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上半年招商引資工作匯報
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，需要用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報而發(fā)愁？下面是小編為大家整理的上半年招商引資工作匯報，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
上半年招商引資工作匯報1
一、上半年招商引資相關(guān)情況
�。ㄒ唬┗厩闆r
1.簽約項目情況。1-6月份，全市簽約工業(yè)項目x個(gè)，協(xié)議投資x億元，億元以上項目x個(gè)，其中x億元（含）至x億元x個(gè)、x億元（含）至x億元x個(gè)、x億元（含）至x億元x個(gè)、x億元（含）至x億元x個(gè)、x億元及以上x(chóng)個(gè)；簽約項目中已開(kāi)工x個(gè)，協(xié)議投資x億元。
2.開(kāi)工項目情況。1-6月份，全市開(kāi)工工業(yè)項目x個(gè)，協(xié)議投資x億元，億元以上項目x個(gè)，其中x億元（含）至x億元x個(gè)、x億元（含）至x億元x個(gè)、x億元（含）至x億元x個(gè)。
3.竣工投產(chǎn)項目情況。1-6月份，全市竣工投產(chǎn)工業(yè)項目x個(gè)，協(xié)議投資x億元。
4.重大在談項目信息。全市重大在談項目信息x個(gè)，協(xié)議投資額x億元，其中x億-x億元項目信息x個(gè)、x億-x億元項目信息x個(gè)、x億-x億元項目信息x個(gè)、x億-x億項目信息x個(gè)、x億元以上項目信息x個(gè)。
5.利用省外資金情況。1-6月份，全市累計報送新建項目x個(gè)，申報到位資金x億元，同比增長(cháng)x%，完成全年任務(wù)的x%。
6.上半年預計項目情況。全市預計簽約工業(yè)項目x個(gè)，協(xié)議投資x億元；預計開(kāi)工工業(yè)項目x個(gè)，協(xié)議投資x億元；預計竣工投產(chǎn)工業(yè)項目x個(gè)，協(xié)議投資x億元。各項指標均可實(shí)現“雙過(guò)半”的預期目標。
�。ǘ﹦�(chuàng )新舉措和工作亮點(diǎn)
第一，拉高標桿，有效激活招商潛能
一是招商動(dòng)力充分激發(fā)。突破性下達x年招商引資目標任務(wù)，按照x%以上的增速設定新簽約、新開(kāi)工、新竣工項目數量，特別要求在引進(jìn)投資x億元以上重大項目上取得突破，有效推動(dòng)各級各部門(mén)奮力招商。
二是重大項目接連突破�！伴_(kāi)年首會(huì )”以來(lái)，各級招商部門(mén)聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資x億元的金浦電池新材料項目，二季度簽約投資x億元的金澎電動(dòng)車(chē)項目和投資x億元的華潤新能源項目，連續兩個(gè)季度在引進(jìn)百億項目上實(shí)現突破，并且儲備了一批重大項目信息。
三是項目數量大幅增長(cháng)。1-6月份，全市簽約、開(kāi)工、竣工項目數量不僅超序時(shí)完成目標任務(wù)，而且實(shí)現較大幅度增長(cháng)，其中簽約工業(yè)項目同比增長(cháng)x%，完成目標任務(wù)的x%，協(xié)議投資同比增長(cháng)x%，完成目標任務(wù)的x%，開(kāi)工工業(yè)項目同比增長(cháng)x%，完成目標任務(wù)的x%，竣工投產(chǎn)工業(yè)項目同比增長(cháng)x%，完成目標任務(wù)x%。
第二，多措并舉，有效加強信息推進(jìn)
一是實(shí)行招商信息閉環(huán)管理。按照“搜集-篩選-研判-推送-跟進(jìn)”的流程，對招商信息進(jìn)行閉環(huán)管理，確保每條有效信息都有縣級領(lǐng)導干部跟蹤推進(jìn)。市投資中心每月匯總各縣區、開(kāi)發(fā)園區及三支招商隊伍在手的較為成熟的信息，分層分類(lèi)推送至相關(guān)載體單位和產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)班負責跟進(jìn)。
