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人力資源經(jīng)驗分享：中國企業(yè)文化培訓
企業(yè)培訓是當代全球聚焦的課題，是企業(yè)界實(shí)施人才致勝戰略的良策。它提高了企業(yè)人的理論水平，拓展了企業(yè)人的知識視野，或變革了企業(yè)人做人做事的思維、心態(tài)和心智模式，或提升了企業(yè)人的實(shí)戰力，或挖掘了企業(yè)人的潛能，激發(fā)了企業(yè)人的活力，從而為企業(yè)源源不斷地注入發(fā)展的新鮮血液，激活企業(yè)資源，增強企業(yè)的凝聚力、生產(chǎn)力、創(chuàng )造力和競爭力，永葆企業(yè)鮮活的生命力。因此，企業(yè)培訓是當代企業(yè)激活人力資源、提升管理品質(zhì)及增強競爭實(shí)力的重要武器。
《學(xué)習的革命》：“比你的競爭者學(xué)得快的能力，也許是唯一能保持的競爭優(yōu)勢”。在當今快速變遷的商業(yè)社會(huì )里，信息技術(shù)迅猛發(fā)展，知訊縱橫，市場(chǎng)速變，企業(yè)沒(méi)有持久的競爭優(yōu)勢，即便面臨再好的商機，也只是心而有余不足，難以謀得一席之地。所以說(shuō)，置身知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)須強化培訓，加速學(xué)習，革故鼎新，培植優(yōu)勢，勇創(chuàng )新路，馭勢發(fā)展。
學(xué)習力驅動(dòng)文化力，文化力成就創(chuàng )造力和競爭力。也就說(shuō)，構建學(xué)習型企業(yè)文化是當代企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇。但此類(lèi)企業(yè)文化的建設是一項復雜的系統工程，它既涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與行業(yè)知識，又涉足文化理論領(lǐng)域。首當其中的是實(shí)現企業(yè)文化覺(jué)醒，掌握企業(yè)文化建設的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能。為此，企業(yè)不僅要加強企業(yè)文化建設，而且要培養企業(yè)文化建設人才。企業(yè)文化剛在中國興起，這里面存在著(zhù)很多商機和經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)(其中，企業(yè)文化培訓即是一個(gè)商機)，為了搶占商機，謀取利益，商家紛紛介入企業(yè)文化培訓領(lǐng)域，他們?yōu)槠髽I(yè)文化建設提供了智力支持的同時(shí)，也擾亂了企業(yè)文化培訓市場(chǎng)，使得現今企業(yè)文化培訓領(lǐng)域雜亂無(wú)章，讓眾多企業(yè)不知所從。因此，作為供方的培訓機構應為企業(yè)提供“實(shí)需、實(shí)用、實(shí)戰”的企業(yè)文化培訓，不應為了商業(yè)利益而隨便應付，敷衍塞責;作為需方的企業(yè)也應根據企業(yè)的實(shí)際需要而擬定培訓課題及選擇品牌培訓者。
一、作為企業(yè)文化的培訓者，首先要深入調查與研究客戶(hù)的實(shí)際狀況，而后根據客戶(hù)所擬定的培訓課題，遵循經(jīng)濟發(fā)展規律和文化發(fā)展規律，結合市場(chǎng)需求、行業(yè)特征及客戶(hù)實(shí)際，為客戶(hù)提供高水平、優(yōu)品質(zhì)的企業(yè)文化培訓服務(wù)。此外，企業(yè)文化培訓，不僅是理論知識的傳播和專(zhuān)業(yè)技能的訓練，更是企業(yè)文化培訓師的行為感化及企業(yè)文化培訓氛圍與環(huán)境的熏陶和喚醒。因此，企業(yè)文化培訓師須不斷磨練能力與修煉素養，規范行為，以?xún)?yōu)秀的行為品質(zhì)，營(yíng)造良好的培訓環(huán)境，提高培訓的質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，超越客戶(hù)期望。
二、作為企業(yè)文化的需訓者，首先，要依據企業(yè)現狀及未來(lái)發(fā)展的需要來(lái)擬定企業(yè)文化培訓的方向、層次及課題，確定受訓者、培訓場(chǎng)地及培訓時(shí)間，切勿根據外部因素或為了應付工作，而確定企業(yè)文化培訓的各個(gè)要素。因為企業(yè)文化培訓，過(guò)于超前或滯后，都不利于
提高企業(yè)文化培訓效果，甚至適得其反。如企業(yè)文化尚未覺(jué)醒，就進(jìn)行企業(yè)文化落地培訓，如此，受訓者非但不理解培訓內容，甚至會(huì )產(chǎn)生排斥企業(yè)文化的心理。其次，應在多方調查，深入了解，把握實(shí)情的基礎上，選擇高度負責任的、實(shí)力雄厚的的專(zhuān)業(yè)培訓機構及領(lǐng)域知名的專(zhuān)家。最后，要建立一套企業(yè)文化培訓監督方案，提高授課質(zhì)量和聽(tīng)課質(zhì)量，全面保證企業(yè)文化的培訓質(zhì)量。
三、作為企業(yè)文化的受訓者，首先，要調整狀態(tài)，放下工作，融入企業(yè)文化培訓環(huán)境;其次，要端正心態(tài)，虛懷若谷地用心聽(tīng)課;再次，要開(kāi)發(fā)腦力，除了專(zhuān)心聽(tīng)課外，還須用腦去分析問(wèn)題;最后，要積極配合，主動(dòng)參與，提升團隊合作力。
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