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HR知識的學(xué)習心得
經(jīng)過(guò)半年的HR工作的事件，才發(fā)現工作當中知識的缺乏，尤其是一些細節問(wèn)題分析和技巧形成以及整體HR規劃實(shí)施的把控總讓我死掉很多腦細胞!經(jīng)過(guò)不斷的自我學(xué)習和各種途徑、各位前輩的幫助，總結出以下幾點(diǎn)：
1、抓住一切機會(huì )提升自己的理論認識。在半年的學(xué)習過(guò)程當中，經(jīng)常因為自我崗位職責的要求而忽略了公司整體戰略指引下的業(yè)務(wù)重點(diǎn)，有的時(shí)候會(huì )不由自主的走在自己崗位任務(wù)第一的窄巷中，忽略了管理工作的業(yè)務(wù)目標，不分青紅皂白地對平行部門(mén)的工作和管理給予相應規范，造成了員工積極性和主動(dòng)性。
2、抓住一切機會(huì )鍛煉自己相關(guān)方法的運用。在HR管理過(guò)程中，作為新手犯了常規性的認知錯誤，急于求成，覺(jué)得書(shū)本方法運用在現實(shí)中不實(shí)用。但正是這樣小范圍的聯(lián)系，反而能給我們發(fā)現最細節的問(wèn)題，并通過(guò)不斷的改善給自己心理和方法上明確的指引。
3、抓住一切機會(huì )和同行前輩交流。在自己基礎學(xué)習過(guò)程中，最難得的是有貴人相助，很多前輩都是親子參與或主持策劃過(guò)相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)的HR管理或咨詢(xún)的高人，通過(guò)學(xué)習他們的簡(jiǎn)單實(shí)用的方法，通過(guò)靈活變通一定會(huì )在自我學(xué)習的系統性中體現出靈活性。
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