保安先進(jìn)班組申報材料

保安先進(jìn)班組申報材料

保安現先進(jìn)班組申報材料應該準備哪些?以下是小編整理的相關(guān)材料資料，歡迎閱讀。

為了貫徹落實(shí)公司加強班組建設的文件精神，切實(shí)加強中心班組建設，將中心“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，經(jīng)安保部研究決定推薦安保部外保組為候選標桿班組。

安保部外保組以“安全第一，預防為主，防治結合”工作方針為指引，在中心的正確領(lǐng)導下，全體隊員齊心協(xié)力，狠抓班組各項管理，落實(shí)目標管理責任，推行績(jì)效考核，較好的完成了各項工作任務(wù)。加強管理，嚴明紀律，圓滿(mǎn)實(shí)現安全無(wú)事故，在日常工作中，他們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，嚴格遵守崗位安全操作規程，加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)，認真執行交接班程序，雙人交接后簽字才能離開(kāi)。熱愛(ài)工作，好學(xué)多問(wèn)，善于鉆研是外保組的特點(diǎn)。他們以腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng)和吃苦耐勞的奉獻精神，始終堅守在中心安保工作第一線(xiàn)，保證了中心的安全生產(chǎn)和正常運行，多次受到客人以及領(lǐng)導的表?yè)P和嘉獎。他們在堅持學(xué)習不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)，還經(jīng)常向中心其他部門(mén)請教工作中遇到的各種難題，使他們的技術(shù)水平不斷提高。針對自身在工作中的毛病、壞習慣和一些基礎的操作技術(shù)在班前會(huì )上開(kāi)誠布公的提出，邊找問(wèn)題邊解決問(wèn)題�；厥走^(guò)去的2010年，我們安保部主要事跡材料如下：

一、防火防盜

酒店作為火災和盜竊多發(fā)地點(diǎn)，中心在即將過(guò)去的一年里基本上實(shí)現了“零”事故。中心很多地方鋪上了地毯，特別容易失火，給中心帶來(lái)經(jīng)濟損失和不良的社會(huì )影響。因此安保部一直以來(lái)把防火防盜放在安全的突出位置，沒(méi)有中心安全的運營(yíng)，經(jīng)濟效益就無(wú)從談起。為了更好的完成防火的工作，外保組在2011年初給中心內部所有的滅火器以及消火栓都辦理了“身份證”，每月對中心的防火設備進(jìn)行一次全面的安全檢查，真正使我中心的防火設備在突發(fā)事故情況下能夠“拿得出、用得上”。

過(guò)去的一年，中心沒(méi)有發(fā)生任何一起火災。在狠抓防火工作的同時(shí)外保組也下大力氣打擊偷盜行為，對夜間停車(chē)場(chǎng)及門(mén)崗實(shí)行24小時(shí)的工作制度，并對崗位情況進(jìn)行24小時(shí)的不定時(shí)的巡視，有力的保障了廣大住店客人的人身財產(chǎn)安全。

二、 對客服務(wù)

外保班組作為中心接待工作的第一道關(guān)口，是中心的形象窗口部門(mén)，員工的一舉一動(dòng)都決定了客人對我們中心的整體評價(jià)。對客人的要求他們從來(lái)不回答不知道，是有問(wèn)必答，實(shí)在不清楚也要問(wèn)其他人，不能讓客人聽(tīng)到“不知道”，對于客人的要求，只要在外保組的權利范圍內，他們都會(huì )提供“滿(mǎn)意加驚喜”的服務(wù)。對于刁蠻客人，他們從大局出發(fā)，“忍氣吞聲”，時(shí)刻笑臉相迎，做到了“打不還手罵不還口”;碰到醉酒的客人，更是有理講不清，他們從服務(wù)行業(yè)的職業(yè)道德出發(fā)，把客人看成親人看成朋友，把客人看成上帝，真正讓客人感覺(jué)到我們是一支有組織有涵養的安保隊伍，酒醒以后客人自會(huì )認可我們的做法。 三、安全培訓