二是實(shí)行優(yōu)質(zhì)信息提級跟進(jìn)。每月安排重大項目信息，由市級領(lǐng)導頂格推進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮了“以上率下”的帶動(dòng)作用，推動(dòng)項目加快落地。各載體單位的重點(diǎn)招商信息均由其主要負責同志領(lǐng)銜跟進(jìn)。
三是實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)協(xié)同推進(jìn)。實(shí)施重大產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)審評審工作機制，出臺招商引資項目決策辦法，重點(diǎn)項目及時(shí)推送至相關(guān)部門(mén)綜合研判，市縣（區）合力把好項目質(zhì)量“源頭關(guān)”。市投資促進(jìn)中心主動(dòng)加強與各招商主體對接，常態(tài)化開(kāi)展聯(lián)合研判和洽談，力爭有效信息盯得住、落下來(lái)。
第三，強基固本，有效提升專(zhuān)業(yè)水平
一是推動(dòng)招商隊伍規�；�。將各單位零散招商人員“整編”為三支招商隊伍，在成立x支縣干招商組基礎上，組建x人的專(zhuān)業(yè)招商隊伍。通過(guò)比選和點(diǎn)調組建“雙百雙招”先鋒團，先期選派x名優(yōu)秀干部赴滬蘇浙地區開(kāi)展“雙招雙引”，全市常態(tài)化開(kāi)展招商引資工作的人員突破x人。三支隊伍累計外出訪(fǎng)商x家，邀請客商來(lái)淮x批次，備案有效招商信息x條，簽約項目x個(gè)。
二是推動(dòng)業(yè)務(wù)培訓實(shí)戰化。舉辦招商引資專(zhuān)題培訓班，從招商實(shí)操層面講授招商引資方法論。開(kāi)展“云在線(xiàn)”課堂，培訓招商政策、談判技巧、稅務(wù)等方面知識。組織“三支”隊伍代表在線(xiàn)觀(guān)摩重點(diǎn)項目研判洽談的全過(guò)程。召開(kāi)招商引資項目務(wù)虛會(huì )，分管市領(lǐng)導以會(huì )代訓。各縣區結合各自實(shí)際開(kāi)展精準培訓，推動(dòng)招商人員由專(zhuān)職化向專(zhuān)業(yè)化過(guò)渡。
三是推動(dòng)項目招引精準化。聚焦“五群十鏈”，分鏈條編制招商項目?jì)�，梳理建立重點(diǎn)招商項目庫，為引進(jìn)延鏈補鏈強鏈和產(chǎn)業(yè)集聚型項目提供指導。組織各級招商人員認真研究《防范招商引資風(fēng)險指引》，著(zhù)手制定招商負面清單，明確禁招、慎招項目，提升甄別篩選項目的能力水平。
第四，賽馬競爭，有效激發(fā)招商干勁
一是推動(dòng)比學(xué)趕超。開(kāi)展“一季度爭創(chuàng )招商開(kāi)門(mén)紅”百日攻堅活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞新簽約、新開(kāi)工項目的數量和質(zhì)量，組織載體單位進(jìn)行招商比武，掀起了“比學(xué)趕超”熱潮，實(shí)現了招商首季“開(kāi)門(mén)紅”。組織現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，縣區、開(kāi)發(fā)園區招商部門(mén)在相互交流學(xué)習中相互比較、“競爭賽馬”，營(yíng)造了爭先進(jìn)位的`濃厚氛圍。
二是強化調度考核。認真落實(shí)“周通報、月調度、季考核、年總評”的考核評價(jià)體系，推動(dòng)調度考核由“結果導向”變?yōu)椤斑^(guò)程管控”。定期召開(kāi)月度項目調度會(huì )和季度招商調度會(huì )，季度調度會(huì )面向全網(wǎng)直播，切實(shí)傳遞了招商壓力。
二、存在主要問(wèn)題
一是協(xié)同聯(lián)動(dòng)的機制不夠順暢。重大項目聯(lián)審評審機制有待進(jìn)一步用足用好，載體單位在推進(jìn)項目時(shí)習慣于“獨自為戰”。各縣區招商部門(mén)和開(kāi)發(fā)園區在項目推進(jìn)方面，信息不對等。各載體單位之間同質(zhì)化競爭現象依然存在。
