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HR的感慨與無(wú)奈
幾天前我在雜志上看到一則故事，故事的大意是，在某企業(yè)的一次常務(wù)會(huì )議上，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理A說(shuō)：最近的銷(xiāo)售做得不太好，我們有一定的責任，但是主要的責任不在我們，競爭對手紛紛推出新產(chǎn)品，比我們的產(chǎn)品好。所以我們也很不好做，研發(fā)部門(mén)要認真總結。
研發(fā)部門(mén)經(jīng)理B說(shuō)：我們最近推出的新產(chǎn)品時(shí)少，但是我們也有困難呀。我們的預算太少了，就是少得可憐的預算，也被財務(wù)部門(mén)削減了。沒(méi)錢(qián)怎么開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品呢?
財務(wù)部門(mén)經(jīng)理C說(shuō)：我是削減了你們的預算，但是你要知道，公司的成本一直在上升，我們當然沒(méi)有多少錢(qián)投在研發(fā)部了。
采購部門(mén)經(jīng)理D說(shuō)：我們的采購成本是上升了10%，為什么你們知道嗎?俄羅斯的一個(gè)生產(chǎn)鉻的礦山爆炸了，導致不銹鋼的價(jià)格上升。
這時(shí)，ABC三位經(jīng)理一起說(shuō)：哦，原來(lái)如此，這樣說(shuō)來(lái)，我們大家都沒(méi)有多少責任了，
人力資源經(jīng)理F說(shuō)：這樣說(shuō)來(lái)，我只能去考核俄羅斯的礦山了。
這個(gè)問(wèn)題之所以有趣，是因為我認為這則故事有值得思考的地方，在日常生活中這樣的現象是時(shí)有發(fā)生的，其實(shí)說(shuō)到底，就是我們應該加強團隊意識;增強我們責任心;要有勇于承擔錯誤的勇氣;只有這樣才能滿(mǎn)足公司管理的不斷提高，才能促使公司發(fā)展不斷向前。因為“創(chuàng )百年企業(yè)，鑄國際品牌”使我們每個(gè)人的責任和義務(wù)。
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