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)，沒(méi)有安全中心將失去一切。即便安全生產(chǎn)的口號時(shí)刻響在我們的耳邊，安全事故時(shí)有發(fā)生，好多大企業(yè)因為不安全生產(chǎn)一夜化為灰燼，但是總有些人感覺(jué)這話(huà)是駭人聽(tīng)聞，特別是新員工，缺乏安全意識是最大的不安全。因此外保組除了參加中心組織的安全生產(chǎn)等各種培訓，還利用早例會(huì )、周例會(huì )、月例會(huì )加強安全生產(chǎn)方面的宣講，讓每個(gè)員工樹(shù)立安全意識。光有安全生產(chǎn)的意識還不夠，關(guān)鍵還是在日常工作當中，小處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，一個(gè)煙頭，一次報警，都要認真對待。與此同時(shí)，外保組還安排老員工帶新員工，一幫一，一帶一，確保新員工最短的時(shí)間掌握中心的情況，盡快熟悉安保工作內容和流程，做到了理論與實(shí)際的完美結合。就在3月15日中心舉行的首屆綜合知識競賽中，由于我部門(mén)堅持在日常工作中的培訓以及部門(mén)員工的“好學(xué)、肯學(xué)”使我部門(mén)榮獲了這次首屆知識競賽的第一名。 四、日常巡查

日常巡查，外保組發(fā)揚連續作戰和不怕疲勞的精神，白天做好中心停車(chē)場(chǎng)及安保工作，確�？腿四軌蚩匆�(jiàn)的地方都外保組的隊員在崗。夜里巡查，外保組安排老隊員，有經(jīng)驗有能力有膽略，對于存在的疑點(diǎn)、盲點(diǎn)、露點(diǎn)一查到底，不留安全死角。夏天他們克服炎熱酷暑，冬天他們不懼凜冽寒風(fēng)始終戰斗在中心的第一線(xiàn)，全體員工不叫苦不叫累。在2010年的采煤技能?chē)�際邀請賽中，他們頂著(zhù)人員嚴重不足的壓力，圓滿(mǎn)的完成了這次技能大賽的安保任務(wù)，得到加了集團領(lǐng)導以及中心領(lǐng)導的肯定和認可。

五、加強職工道德教育，保證顧客滿(mǎn)意。

通過(guò)班組員工的公民道德教育，使員工清楚的認識到職業(yè)道德是社會(huì )主義精神文明建設，特別是社會(huì )主義公民道德建設的重要內容。職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應該遵循的行業(yè)準則。隨著(zhù)現代社會(huì )分工的發(fā)展和專(zhuān)業(yè)化程度的增強，市場(chǎng)競爭日趨激烈，整個(gè)社會(huì )對從業(yè)人員的職業(yè)觀(guān)念，職業(yè)紀律，要求越來(lái)越高，外保組在服務(wù)過(guò)程中，嚴格執行服務(wù)質(zhì)量標準，出現問(wèn)題及時(shí)解決，保證了客人的滿(mǎn)意、領(lǐng)導的認可，取得了較好的效果，也為班組在今后的工作中避免出現類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題創(chuàng )造了良好的基礎，從而促進(jìn)班組建設的良性循環(huán)。

六、幫助其他部門(mén)

中心是一個(gè)整體，分工不分家。每當接待任務(wù)來(lái)臨時(shí)候，他們配合前臺運送行李、送外事、站禮賓門(mén)童，幫助做衛生的大姐打掃門(mén)口衛生，幫助洗衣中心推車(chē)子。每次留下的是汗水，收獲的是喜悅，看見(jiàn)別人會(huì )心的微笑，看見(jiàn)中心取得的一個(gè)又一個(gè)成績(jì)，作為大神東國際交流中心的一員深感無(wú)比的榮幸與自豪，更夠在這樣一個(gè)大家庭工作，更是其樂(lè )無(wú)窮，真正實(shí)現了“工作幸福，勞動(dòng)快樂(lè )”。

