HR之路該怎么走下去?

時(shí)間:2022-07-13 20:28:25 人力資源管理 我要投稿
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HR之路該怎么走下去?

此時(shí)公司辦公室里包括我在內,就剩下4個(gè)人了。冷清的很,由于自己工作的身份,一下午也沒(méi)跟他們說(shuō)過(guò)多少話(huà)。下午我們主管跟我說(shuō)他可能最多工作三個(gè)月就不做了,我輕輕的問(wèn)了句怎么了,他說(shuō)沒(méi)怎么你幫我跟老板說(shuō)一句(我們老板在休產(chǎn)假),然后就去工廠(chǎng)辦公了。

真的有很多話(huà)想說(shuō),可突然不知道跟誰(shuí)說(shuō),該怎樣說(shuō)。一路走來(lái)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歡樂(lè )和痛苦,瞬間涌上心頭,迷茫了,不知道最后能和公司一起走下去的還有幾人,自己也能否堅持下去。打開(kāi)了,這個(gè)陪同我573多個(gè)日日夜夜的伙伴,只有他能讓我毫無(wú)忌憚的傾訴了。翻看了自己來(lái)寫(xiě)的第一篇日志是在2012年12月 12日,現在已經(jīng)不記得當時(shí)日志中表述的成功招到一人是誰(shuí)了,倒是看到了那時(shí)有些青澀也有許多的憧憬的自己。如果那時(shí)起每周堅持寫(xiě)點(diǎn)總結,我想今天自己的進(jìn)步應該會(huì )更多,成長(cháng)的點(diǎn)滴也會(huì )帶來(lái)更大的滿(mǎn)足。

到現在這家公司已經(jīng)工作一年半了,從事HR已經(jīng)625天,之前規定要完成的銷(xiāo)售提成方案也完成了,并修改和增加了許多細節,目前實(shí)施的還不錯;付費的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )招聘平臺也付費了(不過(guò)上月末已經(jīng)到期了);針對公司簡(jiǎn)單的人資招聘、培訓板塊已有框架;公司基本制度已羅定;公司基本的業(yè)務(wù)流程,各部門(mén)工作的銜接流程也出爐。接下來(lái)是一些細節的問(wèn)題,如何把這些制度執行的更好,如何留住優(yōu)秀的員工,穩定人員團隊,如何調整的流程框架更符合公司發(fā)展的需要等等,這些都是我需要努力的方向。其實(shí)我也不是完全意義上的HR,由于公司的性質(zhì)和規模,我也做一些采購、出納的工作,有時(shí)這些工作會(huì )占據我大部分時(shí)間,總之是哪里需要我,我就在哪里。從自己剛進(jìn)公司的懵懵懂懂,到現在,各項工作都有了落實(shí),有些事情還能獨擋一面,我也為自己的進(jìn)步感到高興。但是最近自己有些消極,有些迷茫了,特別是人心士氣的低落。到現在業(yè)務(wù)員就剩下兩人。這工作的一年半時(shí)間,經(jīng)由自己參與面試進(jìn)入公司的有14人,目前只有4人留在公司,這對著(zhù)只有不足20人的企業(yè)來(lái)說(shuō)人員流動(dòng)性是非常大的,對公司的發(fā)展不利。我深知合適的人才對公司發(fā)展的重要性,有時(shí)候會(huì )懊惱自己沒(méi)有為公司找到合適的人,于是自己常在思考怎樣找到一個(gè)合適的人,我不斷地修改自己初試的準備內容,設計合理的表格,筆試題目,但我還需要時(shí)間積累的經(jīng)驗,需要專(zhuān)業(yè)人的幫助與指點(diǎn)。

今天本來(lái)是想抱怨一下工作中各種煩惱事與自己的迷茫,可寫(xiě)著(zhù)寫(xiě)著(zhù)發(fā)現自己又在自我總結與自我安慰了,因為在寫(xiě)的過(guò)程中有些問(wèn)題并沒(méi)有自己的想那樣難,有些問(wèn)題是自己經(jīng)歷的太少了,兵來(lái)將擋水來(lái)土掩,凡事都有解決的方法,更何況有些問(wèn)題問(wèn)題自己也在嘗試怎樣去解決,我要做的是調整好心態(tài)應對每一個(gè)難題,更何況我也不是一個(gè)人在奮斗,還有這么多的朋友們!讓我們一起奮斗,在HR道路上就這樣一直走下去!

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