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怎樣跨越“職場(chǎng)代溝”?
無(wú)論是初涉職場(chǎng)者還是跳槽到新工作單位的“老鳥(niǎo)”，往往會(huì )驚訝地發(fā)現，身邊并非都是同齡人。與不同年齡段、不同文化背景、不同職業(yè)履歷的人共事，便無(wú)法回避“職場(chǎng)代溝”的存在。那么，如何輕松跨越“職場(chǎng)代溝”呢？
鋪平跑道
個(gè)案一：余明跳槽到物流公司， 發(fā)現自己處境不妙——上有一群人到中年的同事，下有一幫剛出校門(mén)的大學(xué)生同事。他努力想融入這個(gè)團隊，可沒(méi)多久就發(fā)現很難與他們溝通，余明干脆就誰(shuí)也不搭理，這更讓他孤立了。終于，難以忍受的隔閡使他向部門(mén)經(jīng)理遞上了辭職報告。
經(jīng)理勸他試著(zhù)與同事們多溝通，一個(gè)月后再決定是否遞交辭職報告。經(jīng)理說(shuō)：“你感受到代溝的同時(shí)，同事們同樣也在受代溝的困擾。代溝不是你一個(gè)人的事，而是整個(gè)團隊的事，回避不是辦法�！庇嗝骷毾虢�(jīng)理的話(huà)，覺(jué)得有道理，即使辭職到新的公司，也難保不會(huì )遇上代溝。他開(kāi)始站在同事的角度經(jīng)常與他們聊天溝通，同事有困難他也很熱心去幫助。很快，余明發(fā)現雖然大家生活方式和生活態(tài)度不同，但同事之間還是有很多聊得來(lái)的地方。一個(gè)月后，余明把那份辭職報告給撕了。
代溝是困擾交流與溝通的難點(diǎn)，要克服代溝的阻礙，首先要選擇對方能接受的交流和溝通方式。其次，要與人為善。微笑是不同年齡層都聽(tīng)得懂且樂(lè )意接受的語(yǔ)言。第三，不要太心急�！按鷾稀笔怯捎趲啄晟踔翈资甑哪挲g差異所導致的，故一勞永逸地解決代溝問(wèn)題是不太現實(shí)的。
化“敵”為友
個(gè)案二：講究職場(chǎng)資歷是不少傳統企業(yè)或多或少都存在的“潛規則”，于是，職場(chǎng)里少不了會(huì )有一些喜歡倚老賣(mài)老的“賣(mài)老族”。剛畢業(yè)的阿珍在一家銷(xiāo)售公司做文員工作，可辦公室里的同事都比她年長(cháng)許多，還有兩位同事是出了名的“賣(mài)老族”。那兩位“賣(mài)老族”對阿珍的工作、生活都要以“過(guò)來(lái)人”的姿態(tài)處處干涉，事事指導，讓阿珍無(wú)法施展才華。
阿珍靜下心來(lái)好好分析了一番“賣(mài)老族”的心態(tài)，覺(jué)得很能理解“賣(mài)老族”的行為方式。對比自己更年輕的新人的到來(lái)，“賣(mài)老族”也許會(huì )感覺(jué)到威脅，本能地便會(huì )有敵意，指手畫(huà)腳地“賣(mài)老”，其實(shí)也可視作他們面對新人所帶來(lái)的“沖擊”的無(wú)奈的自我保護。
攤上了與“賣(mài)老族”共事，消除與“賣(mài)老族”的代溝就至關(guān)重要，因為他們在工作上既能給新人最大的幫助，也能設置最大的障礙，是敵是友就取決于新人的態(tài)度。對“賣(mài)老族”阿珍選擇了尊重、理解。對賣(mài)老族的指手畫(huà)腳，阿珍每次都很有禮貌，作出洗耳恭聽(tīng)狀，可該怎么做，她還是按照自己的做法去做。取得了成績(jì)，她也不忘向“賣(mài)老族”的“指點(diǎn)”表示一下感謝。阿珍贏(yíng)得了兩位“賣(mài)老”同事的好感，他們都成了以幫助阿珍為快樂(lè )的好朋友。
理解和尊重“老前輩”是填平與“賣(mài)老族”之間代溝的上策。如果換一個(gè)角度來(lái)看待倚老賣(mài)老者，就會(huì )發(fā)現其倚老賣(mài)老的行為，多少都對“新人”有指導、借鑒作用，通過(guò)他們的“教誨”，可以盡快熟悉工作，融入到團隊中去。當然，對“賣(mài)老族”也不可一味遷就或曲意討好，要不然會(huì )讓人覺(jué)得你始終是個(gè)沒(méi)有主見(jiàn)、不能獨當一面的“新手”。不過(guò)，反對“賣(mài)老族”一定要顧忌對方的面子，講究方式方法，不要在公開(kāi)場(chǎng)合反對，盡量避免正面的沖突，最好采用私下談心的方式來(lái)表達不同看法。
心中無(wú)“溝”
個(gè)案三：自打第一天上班起，小翔就特別注意消除與同事之間的代溝。對比他年長(cháng)的同事，小翔把他們當作師長(cháng)看待，從來(lái)都是言聽(tīng)計從。聊天把心里話(huà)都告訴他們，碰到同事向他傾訴，他也耐心地聽(tīng)著(zhù)同事的傾訴。小翔很快就贏(yíng)得了懂事、聽(tīng)話(huà)的評價(jià)�？蛇@種“溝通”也帶來(lái)了嚴重的負面影響。小翔發(fā)現自己心理承受能力似乎到了極限，一碰到年長(cháng)的同事，就感覺(jué)到壓力，同事似乎都不把他放在眼里，更談不上尊重了。而且，小翔的言談舉止變得縮手縮腳，他生怕一有閃失就讓“代溝”越扯越大。這直接影響到他工作能力的發(fā)揮。有一次，小翔有位視作“大哥”的同事想跳槽的事被傳開(kāi)，他認定是小翔傳出去的，小翔怎么解釋他都不信。從此，這位“大哥”與小翔形同陌路。不久，公司里就有小翔工作偷懶、遲到早退的謠傳，小翔不知道該怎么去澄清，非常痛苦。無(wú)奈之下，小翔跳槽換了家單位。到新的單位后，小翔反思了前一次的教訓，覺(jué)得上次折戟沉沙是因太在意“代溝”，讓“代溝”變成了沉重的負擔，過(guò)于謹小慎微，將自己定位在“溝底”了。
到新單位后，小翔注意與同事保持適當距離。他在公司和同事只談工作，不談生活。他覺(jué)察到，心中“無(wú)溝”，才能不經(jīng)意地淡化“代溝”。小翔改變了策略，工作歸工作，因“代溝”產(chǎn)生了分歧，他也要堅持就事論事，不再為表面上去彌合“代溝”而放棄自己的主張。小翔的工作能力很強，幾個(gè)月后，他這個(gè)新人不但被同事接納，還贏(yíng)得了尊重。
很多時(shí)候，刻意去消除“代溝”反而會(huì )起到強化“代溝”的副作用�？缭铰殘�(chǎng)“代溝”的“三級跳”，需要在放松的狀態(tài)下才能跳得最遠。心中無(wú)“溝”，拋開(kāi)“小字輩”的自卑，調整心態(tài)，既尊重年長(cháng)同事，又盡量保持自我個(gè)性，通過(guò)自然地磨合使“代溝”消彌于無(wú)形。
要想心中無(wú)“溝”，就要勇于與有“代溝”的同事平等地交流、探討，用自己的工作能力和業(yè)績(jì)來(lái)使對方認可自己。
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