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財務(wù)科半年工作匯報
財務(wù)科半年工作總結
半年以來(lái),財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門(mén)正確指導下,在項目工程xx黨委的直接領(lǐng)導下,根據xx、xx、xx、xx各級機關(guān)的安排,立足工程項目現狀,努力提高有限經(jīng)費使用效益,在工程即將全面鋪開(kāi)的情況下,較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作,財務(wù)科半年工作總結,F將財務(wù)科有關(guān)情況總結如下:
一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況
截止x月x日,上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費xx萬(wàn)元,其中:銀行存款xx萬(wàn)元,現金xx萬(wàn)元,前期工作費xx萬(wàn)元,征地補償費xx萬(wàn)元,建設單位管理費xx萬(wàn)元,,勘察設計費xx萬(wàn)元,工程監理費xx萬(wàn)元,.質(zhì)量監測費xx萬(wàn)元,xx設施費xx萬(wàn)元,場(chǎng)道工程xx萬(wàn)元,土方工程xx萬(wàn)元,其它xx萬(wàn)元。在工程經(jīng)費撥付及使用過(guò)程中,本著(zhù)實(shí)事求是,嚴格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊伍,從不對施工隊伍“拿卡要”、索取任何好處,一定程度的保證了工程的順利完成。
二、財務(wù)工作基本做法
一是堅持黨委理財,定期分析財務(wù)開(kāi)支情況。半年來(lái),財務(wù)科堅持每月定期向項目工程xx黨委進(jìn)行匯報。對項目工程所開(kāi)支經(jīng)費進(jìn)行財務(wù)分析,特別是針對工程經(jīng)費的撥付款,能?chē)栏癜础秞x專(zhuān)項工程財務(wù)管理實(shí)施細則》,規定嚴格按工程項目工程xx黨委討論簽訂的合同執行,不超付、緩付工程款項。對工程款申請存在問(wèn)題能及時(shí)找有關(guān)部門(mén)協(xié)商,力求盡快解決,增加了工程經(jīng)費使用的透明度,工作總結《財務(wù)科半年工作總結》。針對在工作中存在的問(wèn)題能及時(shí)提出具體的合理化建議,經(jīng)xx黨委研究制定出具體整改措施。進(jìn)一步完善了黨委理財制度,完善了監督制約機制,有效地提高經(jīng)費使用效益。
二是堅持依法理財,認真落實(shí)財經(jīng)法規。為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生,項目工程黨委提出“現在審報的每一筆帳,都是將來(lái)審計的結果”的口號,財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)。在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度,物品采購堅持落實(shí)兩個(gè)部門(mén)三人以上參加,大宗物品采購必須財務(wù)科人員參與等措施。在辦理經(jīng)費開(kāi)支較大業(yè)務(wù)時(shí),需由項目工程xx黨委審批后辦理。財務(wù)部門(mén)在項目工程xx黨委領(lǐng)導下對大宗經(jīng)費開(kāi)支能做到事前調查、事中監督、事后審報全程參與。進(jìn)一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開(kāi)支經(jīng)費要有部門(mén)領(lǐng)導、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)才給予報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容,對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂,今年以?lái),財務(wù)科共核減不合理開(kāi)支xx筆,發(fā)票xx張,金額xx萬(wàn)元。較好地履行了財務(wù)審計監督職能,切實(shí)維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,有效地防止弄虛作假的行為。
三是堅持預防為主,重視資金安全和內控制度。財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓,能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定,定期核對有關(guān)賬目,業(yè)務(wù)資金往來(lái)日清月結,及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工,印鑒分管制度和“三鐵一器”制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支,財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用,預防經(jīng)濟犯罪。嚴格票據管理和登記使用制度,大宗物品采購嚴禁使用現金交易,超過(guò)xx元以上開(kāi)支,進(jìn)行銀行結算,確保資金使用安全。對貴重物品進(jìn)行登記造冊,指定專(zhuān)人保管,定期與各部門(mén)核對,有效地防止了貴重物品的流失。
四是嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數額較大,為有效使用工程經(jīng)費,增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,財務(wù)部門(mén)能積極進(jìn)行參與,對合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議,避免經(jīng)濟糾紛,對已簽訂工程合同能?chē)栏癜此灪贤M(jìn)行工程價(jià)款撥付。對合同在執行過(guò)程中存在問(wèn)題能及時(shí)與計劃、質(zhì)檢、監理部門(mén)進(jìn)行協(xié)商解決。財務(wù)部門(mén)能根據所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時(shí)向上級單位申請撥款,保證工程經(jīng)費及時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費的使用。截止目前,共簽定合同xx份,金額xx萬(wàn)元,撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬(wàn)元(明細表附后)。對工程施工合同,嚴格按合同要求執行,進(jìn)度款堅持控制在合同造價(jià)的80%以?xún)取?/p>
五是堅持學(xué)習制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作水平。半年來(lái),財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件,結合x(chóng)x工程具體情況抓落實(shí)。針對工作中出現的新問(wèn)題,能根據具體情況及時(shí)向上級業(yè)務(wù)部門(mén)請示,或向其他工程項目進(jìn)行學(xué)習,共商解決問(wèn)題的科法,不回避問(wèn)題。財務(wù)科堅持了周學(xué)習日制度的具體落實(shí),在學(xué)習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務(wù)管理水平。同時(shí)對各業(yè)務(wù)部門(mén)負責財務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財務(wù)基礎知識培訓,增強了法規意識,有利地促進(jìn)了財務(wù)工作在項目工程的順利進(jìn)行。
三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
一是對上級更新的財務(wù)軟件運用不夠及時(shí),對新財務(wù)軟件未能深入學(xué)習。二是庫存現金量較大,現金使用頻率較高。三是財務(wù)監督力度不夠,辦理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。四是財務(wù)部門(mén)對施工單位工地施工情況掌握不到位。針對以上情況在以后工作中努力克服不足,積極學(xué)習和使用新更新的基建財務(wù)軟件,便于與上級進(jìn)行工作交流和學(xué)習,減少現金使用量,統籌計劃現金使用情況,加大財務(wù)監督力度,對施工現場(chǎng)應定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。
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