人力資源

人力資源

在四年的人力資源管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習中，除了知道其六大模塊，還對其進(jìn)行了系統的學(xué)習，除此之外，沒(méi)有在企業(yè)中進(jìn)行實(shí)際性的操作。

現在從事的工作不能說(shuō)和專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)不相關(guān)，同樣是培訓，但是，卻不是我所希望看到的場(chǎng)景。培訓，顧名思義是為了提高員工的自身素質(zhì)，或是增加自身技能所進(jìn)行的一項有目的、有針對性的培訓�？墒乾F在的職工培訓卻是我們求著(zhù)職工去做這做那，明明是為了職工增收，卻得不到回應。這樣的現狀，是應付差事還是什么。

在工作中，我們希望看到的職工狀態(tài)是“我要學(xué)”，而不是“要我學(xué)”。這樣的主動(dòng)性，在職工隊伍中，是亟待解決的。

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