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HR是不是太閑了?
現在的HR感覺(jué)真的是太閑了.招聘有經(jīng)驗的,根本就不想去培養人.
如果是開(kāi)起步的公司,或者是小點(diǎn)的企業(yè),我們還能理解,考慮成本控制,時(shí)間效率.
我覺(jué)得我們應聘的人就像動(dòng)物園的,今天HR心情好,多叫幾個(gè),明天心情不好,看一些,刪一些.
HR你們雖然負責那么多模塊,但像薪酬,績(jì)效,考核這些,勞務(wù)法律等等,說(shuō)實(shí)話(huà).相對有種模式化,除了招人你們面對的是人的心理考核,不同變化,去篩選那比較累.如果你們不去培養人,那中國的人才哪里來(lái),跳槽很正常,你們培養的人走了,但也有其他公司培養的人來(lái)啊.本來(lái)就是互補的,不跳槽的話(huà),整個(gè)團隊就沒(méi)有競爭力,創(chuàng )新能力.
我覺(jué)得HR的招聘工作應該跟他的工資掛鉤,HR招聘的人,創(chuàng )造多大的價(jià)值,創(chuàng )造多的收益,那樣就免得那么水了,那么閑了,他們才會(huì )用心去做事,去培養人,畢竟跟自己利益有關(guān),培養的人越是精英,自己就越輕松.
當然我不是痛恨HR們,只是覺(jué)得有時(shí)候HR讓我們心痛
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