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財務(wù)管理的論文自述
論文最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎上，寫(xiě)論文主要是反映學(xué)生對問(wèn)題的思考， 詳細內容請看下文有關(guān)財務(wù)管理的論文自述。
企業(yè)理財既可指財務(wù)，也可以指金融，是指企業(yè)對現金流量的安排或資金的融通。具體地說(shuō)，就是理財人員在特定的環(huán)境下，依據各種信息，對企業(yè)的資金運動(dòng)進(jìn)行計劃、組織、監督、調節和平衡以達到特定管理目標的活動(dòng)。會(huì )計(Accounting)，原意為計算、核算，是指會(huì )計人員利用專(zhuān)門(mén)的方法，對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)與貨幣計量的方式記錄、核算，反映并加以監督，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，它是屬于信息系統的一個(gè)范疇。
在計劃經(jīng)濟時(shí)期，企業(yè)不具備獨立的法人資格，自然也不存在財務(wù)上的自由主權。企業(yè)唯一的資金來(lái)源就是國家的財政撥款，企業(yè)的財務(wù)管理活動(dòng)則主要集中于對內部經(jīng)濟活動(dòng)的揭示、反映、核算上，編制財務(wù)收支完成計劃等。為此，在人們的心目中，理財等同于會(huì )計，會(huì )計就是指財務(wù)。
社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟確立以后，特別是社會(huì )主義現代金融市場(chǎng)建立以后，企業(yè)籌資的財務(wù)決策問(wèn)題將是財務(wù)管理的重大課題。企業(yè)面臨瞬息萬(wàn)變的金融市場(chǎng)，企業(yè)的財務(wù)管理重點(diǎn)將轉向如何進(jìn)行科學(xué)的籌資、投資決策，如何合理利用財務(wù)杠桿原理降低資本成本、提高經(jīng)濟效益，以及如何正確估量和盡量減少投資風(fēng)險等方面。理財與會(huì )計的分歧日益凸現。至此，財務(wù)與會(huì )計的分離也就在所難免。一般現代大中型公司中，均設有財務(wù)部，下設若干管理中心，如以成本控制為主的成本管理中心，以進(jìn)行經(jīng)濟核算，反映經(jīng)營(yíng)狀況的會(huì )計核算中心，以投資決策為主的投資決策中心等，各管理中心在機構設置上相互獨立，人員配置上均有專(zhuān)職的工作人員。因此，財務(wù)與會(huì )計的分離，將是財務(wù)管理發(fā)展趨勢的一個(gè)重要內容。
企業(yè)是一種以盈利為目的的經(jīng)濟組織，其出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是盈利。如何在變幻莫測的市場(chǎng)環(huán)境和外部企業(yè)的競爭對抗中，準確進(jìn)行市場(chǎng)定位，尋求發(fā)展，將是企業(yè)面臨的一大課題。因此，企業(yè)必須進(jìn)行事前的預測，編制各項預算方案，并加以評價(jià)、比較、選擇，再作出慎重決策，以降低各種企業(yè)可控制風(fēng)險，盡量規避不可控制的風(fēng)險。
同時(shí)，加強以成本控制為中心的內部財務(wù)管理，也是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)的一個(gè)重要方面。因為成本決定了企業(yè)盈利的大小，是提高企業(yè)產(chǎn)品競爭能力、開(kāi)拓能力和市場(chǎng)應變能力的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，財務(wù)人員必須加強以成本為中心的內部責任成本管理�，F代企業(yè)財務(wù)管理將成本分為可控成本和不可控成本，這就要求財務(wù)管理人員運用行為科學(xué)原理，實(shí)施事前成本控制，將企業(yè)整體目標分解到所屬各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)，編制責任預算，建立責任成本管理網(wǎng)絡(luò )系統，激發(fā)有效的成本節約行為，協(xié)同完成預定的成本目標。同時(shí)，企業(yè)也要重視科學(xué)技術(shù)進(jìn)步與開(kāi)發(fā)，充分挖掘企業(yè)在生產(chǎn)組織、工藝流程，技術(shù)管理等方面的巨大潛力，采取有效措施，降低工資成本，優(yōu)化原材料消耗定額，降低各項費用開(kāi)支，提高資產(chǎn)利用率，加速資金調整，合理定產(chǎn)，減少單位產(chǎn)品的固定成本，從而增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭能力。
在現代企業(yè)制度下，企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)主要包括經(jīng)營(yíng)和理財兩大業(yè)務(wù)。經(jīng)營(yíng)主要指企業(yè)為了取得營(yíng)業(yè)收入而進(jìn)行的包括組織原材料采購，產(chǎn)品生產(chǎn)加工，以及產(chǎn)品銷(xiāo)售等一系列有助于利潤實(shí)現的行為。它是通過(guò)對資產(chǎn)的運用，企業(yè)各項經(jīng)濟資源的合理配置，以資產(chǎn)周轉的形式獲取增值額的行為。而理財則是企業(yè)財務(wù)人員通過(guò)預測未來(lái)企業(yè)資金需要情況，分析判斷投資機會(huì )的可能性而采取的一系列資金調度行為，以保證企業(yè)正常運作所需的周轉資金，理財有助于企業(yè)資產(chǎn)加速周轉，并實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤。經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)理財，猶如機器運轉離不開(kāi)潤滑油的幫助一樣，缺乏有效率的理財，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將大打折扣，正常的經(jīng)營(yíng)將難以為繼。因此，經(jīng)營(yíng)與理財并重將是企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的一大特征，尤其在當今信息科技高度發(fā)達，金融市場(chǎng)日趨完善的前提下，企業(yè)的理財活動(dòng)將顯得更為重要。
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