二是研判談判的專(zhuān)業(yè)水平不高。各縣區、開(kāi)發(fā)園區以及縣干招商組部分招商人員，對“五群十鏈”研究得不深不透，缺乏系統思維，運用產(chǎn)業(yè)邏輯分析項目質(zhì)量、判斷項目跟蹤價(jià)值的能力不足。分析政策投入和產(chǎn)出效益的綜合核算能力還需進(jìn)一步提升。
三是產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)引進(jìn)較少。截止x月份，全市新入庫x億元以上投資項目?jì)H有x個(gè)，其中工業(yè)項目?jì)H有x個(gè)。引進(jìn)具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用的“鏈主”型企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)能級需進(jìn)一步提升。
四是部分園區項目耦合度不高。引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項目中，“各自獨立”“互不關(guān)聯(lián)”的項目仍占有一定比例，在“串企成鏈”、“聚鏈成群”方面還存在一定差距。
五是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈項目落地政策�，F行的招商政策缺乏產(chǎn)業(yè)針對性，同一產(chǎn)業(yè)鏈項目在市域內不同載體單位間易形成“兜圈式”競爭。同時(shí)較周邊臨沂、宿遷等地相比，政策系統競爭力不強。
三、下半年主要工作及安排
下半年招商工作的總體思路是：保持并擴大上半年招商引資的向上向好態(tài)勢，推動(dòng)招商引資項目加快落地見(jiàn)效，確保完成全年各項目標任務(wù)。
�。ㄒ唬┏掷m提升招商良好勢頭
一是以招大引強掀起招商熱潮。緊盯在手重大項目信息，成立項目專(zhuān)班，制定推進(jìn)專(zhuān)案，優(yōu)化推進(jìn)路徑，力爭每個(gè)季度都能簽約x個(gè)投資百億的重大項目。
二是以賽馬比拼激發(fā)招商干勁。每月通報各載體單位、三支招商隊伍招商工作情況，對載體單位主要指標完成情況進(jìn)行排名。開(kāi)展“打贏(yíng)招商收官戰”百日攻堅行動(dòng)，在簽約落地、開(kāi)工入統、竣工投產(chǎn)、實(shí)際固投等方面，賽成效、比實(shí)績(jì)。
三是以有效舉措增濃招商氛圍。定期召開(kāi)全市招商引資工作例會(huì )，“頭腦風(fēng)暴”式謀劃重點(diǎn)工作舉措。開(kāi)動(dòng)腦筋，想盡一切辦法創(chuàng )新工作思路，謀劃1-6項招商引資活動(dòng)，按月組織實(shí)施，做到“月月有活動(dòng)”、招商有抓手。加大在主流媒體上的宣傳力度，營(yíng)造更加濃厚的招商氛圍。
�。ǘ┏掷m提升專(zhuān)業(yè)招商水平
一是提升分析研判能力。圍繞“五群十鏈”，分產(chǎn)業(yè)加快摸清產(chǎn)業(yè)“底數”、編寫(xiě)招商項目?jì)院拓撁媲鍐�，繪制覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節的招商圖譜，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)題招商。組織重點(diǎn)項目研判在線(xiàn)觀(guān)摩活動(dòng)，在“實(shí)戰”教學(xué)中提升項目研判水平。推動(dòng)將x支縣干招商組分配到“十鏈”產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班，深化對產(chǎn)業(yè)知識、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規律的研究，力爭每條產(chǎn)業(yè)鏈都能培養打造一支專(zhuān)家型研判隊伍。
二是提升捕捉信息能力。開(kāi)展重點(diǎn)商協(xié)會(huì )集中拜訪(fǎng)活動(dòng)，挖掘會(huì )員企業(yè)資源。前往長(cháng)三角、珠三角等重點(diǎn)區域舉辦專(zhuān)題推介會(huì )，對接意向外遷企業(yè)。加強與科研院所、中介機構及工業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)機構對接，拓寬招商引資平臺。深化與在淮產(chǎn)業(yè)基金合作，利用資本力量撬動(dòng)高質(zhì)量項目。
