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職場(chǎng)自我管理的八項原則
導語(yǔ)：作為一個(gè)管理者，在開(kāi)始管理別人、行使管理職權之前，首先要學(xué)會(huì )自我管理，這是管理者的首要任務(wù)和做好管理工作的前提條件。以下是小編收集整理的職場(chǎng)知識，希望對您有所幫助。
——目標原則。
每個(gè)人都曾有一個(gè)愿望或夢(mèng)想，也會(huì )有工作上的目標，但經(jīng)過(guò)深思熟慮制定自己的生涯規劃的人并不多。生涯規劃的實(shí)現，需要強有力的自我管理能力。
有目標的人和沒(méi)有目標的認識不一樣的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、個(gè)人心態(tài)、人際關(guān)系、生活態(tài)度上均有明顯的差別。通過(guò)同學(xué)聚會(huì )，分析成敗的原因，可明顯的看出這一點(diǎn)。
早定生涯目標并堅定不移地為之奮斗，20年后才不會(huì )后悔！
——效率原則。
浪費時(shí)間就等于浪費生命，這道理誰(shuí)都懂得。但是，我們每天至少有1/3的時(shí)間做著(zhù)無(wú)效工作，在漫漫的浪費自己的時(shí)間和生命！所以，要分析、記錄自己的時(shí)間，并本著(zhù)提高效率的原則，合理安排自己的時(shí)間，在實(shí)踐中盡可能的按計劃貫徹執行。
堅持下來(lái)，你會(huì )發(fā)現，你的時(shí)間充裕了，你的工作自如了，你的效率提高了，你的自信增強了。
——成果原則。
自我管理也要堅持成果優(yōu)先的原則。做任何工作時(shí)，都要先考慮這項工作會(huì )產(chǎn)生什么樣的效果，對目標的實(shí)現有什么樣的效用。這是安排自我管理的工作順序的一個(gè)重要原則。
與成果關(guān)系不大的事，交給別人干好了。
——優(yōu)勢原則。
充分利用自己的長(cháng)處、優(yōu)勢積極開(kāi)展工作，從而達到事半功倍的效果。這是自我管理的一個(gè)非常重要的原則。
人無(wú)完人，你不可能消滅自己的缺點(diǎn)，全剩下優(yōu)點(diǎn)。那你就是神，不是人了。
——要事原則。
做工作分輕重緩急，重要的事情先做。 在A(yíng)BC法則中，我們把A、重要的工作放在首先要完成地位置。在自我管理中，A類(lèi)、重要的工作就是與實(shí)現生涯規劃密切相關(guān)的工作，要優(yōu)先安排，下大力氣努力做好。
——決策原則。
一是決策要果斷，優(yōu)柔寡斷是自我管理的大忌。想好了就要迅速定下來(lái)。二是貫徹要堅決。不管遇到多大阻力，都要堅定不移的貫徹到底。三是落實(shí)要迅速。定下來(lái)就要迅速執行，抓住時(shí)機，努力工作。
——檢驗原則。
實(shí)踐是檢驗真理的標準，自我實(shí)踐的目標正確與否，需要實(shí)踐來(lái)檢驗。要堅持“以人為鏡”，及時(shí)收集、征求同事們的意見(jiàn)和建議，檢查自我管理的實(shí)際效果。
——反思原則。
自我管理也要定期進(jìn)行反思。檢查自己的目標執行情況，分析自我管理中存在的問(wèn)題，制定調整和修正方案。從落實(shí)的實(shí)際出發(fā)，保證自我管理健康地向前發(fā)展。
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