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人力資源管理小故事9：各就各位
某知名作家去報社辦報，結果沒(méi)幾天自己便主動(dòng)辭職。這并不是說(shuō)他沒(méi)有能力寫(xiě)稿子，而是他的確不懂怎樣把報紙辦得令讀者叫好，他自己也感覺(jué)比寫(xiě)小說(shuō)還累。于是，作家繼續拿起他的筆寫(xiě)小說(shuō)。
老板在用人上同樣會(huì )遇上像作家這樣的人才，他們的確是那類(lèi)很優(yōu)秀很出眾的人才，只是由于他們對某些事務(wù)或某類(lèi)工作不熟悉，*作起來(lái)不僅顯得吃力，也顯得被動(dòng)。有的人適合搞科研，有的人適合做管理，有的人喜歡習文，有的人酷愛(ài)練武。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導，應該清楚地了解其下屬的所長(cháng)，讓他們各就各位，各司其能。
如同那位作家，報紙沒(méi)辦好，即浪費了自己的時(shí)間，也為報紙帶來(lái)了不必要的經(jīng)濟負擔。在這種情況下，老板最理智的辦法：就是讓這個(gè)人回到他該去的地方，做他應該做得好的事情。即使把這個(gè)得意之才留下來(lái)，也只能是陪了夫人又折兵，不值得。
作為一個(gè)管理者，你必須十分明白全體的工作目標，了解團體的需要，并明白個(gè)人的工作情形，在適當的時(shí)候，做出明確果斷的決定，不可受任何人情因素的蒙蔽，如此方能成功。
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