如何做人力資源部年度戰略規劃？

如何做人力資源部年度戰略規劃？

　　年度人力資源戰略規劃 是幫助企業(yè)建立人力資源系統的過(guò)程，是著(zhù)眼于未來(lái)的挑戰，回答我們明天怎樣做得比今天更好。

　　首先，先理清人力資源部門(mén)的工作包括什么內容：

　　在我們做人力資源戰略規劃的時(shí)候，都要問(wèn)自己4個(gè)問(wèn)題，以及達成這4個(gè)問(wèn)題的6個(gè)策略：

　　人力資源的戰略規劃是與人力資源部門(mén)的行動(dòng)計劃分不開(kāi)的，在明年，為達成目標，人力資源部門(mén)的工作重點(diǎn)應該是什么呢?就可以根據以上的內容進(jìn)行參考，寫(xiě)出部門(mén)的工作行動(dòng)計劃了。

　　如果說(shuō)CEO、老板是掌舵者，那么人力資源部門(mén)的任務(wù)就是如何讓這艘船走得更快、更平穩。

　　在一些管理觀(guān)念非常先進(jìn)的公司，比如外企、國內知名的一些企業(yè)，人力資源部門(mén)的角色真的是老板的左右手，是可以推動(dòng)公司整體發(fā)展和變革的“火車(chē)頭”，但在南寧，目前能將人力資源部門(mén)提升到這一地位的企業(yè)為數還不多，我們看到很多公司在招聘人力資源總監，就是希望能發(fā)揮人力資源部門(mén)的作用，幫助企業(yè)達到發(fā)展的目標。

【如何做人力資源部年度戰略規劃？】相關(guān)文章：

人力資源部如何做好新員工的入職培訓07-11

人力資源部HR從業(yè)人員教你如何做好招聘工作07-10

年終獎如何做賬07-11

HR如何做好年終總結07-11

年終獎如何做理財？07-11

年度人力資源部個(gè)人總結05-26

如何做好玫琳凱07-12

如何做好銷(xiāo)售03-29

人力資源部年度工作計劃11-06

人力資源部門(mén)年度工作計劃02-14