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教你應對HR“潛規則”之人事部不是傾談對象
原文如下
2.人事部不是你的傾談對象
我在公司看過(guò)很多員工找人事部經(jīng)理談話(huà)，而且人事部員工可能會(huì )定期找員工談話(huà)，問(wèn)員工在工作中有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題? 有沒(méi)有人事部需要幫員工解決的事情?
但是請你記住， 公司人事部并不是你的傾談對象，人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員，而是保護公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的。 可能很多人認為人事部門(mén)是自己的朋友，有時(shí)甚至連對公司、對老板的真實(shí)態(tài)度都會(huì )告知于人事部門(mén)。(如果你經(jīng)常這樣的話(huà)，我可以肯定的說(shuō)，你會(huì )跌得很慘，而 且不會(huì )有人告知你原因的)
無(wú)論人事部的人員表現得何等友好，你均要認清，你跟他們的談話(huà)內容，他們必然會(huì )與決策部門(mén)分享這些信息，例如你的老板、經(jīng)理、主管及首席執行 官。人事部門(mén)的職責就是(有時(shí)也是合法的)告知公司決策部門(mén)你那些所謂的“ 秘密”。
比如你不喜歡你目前的工作內容、或與老板的關(guān)系處理的不好，你千萬(wàn)不能找人事部抱怨，你應該直接跟你的老板溝通�？赡墚敃r(shí)談話(huà)時(shí)人事部的員工會(huì ) 給予同情，說(shuō)自己向自己的上司反映這個(gè)情況，但是大多數情況下人事部門(mén)會(huì )將你與他們的對話(huà)原封不動(dòng)地轉達給你的老板，而你的老板對此是絕對無(wú)法原諒的，出 現問(wèn)題首先不去找老板解決，而是直接找到人事部門(mén)，這樣你的處境就很被動(dòng)了，有可能被迫離開(kāi)公司了。
應對策略詳解
我對上述觀(guān)點(diǎn)持反對態(tài)度，人事部門(mén)是一個(gè)重要的溝通渠道。
首先，關(guān)于公司的人事政策，作為公司的員工需要了解清楚，只有在掌握規則的前提下才能更好的利用規則保障和爭取自己的利益。比如公司對于結婚的員工有800 的紅包和價(jià)值200的鮮花(行政MM代購)，但是需要提前發(fā)出郵件，相當于是對公司的喜柬。有些同事就不清楚，結果白白的浪費了福利(結婚按照習俗是不能補禮金的，道理是不吉利)。和人事部門(mén)的同事關(guān)系處理得融洽，那么內部晉升、調薪、福利等方面都有意想不到的好處。千萬(wàn)不要像上述所言，把自己站到人事部門(mén)的對立面，那樣只會(huì )對自己百害而無(wú)一利。
其次，和同事、上司甚至老板存在誤會(huì )和矛盾，人事部門(mén)是一個(gè)很好的調解渠道。很多時(shí)候，誤會(huì )一旦造成，就很難再面對面的解釋清楚，必須有第三方調解人的參與，才有可能緩和情緒，最終做到冰釋前嫌。HR一般都是情商很高的人才，她們不但都非常的智慧，而且很懂人和人之間的溝通心理，如果能夠得到她們的真心幫助，化干戈為玉帛會(huì )是一件輕松的事情。
回過(guò)頭來(lái)說(shuō)，必要的防備心理還是必須的，職場(chǎng)無(wú)朋友，很多時(shí)候是說(shuō)得不到可以交心的朋友。太多的利益關(guān)系牽扯其中，除了上述說(shuō)到的這些負面內容，還有許多同事間的小爭斗，甚至派系紛爭。我的做法是，明哲保身，不談?wù)撆c本職工作無(wú)關(guān)的話(huà)題，不說(shuō)對公司不利的話(huà)語(yǔ)，不八卦同事的隱私。任何時(shí)候都是在其職謀其政，不在其職要發(fā)言先說(shuō)明立場(chǎng)，并且僅從建議的角度提出個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。謹慎自己說(shuō)的每一句話(huà)，猜測性質(zhì)的、自己不能確定的言論都讓爛在自己肚子里，避免說(shuō)者無(wú)心聽(tīng)者有意，遭人借題發(fā)揮、引火上身可就得不償失了。
最后，職場(chǎng)中做到，有目的地做每一件事情，說(shuō)每一句話(huà)，做到謹慎三思而后行。工作中盡量做到對事不對人，害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。想要耍心機最好先做好被耍的心理準備，正所謂沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活。團結是團隊力量的源泉，冷漠、爭斗都屬于內耗，如果一個(gè)公司人心渙散，內部不再團結，那么首先是人事部門(mén)的失職，其次就是趕緊找地方挪窩，此處不可久留。
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