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面試指南案例面試的特征和面試流程兩個(gè)特征
面試指南:案例面試的特征和面試流程
案例面試有以下兩個(gè)特征:
1) 互動(dòng)性
案例面試一般都是一對一的。面試官會(huì )給你一個(gè)商務(wù)案例,徐州招聘網(wǎng)讓你當場(chǎng)進(jìn)行分析,找到解決方法或者提出決策建議?梢哉f(shuō),案例面試就是模擬了一名咨詢(xún)顧問(wèn)現場(chǎng)工作的全部?jì)热。面試官就好比是你的客?hù),你的任務(wù)是向面試官提問(wèn),以了解必要信息,最終完成這個(gè)案例分析。和其他面試不同,案例面試是一個(gè)互?的過(guò)程,并且是由應聘者掌握主動(dòng)權,進(jìn)行提問(wèn)和互動(dòng)。
2) 重過(guò)程
案例分析的考查重點(diǎn)不在于你是否正確完成了這個(gè)案例的分析,徐州人才網(wǎng) 而是你解決問(wèn)題的過(guò)程。你提問(wèn)的邏輯性、條理性,分析問(wèn)題的思路,解決問(wèn)題的方法以及創(chuàng )新能力等等,這些才是面試官需要著(zhù)重考查的。一般而言,案例面試沒(méi)有所謂的正確答案,因為解決問(wèn)題的方法各不相同,所以得出的數據結論也千差萬(wàn)別。
通常咨詢(xún)公司會(huì )有2~3輪面試,每一輪的流程基本分為兩個(gè)階段,第一階段為預熱階段(General Talking),和其他形式的面試一樣,圍繞著(zhù)應聘者的基本情況進(jìn)行提問(wèn);第二?段才是真正的案例分析面試。這其中有三種類(lèi)型的問(wèn)題:市場(chǎng)估算(Marketing Size)、智力題(Brainteaser)和商務(wù)案例(Business Issues)。
面試指南:反問(wèn)面試和反饋面試
一:反問(wèn)類(lèi)面試
特征:大多HR對于比較滿(mǎn)意的應聘者,都會(huì )給予提問(wèn)權,了解應聘者的想法和疑問(wèn),讓雙方解除最后的疑惑。
應對關(guān)鍵詞:利用提問(wèn)的機會(huì )再次表示自己的忠心和決心。
問(wèn)題舉例:你有問(wèn)題要問(wèn)的嗎?
對于不同的面試官,提問(wèn)的內容不同。比如對于HR經(jīng)理,你可以提問(wèn)職位具體工作、公司的組織架構、組織使命、接下去的面試過(guò)程是怎樣的等一系列問(wèn)題。對于部門(mén)經(jīng)理,你可以提問(wèn)公司的管理風(fēng)格,他是如何評價(jià)下屬表現的,部門(mén)工作的近期目標是什么等。對于部門(mén)同事,你可以涉及到工作情況、工作環(huán)境的介紹,企業(yè)文化的介紹等。對于總經(jīng)理,你可以詢(xún)問(wèn)公司全球發(fā)展目標,諸如公司戰略等。切忌提問(wèn)一些能從公司主頁(yè)或者招聘廣告上找到的信息,否則會(huì )留下對公司不了解,準備不認真的印象。
二:反饋類(lèi)面試
特征:面試者的知識、行為、動(dòng)機是面試層層遞進(jìn)考察的三步。動(dòng)機類(lèi)面試評估的是應聘者的工作動(dòng)機,包括離職的動(dòng)機、應聘公司的原因等。
應對關(guān)鍵詞:熟悉公司的人才需求,了解公司的企業(yè)文化,要注意將規劃的職業(yè)道路和公司的招聘需求以及發(fā)展可能性緊密結合起來(lái)。記住,坦誠和誠信也必不可少。
問(wèn)題舉例一:什么能促使你竭盡所能地做好工作?
這與個(gè)人的個(gè)性有關(guān),可以回答說(shuō)在遇到挑戰、成功的激勵或者受到認可的情況下,會(huì )努力做到最好。
問(wèn)題舉例二:你在工作中遇到的最令你沮喪的事情是什么?
可以回答說(shuō),當我的工作缺少挑戰,或者公司沒(méi)有能給我足夠的表現機會(huì )的時(shí)候,會(huì )有沮喪的情緒出現。
問(wèn)題舉例三:你為何希望來(lái)我們公司工作?
回答要注意3點(diǎn),一是建立在對公司的背景/知名度/產(chǎn)品的了解上,表示自己看好公司的發(fā)展和職業(yè)機會(huì );二是要顯示誠懇,而不是吹捧公司;三是將公司這次的招聘職位和自己的長(cháng)遠發(fā)展聯(lián)系起來(lái)。
問(wèn)題舉例四:為何離開(kāi)現在的公司?
請一定正面評價(jià)現在的工作、你的老板、上司、同事以及你取得的成就;卮鹬幸欢ㄒf(shuō)明離職僅僅是因為你城市遷徙、向往上海的職業(yè)機會(huì )或者個(gè)人目標和公司能提供的平臺不符等客觀(guān)原因。
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