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2014年人力資源管理師二級考試考點(diǎn)詳解1
企業(yè)人力資源需求的預測階段
1.根據工作崗位分析的結果確定職務(wù)編制和人員配置;
2.進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn),統計出人員的缺編、超編以及是否符合職務(wù)資格要求;
3.將上述統計結果與部門(mén)管理者進(jìn)行討論,修正并得出統計結果(現實(shí)的人力資源需求量);
4.對預測期內退休的人員、未來(lái)可能發(fā)生的離職的人員(可以根據歷史數據得到)進(jìn)行統計,得出統計結果(為未來(lái)的人員流失狀況);
5.根據企業(yè)發(fā)展戰略規劃,以及工作量的增長(cháng)情況,確定各部門(mén)還需要增加的工作崗位與人員數量,得出統計結果(為未來(lái)人力資源需求量);
6.將現實(shí)人力資源需求量、未來(lái)的人員流失狀況和未來(lái)的人力資源需求量進(jìn)行匯總計算,得出企業(yè)整體的人力資源需求預測。
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