保安先進(jìn)班組申報材料篇二

為了貫徹落實(shí)公司加強班組建設的文件精神，切實(shí)加強中心班組建設，將中心“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，經(jīng)安保部研究決定推薦安保部外保組為候選標桿班組。

安保部外保組以“安全第一，預防為主，防治結合”工作方針為指引，在中心的正確領(lǐng)導下，全體隊員齊心協(xié)力，狠抓班組各項管理，落實(shí)目標管理責任，推行績(jì)效考核，較好的完成了各項工作任務(wù)。加強管理，嚴明紀律，圓滿(mǎn)實(shí)現安全無(wú)事故，在日常工作中，他們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，嚴格遵守崗位安全操作規程，加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)，認真執行交接班程序，雙人交接后簽字才能離開(kāi)。熱愛(ài)工作，好學(xué)多問(wèn)，善于鉆研是外保組的特點(diǎn)。他們以腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng)和吃苦耐勞的奉獻精神，始終堅守在中心安保工作第一線(xiàn)，保證了中心的安全生產(chǎn)和正常運行，多次受到客人以及領(lǐng)導的表?yè)P和嘉獎。他們在堅持學(xué)習不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)，還經(jīng)常向中心其他部門(mén)請教工作中遇到的各種難題，使他們的技術(shù)水平不斷提高。針對自身在工作中的毛病、壞習慣和一些基礎的操作技術(shù)在班前會(huì )上開(kāi)誠布公的提出，邊找問(wèn)題邊解決問(wèn)題�；厥走^(guò)去的2010年，我們安保部主要事跡材料如下：

一、防火防盜

酒店作為火災和盜竊多發(fā)地點(diǎn)，中心在即將過(guò)去的一年里基本上實(shí)現了“零”事故。中心很多地方鋪上了地毯，特別容易失火，給中心帶來(lái)經(jīng)濟損失和不良的社會(huì )影響。因此安保部一直以來(lái)把防火防盜放在安全的突出位置，沒(méi)有中心安全的運營(yíng)，經(jīng)濟效益就無(wú)從談起。為了更好的完成防火的工作，外保組在2011年初給中心內部所有的滅火器以及消火栓都辦理了“身份證”，每月對中心的防火設備進(jìn)行一次全面的安全檢查，真正使我中心的防火設備在突發(fā)事故情況下能夠“拿得出、用得上”。

過(guò)去的一年，中心沒(méi)有發(fā)生任何一起火災。在狠抓防火工作的同時(shí)外保組也下大力氣打擊偷盜行為，對夜間停車(chē)場(chǎng)及門(mén)崗實(shí)行24小時(shí)的工作制度，并對崗位情況進(jìn)行24小時(shí)的不定時(shí)的巡視，有力的保障了廣大住店客人的人身財產(chǎn)安全。

二、 對客服務(wù)

外保班組作為中心接待工作的第一道關(guān)口，是中心的形象窗口部門(mén)，員工的.一舉一動(dòng)都決定了客人對我們中心的整體評價(jià)。對客人的要求他們從來(lái)不回答不知道，是有問(wèn)必答，實(shí)在不清楚也要問(wèn)其他人，不能讓客人聽(tīng)到“不知道”，對于客人的要求，只要在外保組的權利

范圍內，他們都會(huì )提供“滿(mǎn)意加驚喜”的服務(wù)。對于刁蠻客人，他們從大局出發(fā)，“忍氣吞聲”，時(shí)刻笑臉相迎，做到了“打不還手罵不還口”;碰到醉酒的客人，更是有理講不清，他們從服務(wù)行業(yè)的職業(yè)道德出發(fā)，把客人看成親人看成朋友，把客人看成上帝，真正讓客人感覺(jué)到我們是一支有組織有涵養的安保隊伍，酒醒以后客人自會(huì )認可我們的做法。