三是提升洽談?wù)勁心芰�。開(kāi)展多形式線(xiàn)上線(xiàn)下招商培訓，引導招商人員“講好”我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、要素優(yōu)勢，提升引導企業(yè)強化投資意愿的能力。推動(dòng)各載體單位至少打造x支高水平談判小組，提高“算賬”和“兜底”能力，確保政策給予和企業(yè)貢獻相匹配。
四是提升招商政策針對性。密切對接省十大新興產(chǎn)業(yè)，根據省十大產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班即將制定的政策，同時(shí)推動(dòng)“十鏈”專(zhuān)班按照“一鏈一策”原則，編制重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商政策，在全市范圍內推行“同鏈同策”，避免政策“攀比”。
�。ㄈ┏掷m提升項目推進(jìn)實(shí)效
一是市縣縱向聯(lián)動(dòng)推動(dòng)重大項目“落下來(lái)”。動(dòng)態(tài)更新市級領(lǐng)導外出招商月度計劃，篩選重點(diǎn)項目推送市四大班子領(lǐng)導高位推進(jìn)。用好重大項目聯(lián)審評審機制，每月征集需要市級層面推進(jìn)的重大項目，提請市招商引資工作領(lǐng)導小組或市財經(jīng)委統籌全市資源，為項目落地創(chuàng )造條件。市投資促進(jìn)中心積極主動(dòng)對接各招商主體，常態(tài)化開(kāi)展聯(lián)合研判洽談。
二是載體橫向聯(lián)動(dòng)力爭優(yōu)質(zhì)項目“盯得住”。探索實(shí)行招商引資信息共享，推動(dòng)有效信息在載體單位間合理流動(dòng)，減少優(yōu)質(zhì)項目“流失”。推動(dòng)各載體單位立足產(chǎn)業(yè)基礎，進(jìn)一步明確招商主攻方向，減少同質(zhì)化競爭，避免“內卷”抬升項目招引成本。
三是部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)賦力招商項目“快推進(jìn)”。推動(dòng)建立工業(yè)項目與生產(chǎn)要素保障會(huì )商會(huì )，及時(shí)解決項目推進(jìn)中存在的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，力爭做到土地、廠(chǎng)房、能耗等要素等項目，推動(dòng)已簽約項目盡快開(kāi)工，開(kāi)工項目加快建設。及時(shí)將已開(kāi)工、已竣工投產(chǎn)的工業(yè)項目推送至相關(guān)部門(mén)，指導幫助企業(yè)盡快達到入規入統條件。
上半年招商引資工作匯報2
20xx年是"全縣項目推進(jìn)年"為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務(wù)，現將蔣巷鎮招商引資工作匯報如下：
一、總體思路
圍繞縣委十二屆五次全會(huì )提出的"三年倍增計劃"我鎮緊緊抓住建設國家級現代農業(yè)示范的工作主線(xiàn)，實(shí)施農業(yè)現代化，集鎮城市化兩大略，依托資源優(yōu)勢，開(kāi)展生態(tài)招商農業(yè)招商。利用蔣巷豐富農業(yè)資源優(yōu)勢，做好生態(tài)農業(yè)招商。加大外出招商力度，帶著(zhù)項目開(kāi)展有目的、有重點(diǎn)的針對性招商引資活動(dòng)。做好"產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大變樣，設施大提升、商貿大繁榮、社會(huì )大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實(shí)效性、專(zhuān)業(yè)性通過(guò)招商引資、選商、選資引進(jìn)一批符合我鎮經(jīng)濟發(fā)展的項目。
二、任務(wù)完成情況
1、出口創(chuàng )匯已完成800萬(wàn)美金，完成半年任務(wù)的70.5%.
