǎng)所,在超市也有賣(mài)些蔬菜,因為很多人由于上班回來(lái)都很累,還要去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜,那樣很不方便,所以他們就會(huì )就近原則,購買(mǎi)些使用的東西以及蔬菜。
隨著(zhù)居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,價(jià)格上我們會(huì )選擇最優(yōu)的經(jīng)銷(xiāo)商供貨,保證品質(zhì),這是我們的宗旨。
我們的目標就在一個(gè)小區先成立一家小超市并運行,前期投入可以小一些,之后,不斷的擴大,在各個(gè)大中型小區一次成立并加盟連鎖。加盟連鎖是我們今后5年來(lái)一個(gè)重要的目標。
因此,我們有自己的一個(gè)5年計劃,首先2年內穩定第一家小區小型超市的收益,爭取回收部分成本以至于能夠略有盈利。在盈利的 狀態(tài)下,吸收外來(lái)資金發(fā)展我們第二家店鋪,今后的5年擁有4家店面。
這是五年內的初步估算。形成一個(gè)小規模的連鎖。再花2年鞏固發(fā)展。讓這4家小規模的小區小型超市都能有盈利。雖然門(mén)面房租比較貴,水電費,人員工資較高,對于剛剛創(chuàng )業(yè)的我們具有很大挑戰,加上越來(lái)越多具有規模的大超市:像家樂(lè )福,物美,超市發(fā),華聯(lián),華潤萬(wàn)家等大的連鎖巨型超市的壓力,但是我們有信心。我們將會(huì )擁有一個(gè)不同的經(jīng)營(yíng)策略來(lái)應對現實(shí)中的壓力,廈門(mén)是個(gè)經(jīng)濟發(fā)展,文化中心,人們的收入高,市場(chǎng)大,需求多,超市是個(gè)不起眼的,但是所有人的生活都離不開(kāi)它,便利便民。
其中有個(gè)優(yōu)勢就是給遠離菜市場(chǎng)以及小區上班族提供了買(mǎi)菜的便捷的服務(wù)。
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