產(chǎn)品經(jīng)理的你能做好“眼高手低”嗎？

產(chǎn)品經(jīng)理的你能做好“眼高手低”嗎？

經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到一些同事抱怨產(chǎn)品經(jīng)理眼高手低，想法不切實(shí)際，但是，我倒覺(jué)得產(chǎn)品經(jīng)理就要“眼高手低”。產(chǎn)品經(jīng)理要“眼高”，是希望產(chǎn)品經(jīng)理的視野要開(kāi)闊，能夠從更高的角度思考問(wèn)題;產(chǎn)品經(jīng)理要“手低”，則是希望產(chǎn)品經(jīng)理能夠低下手來(lái)，腳踏實(shí)地做事情。 “眼高手低”地做產(chǎn)品是每一位產(chǎn)品經(jīng)理應該追尋的境界。

產(chǎn)品經(jīng)理要“眼高”，是熟行業(yè)，做規劃，懂運營(yíng)。

熟行業(yè)。

產(chǎn)品經(jīng)理要做正確的事，所以產(chǎn)品經(jīng)理要對所從事的領(lǐng)域或行業(yè)充分地理解，能夠對行業(yè)的發(fā)展趨勢有所把握和預測。只有深刻地理解了這個(gè)行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)規則和用戶(hù)行為，才能把握住整個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展方向。方向對了，產(chǎn)品至少成功了一半，方向一旦錯了，所有的努力都白費了，后果可想而知。

做規劃。

產(chǎn)品經(jīng)理基于對市場(chǎng)和用戶(hù)的研究與分析，結合公司自身的發(fā)展戰略，制定出可以把握市場(chǎng)機會(huì )，滿(mǎn)足目標用戶(hù)需求的產(chǎn)品的遠景目標和發(fā)展戰略。產(chǎn)品規劃是制定產(chǎn)品目標和戰略的過(guò)程，包括產(chǎn)品結構規劃、產(chǎn)品定位、版本規劃等。清晰明確的產(chǎn)品規劃能讓產(chǎn)品經(jīng)理爭取到更多的資源，也能讓你的老板和團隊更有信心。

懂運營(yíng)。

產(chǎn)品運營(yíng)是制定和實(shí)施產(chǎn)品戰術(shù)的過(guò)程，包括產(chǎn)品的市場(chǎng)策略、品牌策略、競爭策略和定價(jià)策略等。好產(chǎn)品靠運營(yíng)，現在已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代了，再好的產(chǎn)品如果推廣不出去也只能“爛”在手里，所以，產(chǎn)品經(jīng)理一定要懂得如何去推廣你的產(chǎn)品，尋找最合適的盈利模式來(lái)達到你的運營(yíng)目標。

產(chǎn)品經(jīng)理要“手低”，則是知用戶(hù)，重細節，善溝通。

知用戶(hù)。

產(chǎn)品經(jīng)理一定是最了解用戶(hù)的人，只有對用戶(hù)有著(zhù)深刻的理解，才能真正地解決用戶(hù)的問(wèn)題。產(chǎn)品經(jīng)理不但要了解用戶(hù)，還要尊重用戶(hù)，站在用戶(hù)的角度思考問(wèn)題，只有這樣才能做出好的產(chǎn)品，產(chǎn)品經(jīng)理切忌閉門(mén)造車(chē)。產(chǎn)品經(jīng)理還要善于收集、整理和分析用戶(hù)數據，將數據轉化為有效的信息，幫助自己做出正確的決策。

重細節。

產(chǎn)品經(jīng)理要對細節孜孜以求，對產(chǎn)品精益求精。細節往往會(huì )造就創(chuàng )新的靈感，成就一個(gè)產(chǎn)品，但也會(huì )成為產(chǎn)品失敗的殺手，毀掉一個(gè)產(chǎn)品，真是“成也細節，敗也細節”。產(chǎn)品經(jīng)理注重細節主要表現在撰寫(xiě)文檔、產(chǎn)品設計和項目監控等產(chǎn)品相關(guān)的工作中，雖然要注重細節，但切忌過(guò)分糾結于細節，陷入其中不能自拔。

善溝通。

產(chǎn)品經(jīng)理要善于溝通，要善于表達和傾聽(tīng)。產(chǎn)品經(jīng)理一般沒(méi)有正式的領(lǐng)導授權，所以常被稱(chēng)為“無(wú)冕之王”，既是“無(wú)冕之王”就要求你凡事只能靠溝通，沒(méi)有特權。產(chǎn)品經(jīng)理不僅要和產(chǎn)品團隊進(jìn)行溝通，還要跟老板和客戶(hù)進(jìn)行溝通，所以，產(chǎn)品經(jīng)理要深刻地理解人性，懂得人情，正所謂“人情練達即產(chǎn)品”。

當然，能夠同時(shí)具備以上素質(zhì)的產(chǎn)品經(jīng)理的確很少，可以說(shuō)這樣的產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)全才，可遇而不可求。每個(gè)企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的定位有所不同，產(chǎn)品經(jīng)理可以根據企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的定位，有側重地發(fā)展自己。但是，產(chǎn)品經(jīng)理若要真正地提升自己的能力，就要不斷開(kāi)拓視野，腳踏實(shí)地做事，“眼高手低”才能讓你走得更遠!

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