有多少公司是外行即沒(méi)做過(guò)基礎HR崗位來(lái)領(lǐng)導HR

有多少公司是外行（即沒(méi)做過(guò)基礎HR崗位）來(lái)領(lǐng)導HR

來(lái)做個(gè)統計，前段時(shí)間因為配合SER的稽核跟供應鏈上幾家公司一起交流，一家公司的HRD原先是做銷(xiāo)售的，連社保怎么交都不清楚，在我們公司把勞動(dòng)法的社保給其看后才清楚。另一家的經(jīng)理好像原先是做培訓師，在HR里估計只精通培訓這塊，看其人力資源方面的資料全是培訓報告，我們要求提供崗位說(shuō)明書(shū)和職務(wù)評定等級標準全沒(méi)，我們說(shuō)你這些基本的都沒(méi)有，培訓課程是依據什么來(lái)執行，他說(shuō)從聯(lián)想和人壽請兩位培訓師，在那邊上什么課，就在這邊上什么課，(狂暈，我們是制造行業(yè))新人訓請三個(gè)老師全程跟蹤，并進(jìn)行九性人格測試，不行的就裁掉，(繼續暈)，然后和我們大談HR就是培訓，其余什么組織規劃，員工關(guān)愛(ài)都是輔助工作......

我想問(wèn)下有多少公司都是外行在領(lǐng)導?在我們這家臺企給HR的定位是戰略性崗位，公司所以經(jīng)營(yíng)類(lèi)會(huì )議，我們必須是參加的。但是這次稽核感覺(jué)在好多民企，HR是個(gè)服務(wù)的崗位，是很多公司聽(tīng)說(shuō)別人有這個(gè)部門(mén)，自己也要設個(gè)。

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