三、安全培訓

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)，沒(méi)有安全中心將失去一切。即便安全生產(chǎn)的口號時(shí)刻響在我們的耳邊，安全事故時(shí)有發(fā)生，好多大企業(yè)因為不安全生產(chǎn)一夜化為灰燼，但是總有些人感覺(jué)這話(huà)是駭人聽(tīng)聞，特別是新員工，缺乏安全意識是最大的不安全。因此外保組除了參加中心組織的安全生產(chǎn)等各種培訓，還利用早例會(huì )、周例會(huì )、月例會(huì )加強安全生產(chǎn)方面的宣講，讓每個(gè)員工樹(shù)立安全意識。光有安全生產(chǎn)的意識還不夠，關(guān)鍵還是在日常工作當中，小處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，一個(gè)煙頭，一次報警，都要認真對待。與此同時(shí)，外保組還安排老員工帶新員工，一幫一，一帶一，確保新員工最短的時(shí)間掌握中心的情況，盡快熟悉安保工作內容和流程，做到了理論與實(shí)際的完美結合。就在3月15日中心舉行的首屆綜合知識競賽中，由于我部門(mén)堅持在日常工作中的培訓以及部門(mén)員工的“好學(xué)、肯學(xué)”使我部門(mén)榮獲了這次首屆知識競賽的第一名。

四、日常巡查

日常巡查，外保組發(fā)揚連續作戰和不怕疲勞的精神，白天做好中心停車(chē)場(chǎng)及安保工作，確�？腿四軌蚩匆�(jiàn)的地方都外保組的隊員在崗。夜里巡查，外保組安排老隊員，有經(jīng)驗有能力有膽略，對于存在的疑點(diǎn)、盲點(diǎn)、露點(diǎn)一查到底，不留安全死角。夏天他們克服炎熱酷暑，冬天他們不懼凜冽寒風(fēng)始終戰斗在中心的第一線(xiàn)，全體員工不叫苦不叫累。在2010年的采煤技能?chē)�際邀請賽中，他們頂著(zhù)人員嚴重不足的壓力，圓滿(mǎn)的完成了這次技能大賽的安保任務(wù)，得到加了集團領(lǐng)導以及中心領(lǐng)導的肯定和認可。

五、加強職工道德教育，保證顧客滿(mǎn)意。

通過(guò)班組員工的公民道德教育，使員工清楚的認識到職業(yè)道德是社會(huì )主義精神文明建設，特別是社會(huì )主義公民道德建設的重要內容。職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應該遵循的行業(yè)準則。隨著(zhù)現代社會(huì )分工的發(fā)展和專(zhuān)業(yè)化程度的增強，市場(chǎng)競爭日趨激烈，整個(gè)社會(huì )對從業(yè)人員的職業(yè)觀(guān)念，職業(yè)紀律，要求越來(lái)越高，外保組在服務(wù)過(guò)程中，嚴格執行服務(wù)質(zhì)量標準，出現問(wèn)題及時(shí)解決，保證了客人的滿(mǎn)意、領(lǐng)導的認可，取得了較好的效果，也為班組在今后的工作中避免出現類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題創(chuàng )造了良好的基礎，從而促進(jìn)班組建設的良性循環(huán)。

六、幫助其他部門(mén)

中心是一個(gè)整體，分工不分家。每當接待任務(wù)來(lái)臨時(shí)候，他們配合前臺運送行李、送外事、站禮賓門(mén)童，幫助做衛生的大姐打掃門(mén)口衛生，幫助洗衣中心推車(chē)子。每次留下的是汗水，收獲的是喜悅，看見(jiàn)別人會(huì )心的微笑，看見(jiàn)中心取得的一個(gè)又一個(gè)成績(jì)，作為大神東國際交流中心的一員深感無(wú)比的榮幸與自豪，更夠在這樣一個(gè)大家庭工作，更是其樂(lè )無(wú)窮，真正實(shí)現了“工作幸福，勞動(dòng)快樂(lè )”。

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