人力資源規劃那點(diǎn)事兒！

人力資源規劃那點(diǎn)事兒！

21世紀的組織將面臨前所未有的變革和激烈的競爭。一個(gè)組織要維持生存和持續發(fā)展，就必須對多重的、快速變化的競爭壓力進(jìn)行持續的適應。要尋求能夠適應變化、進(jìn)而具備競爭優(yōu)勢的員工和組織結構，包括對自身系統的調整，就必然引導出戰略人力資源規劃

人力資源計劃有助于企業(yè)對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、競爭、企業(yè)重組及新技術(shù)引進(jìn)等作出相應的調整反應�，F代企業(yè)是處于多變的環(huán)境之中，一方面內部環(huán)境發(fā)生變化，如管理哲學(xué)的變化、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和利用，生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)方式的改變等都將對組織人員的結構與數量等提出了新的要求;另一方面外部環(huán)境的變化如人口規模的變化、教育程度的提高、社會(huì )及經(jīng)濟的發(fā)展、法律法規的頒布等也直接影響到組織對人員的需求，影響到員工的工作動(dòng)機、工作熱情及作業(yè)方式。人力資源計劃的作用是讓企業(yè)能更好地把握未來(lái)不確定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，適應內外環(huán)境的變化，及時(shí)調整人力資源的構成，保持競爭優(yōu)勢。

人力資源規劃是企業(yè)建立戰略型人力資源管理體系的前瞻性保障，通過(guò)對企業(yè)人力資源的供需分析，預見(jiàn)人才需求的數量和質(zhì)量要求，以此確定人力資源工作策略。 人力資源規劃咨詢(xún)服務(wù)從企業(yè)戰略出發(fā)，詳盡分析企業(yè)所處行業(yè)和地域等外部環(huán)境，透徹了解企業(yè)現有的人力資源基礎，結合強大的數據基礎，準確預測企業(yè)未來(lái)發(fā)展所需的各類(lèi)人力資源的數量、質(zhì)量、結構等方面的要求，結合市場(chǎng)供需確定企業(yè)人力資源工作策略，制定確實(shí)可行的人力資源規劃方案。

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