管理工作計劃書(shū)
制定工作計劃書(shū)的目的是規定出一定時(shí)期內所應完成的任務(wù)和應達到的工作指標，那么，以下是小編給大家整理收集的管理工作計劃書(shū)，供大家閱讀參考。
管理工作計劃書(shū)一
為了更好的緊密?chē)@退管工作“服務(wù)人性化，管理規范化，手段信息化”的根本目標，切實(shí)提高社會(huì )化管理服務(wù)水平，力爭為每一名進(jìn)入社區的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社會(huì )化管理服務(wù)�，F就 年度退管工作作出如下計劃：
一、完善退休人員管理服務(wù)
退休人員納入社區管理后，在實(shí)際工作中要做到“三個(gè)到位”。一是認識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員;二是責任到位，建立健全管理服務(wù)責任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責任制，平時(shí)及時(shí)走訪(fǎng)慰問(wèn)，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務(wù)到位，退休人員進(jìn)入社區管理服務(wù)后，因此，我們堅持做到“三上門(mén)”、“三必訪(fǎng)”，為退休人員提供“零距離”服務(wù)。
二、強化基礎信息收集和數據庫建設
我們將退管中心轉入的退休人員進(jìn)行編號，建立基礎臺帳，同時(shí)在轉入社區后對退休人員全部上門(mén)走訪(fǎng)，走訪(fǎng)率100%，了解人員基本情況，對接收的退休人員實(shí)行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務(wù)證.并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開(kāi)展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎。
三、遵守服務(wù)規范、提高服務(wù)水平
在平時(shí)的工作中，我們積極、主動(dòng)、熱情地接待每一位來(lái)訪(fǎng)群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時(shí)向他們宣傳解答勞動(dòng)保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會(huì )化管理的基本政策和我們的服務(wù)內容.除對社區退休人員基本走訪(fǎng)外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個(gè)月進(jìn)行上門(mén)走訪(fǎng)1次，及時(shí)了解他們的生活和身體情況，對他們提出的`問(wèn)題和要求進(jìn)行及時(shí)講解和解決.
四、大力開(kāi)展退管活動(dòng)
計劃在年度開(kāi)展退休人員端午節包粽子活動(dòng)，在重陽(yáng)節來(lái)臨之前舉辦一次退休人員重陽(yáng)節座談會(huì )，繼續組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動(dòng)，讓退休人員過(guò)一個(gè)豐富的退休生活。
五、完成其他上級部門(mén)安排的事項
對轄區內的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時(shí)錄入系統，做好各項臺帳，及時(shí)對用人單位進(jìn)行指導。及時(shí)完成社保擴面工作，以及城鎮居民醫保征繳等各項工作。
年度將通過(guò)自己的努力，不斷提高業(yè)務(wù)知識能力，和服務(wù)水平，把退管工作更上一個(gè)新的臺階。
管理工作計劃書(shū)二
為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作,結合當前工作實(shí)際和以前存在的問(wèn)題,為有計劃、有步驟的順利開(kāi)展工作,堅持“預防為主,安全第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的同時(shí),確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階,有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此,結合公司的實(shí)際情況,特制定以下工作計劃。
一、總體思路
以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為主線(xiàn),以安全標準化管理、6s精益管理和安全責任制為抓手,以推進(jìn)安全標準化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設為重點(diǎn),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項安全措施,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標,為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造一個(gè)安全、穩定的環(huán)境奠定基礎。
二、xxx年安全生產(chǎn)管理工作目標是:
1、全年無(wú)重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。
2、因工負傷率≤2‰。
3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。
4、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%。
三、xxx年度安全生產(chǎn)規劃:
為確保xxx年無(wú)事故災害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我們要在總結上一年工作經(jīng)驗教訓的基礎上,重點(diǎn)做以下工作:
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實(shí)安全管理制度。使得安全工作更加規范和完善,做到責任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
2、突出重點(diǎn),繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治,進(jìn)一步推行“6s”現場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設,加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學(xué)習、宣傳、教育、兼職安全員監管的力度,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
4、加強對外來(lái)人員的安全管理,保證外來(lái)人員和公司員工的.人身、財產(chǎn)安全。
5、強化施工現場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。
加強學(xué)習《用火作業(yè)安全管理規定》《臨時(shí)用電安全管理規定》等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理規定,嚴格執行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
四、強化安全培訓教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識。
1、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,強化“三個(gè)教育”(即:安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育),傳達國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。
2、針對公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育,對調換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設備的從業(yè)人員,應當進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓,培訓合格后,方可上崗。強化操作人員,尤其是班組長(cháng)、新上崗和轉崗人員的安全培訓,確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預防和應急處理的能力,避免事故的發(fā)生。
五、抓好安保隊伍建設,不斷增強保衛人員素質(zhì),確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故
1、繼續加強人防。以啟動(dòng)巡更系統為手段,針對公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,控制發(fā)案率,降低發(fā)案率。
2、繼續完善物防。組織全公司物防大檢查,重點(diǎn)抓好各單位,各部門(mén),庫房等防盜門(mén)窗的安裝和維修,充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用,努力控制外盜案件的發(fā)生。
3、嚴格消防安全管理。要重點(diǎn)抓好防火自救教育,組織消防宣傳,加強消防檢查,著(zhù)力隱患整改。定期組織清查違章用電現象,及時(shí)維修改造消防設施器材,進(jìn)一步提高安全消防意識,增強基層消防能力,防范火災事故的發(fā)生。
六、做好持證上崗及安全檔案工作,認真落實(shí)安全管理制度。
1、確定公司特殊工種的具體種類(lèi),建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%,建立特殊工種的培訓制度,完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。
2、沒(méi)有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門(mén)管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類(lèi)消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保公司的安全生產(chǎn)運營(yíng),從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎。
未來(lái)靠我們努力。安全工作任重而道遠,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要繼續努力,開(kāi)創(chuàng )隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面,為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng )建出和諧清泉而努力奮斗!
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