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關(guān)于《匠人精神》讀后感
關(guān)于《匠人精神》讀后感
“制造精神”“工匠精神”這些鮮活的字眼,頻繁出現在我們的報紙和微信上。這究竟是一種什么樣的精神?這種精神又有何種強大的力量?帶著(zhù)這一串串的疑問(wèn)我如饑似渴的翻開(kāi)了《工匠精神—向價(jià)值型員工進(jìn)化》一書(shū)。
作者付守永先生所闡述的“工匠精神”,它是“一種精益求精的態(tài)度把熱愛(ài)工作的精神代代相傳”。本書(shū)從工匠之魂,工匠之道,工匠之術(shù)等方面,告訴我們“不僅僅是把工作當作賺錢(qián)的工具,而是樹(shù)立一種對工作執著(zhù)、對所做事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢的精神”,告訴我們“打工的狀態(tài)并不可怕,打工的心態(tài)很可怕”。讀到這,我陷入了一陣沉思。
臘月28,回到老家,路過(guò)大伯堂屋前,我熱情的喊著(zhù)大伯,走進(jìn)他的屋子,大伯在做木凳子,我不懈的說(shuō)“大伯,您直接去市場(chǎng)上買(mǎi)幾個(gè)塑料的小凳子,不就得了,干嘛還費這事,都過(guò)年了”。他笑了笑“孩子,我干了半輩子的木匠了,家里的桌椅板凳都是自己做的,都用半輩子了,多耐用,多結實(shí)”說(shuō)完只見(jiàn)他拿著(zhù)魯班刨一遍又一遍刨著(zhù)初成型的板凳面,凳腳;拿著(zhù)剛尺和碳筆在凳面上比劃著(zhù)凳腳的開(kāi)眼位置。
“孩子,就說(shuō)這魯班刨,左右用力要均勻,速度要快,還要一推到頭,否則刨出來(lái)的面就不平!痹谖铱磥(lái),真的沒(méi)有必要費這么大工夫去做幾個(gè)凳子。而對于做了半輩子木匠的伯伯來(lái)說(shuō),從他臉上流露出來(lái)的是他對手里木工活的熱愛(ài),還有對自己產(chǎn)品質(zhì)量的胸有成竹的滿(mǎn)足。他笑起來(lái)眼角隆起的皺紋告訴我,他內心是踏實(shí)的,是執著(zhù)的,他是在用心打造手中的工藝品—“木凳”。
這一情景就像一束陽(yáng)光,它照進(jìn)了我的內心。記得,13年3——4月在底盤(pán)廠(chǎng)工作時(shí),面臨著(zhù)人員的大量變動(dòng),復雜的底盤(pán)和輕卡的混線(xiàn)生產(chǎn),導致我班組里的骨干們連續近1個(gè)月加班至11點(diǎn)過(guò)后。那時(shí)感覺(jué),每天都有干不完的活,那段時(shí)間每天回家都是筋疲力盡,但是思想上一直很執著(zhù)的相信:明天會(huì )更好,明天要好好干。 14年3月,我應聘進(jìn)入了營(yíng)銷(xiāo)公司,剛開(kāi)始不適應這種寬松和自主,感覺(jué)再也沒(méi)領(lǐng)導為了拉動(dòng)生產(chǎn)節拍而逼你開(kāi)線(xiàn)催你生產(chǎn),雖時(shí)常加班再也不用熬到晚上11點(diǎn)了… …這一切,就像來(lái)到了天堂。
慢慢的,被關(guān)在內心深處的的魔鬼“另一個(gè)自己”出現了。在空閑的時(shí)候我會(huì )去想“自己的工資和職位也沒(méi)什么大展進(jìn),年復一年的這樣干著(zhù),究竟為什么啊?同學(xué)介紹的某某公司那崗位,月薪多吸引人?”在工作中,會(huì )去想“怎樣選擇捷徑去更快的成長(cháng)啊?怎樣做事會(huì )又快又省,盡快完成領(lǐng)導交代的任務(wù)啊?這事做了,領(lǐng)導會(huì )滿(mