人員崗位調整的請示報告

關(guān)于人員崗位調整的請示報告

　　篇一：關(guān)于人員崗位調整的請示報告

　　公司領(lǐng)導：

　　因公司工藝質(zhì)檢室需要，擬對公司員工陳岳同志崗位做出調整，六個(gè)月的新崗位試用合格，現將正式調整。調整內容如下：

　　陳岳從記錄員崗位調整至工藝員崗位（由工5崗調整至工6崗）；

　　可否，請領(lǐng)導批示。

　　郴州永旺包裝材料有限公司

　　篇二：公司關(guān)于組織機構設置調整的報告

　　集團公司：

　　為進(jìn)一步加強企業(yè)管理，積極構建適應公司發(fā)展戰略要求的組織體系，經(jīng)公司研究，擬對現有組織機構進(jìn)行調整，現將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、機構設置現狀

　　公司下設*****個(gè)*****級建制的部門(mén)，分別為綜合管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、財務(wù)部、安全質(zhì)量管理部和服務(wù)部。

　　二、目前管理體系中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┓�務(wù)部管理幅度過(guò)大

　�。ǘ�）服務(wù)部管理架構與承擔工作量不匹配

　�。ㄈ�）車(chē)隊專(zhuān)業(yè)化管理需要加強

　�。ㄋ模┬畔⒐芸�、運行指揮功能需強化

　　三、組織機構調整的必要性

　　1.組織機構調整是公司現階段實(shí)現管理轉型的組織保障

　　2.組織機構調整是公司專(zhuān)業(yè)化、精細化管理的必然步驟

　　3.組織機構調整是公司拓展業(yè)務(wù)空間、謀求長(cháng)遠發(fā)展的必要準備。

　　4.組織機構調整是公司加快人才培養的內在需求。

　　四、組織機構調整的原則

　�。ㄒ唬┤蝿�(wù)目標原則。

　�。ǘ�）有效管理原則。

　�。ㄈ�）責權對等原則。

　�。ㄋ模┓�定性和適應性原則。

　�。ㄎ澹┚�簡(jiǎn)原則。

　　五、組織機構調整方案

　　六、需報集團公司審批的事項

　�。ㄒ唬┬鲁闪�*****級部門(mén)。

　�。ǘ�）增加管理人員職數。

　�。ㄈ�）增加業(yè)務(wù)主管層級。

　�。ㄋ模┰黾涌蛻�(hù)管理及運營(yíng)人員崗位及編制。

　　機構調整后，在管理人員職數增加的情況下，新設機構崗位編制在現有編制內公司調劑解決，不需要增加人員數量。

　　妥否，請批示。

　　附件：1.機關(guān)職能部門(mén)崗位編制變動(dòng)情況

　　2.業(yè)務(wù)部門(mén)崗位編制變動(dòng)情況

　　3.組織機構調整后各部門(mén)職責及下一步工作方向

　　公司******

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