2、實(shí)際利用外資還沒(méi)突破零，正在努力。
3、現匯進(jìn)資已突破零。
4、實(shí)際利用內資已完成1.7億。占全年任務(wù)的53.1%。
5、小分隊外出招商情況，鎮黨委書(shū)記袁軍率有關(guān)部門(mén)去上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資項目蔣巷生態(tài)城鎮華義鄉村度假休閑旅游綜合體項目"進(jìn)行考察。
6、有兩個(gè)正在洽談的項目，待招商局項目評審領(lǐng)導小組確定的項目。
�。�1）上海華義投資管理有限公司在蔣巷投資的"蔣巷生態(tài)城鎮華義鄉村度假休閑旅游綜合體項目"。
�。�2）江西昭順家具有限制造公司老廠(chǎng)房改造項目。
三、目前工作中遇到的'困難和招商工作的建議。
蔣巷鎮系**市現代農業(yè)科技示范園，為了加快蔣巷鎮現代農業(yè)示范園的建設和上級有關(guān)文件精神，蔣巷不宜發(fā)展工業(yè)企業(yè)。按縣委縣政府下達我鎮工業(yè)招商引資任務(wù)難以完成。三產(chǎn)及農業(yè)休閑項目符合我鎮的實(shí)際發(fā)展情況。
四、"項目推進(jìn)年"和縣招商領(lǐng)導小組下達我鎮的各項任務(wù)積極完成。
上半年招商引資工作匯報3
20xx年是"全縣項目推進(jìn)年"為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務(wù)，現將xx鎮招商引資工作匯報如下：
一、總體思路
圍繞縣委十二屆五次全會(huì )提出的"三年倍增計劃"我鎮緊緊抓住建設國家級現代農業(yè)示范的工作主線(xiàn)，實(shí)施農業(yè)現代化，集鎮城市化兩大略，依托資源優(yōu)勢，開(kāi)展生態(tài)招商農業(yè)招商。利用xx豐富農業(yè)資源優(yōu)勢，做好生態(tài)農業(yè)招商。加大外出招商力度，帶著(zhù)項目開(kāi)展有目的、有重點(diǎn)的針對性招商引資活動(dòng)。做好"產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大變樣，設施大提升、商貿大繁榮、社會(huì )大和諧"五篇文章的原則，提升招商引資工作的針對性、實(shí)效性、專(zhuān)業(yè)性通過(guò)招商引資、選商、選資引進(jìn)一批符合我鎮經(jīng)濟發(fā)展的項目。
二、任務(wù)完成情況
1、出口創(chuàng )匯已完成800萬(wàn)美金，完成半年任務(wù)的70.5%.
2、實(shí)際利用外資還沒(méi)突破零，正在努力。
3、現匯進(jìn)資已突破零。
4、實(shí)際利用內資已完成1.7億。占全年任務(wù)的53.1%。
5、小分隊外出招商情況，鎮黨委書(shū)記袁軍率有關(guān)部門(mén)去上海xx投資管理有限公司在xx投資項目xx生態(tài)城鎮xx鄉村度假休閑旅游綜合體項目"進(jìn)行考察。
6、有兩個(gè)正在洽談的項目，待招商局項目評審領(lǐng)導小組確定的項目。
(1)上海xx投資管理有限公司在xx投資的."xx生態(tài)城鎮xx鄉村度假休閑旅游綜合體項目"。
(2)江西xx家具有限制造公司老廠(chǎng)房改造項目。
三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。
xx鎮系**市現代農業(yè)科技示范園，為了加快xx鎮現代農業(yè)示范園的建設和上級有關(guān)文件精神，xx不宜發(fā)展工業(yè)企業(yè)。按縣委縣政府下達我鎮工業(yè)招商引資任務(wù)難以完成。三產(chǎn)及農業(yè)休閑項目符合我鎮的實(shí)際發(fā)展情況。
四、"項目推進(jìn)年"和縣招商領(lǐng)導小組下達我鎮的各項任務(wù)積極完成。
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