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職場(chǎng)新人如何快速進(jìn)入職場(chǎng)角色
新員工該如何進(jìn)行角色轉換?新人不要把自己太當回事。老員工與新員工最大的不同在于兩者對企業(yè)工作的認識和行為方式不同。在心態(tài)上,老員工認識到自己是企業(yè)的一分子,做事要講責任、講規矩、講團隊、講業(yè)績(jì);而新員工往往以自己為中心,做事喜歡談個(gè)性、談辛苦、談回報。
在行為上,老員工知道,發(fā)完牢騷,工作照樣要干好;空口無(wú)憑,必須用數據說(shuō)話(huà);抱怨沒(méi)用,必須找到辦法來(lái)解決問(wèn)題才行;對上級意見(jiàn)再大,也要服從。而新員工一般接到上級交辦的事情,做事有激情,但持久性差;做事喜歡一個(gè)人想辦法去解決,較少與同事溝通和協(xié)調;發(fā)現問(wèn)題,喜歡提建議,而解決問(wèn)題、持續改進(jìn)的能力弱。
注意著(zhù)裝和儀態(tài),做好入職轉型
進(jìn)入職場(chǎng),就要塑造出與工作角色對應的形象。這意味著(zhù)新入職者要告別可愛(ài)的卡通造型、隨意的牛仔褲和波鞋,穿上不那么舒服的高跟鞋或是戴上不那么舒服的領(lǐng)帶。
迅速進(jìn)入工作角色
向HR詢(xún)問(wèn)你的職位說(shuō)明書(shū),向領(lǐng)導了解自己的職責和權利。不要對入職培訓寄托太大希望,入職培訓只能教一些形式化的東西。工作的實(shí)質(zhì)和竅門(mén)需要你去體會(huì )和請教,在組織中找到一個(gè)mentor是最迫切的事。
少說(shuō)話(huà),多做事
校園是一個(gè)張揚個(gè)性的地方,職場(chǎng)則是一個(gè)適當展示個(gè)性的地方。初入職者要謙虛,要少說(shuō)話(huà),多傾聽(tīng);少抱怨,多做事。
學(xué)會(huì )服從上級,堅決地執行上級指示
對于新人決不能因你的上級比你年輕或是比你學(xué)歷低就不愿接受指揮,要清楚他能成為上級,一定有道理。你的建議也并不新穎,你只是不知道前人這么嘗試不可行的原因。
別把職業(yè)規劃當成口頭禪
企業(yè)招聘時(shí),專(zhuān)業(yè)基礎扎實(shí),有明確的職業(yè)理想和規劃的畢業(yè)生更受青睞,因為求職目標明確,這樣的學(xué)生會(huì )更容易找到適合自己的工作,工作以后也會(huì )更快成長(cháng)。
那么,該如何規劃自己職業(yè)生涯?“職業(yè)指導之父”帕森斯指出,要做好職業(yè)規劃,除了要了解自我,還要了解身處的生涯環(huán)境,然后綜合兩方面的考慮進(jìn)行實(shí)踐匹配。要明確自己畢業(yè)想做什么,自己的優(yōu)勢在哪里,根據此來(lái)設定一條可行性路線(xiàn),制定短、中、長(cháng)期目標。一條再美好的職業(yè)規劃,不去付諸行動(dòng),也只是“海市蜃樓”。要提早行動(dòng),未雨綢繆,才是有遠見(jiàn)卓識的人生態(tài)度。
職業(yè)規劃并不是一句口頭禪,它好比修理“車(chē)”“船”的工具,“車(chē)”“船”夯實(shí),車(chē)到山前才有路,船到橋頭自然直,工作亦不在話(huà)下。
所有人都說(shuō),大學(xué)階段是我們一生中最美好的4年。但就我而言,我也喜歡大學(xué)畢業(yè)后的經(jīng)歷。這是你的生活。你要為你的所作所為制訂全面計劃。大學(xué)畢業(yè)后的生活——如果這意味著(zhù)幾次挫折,乏味的飲食,或者在朋友的沙發(fā)上睡幾個(gè)月,我仍然會(huì )向你說(shuō)聲“你好!”因為幾年后,這會(huì )是我人生中一段津津樂(lè )道的職業(yè)經(jīng)歷。
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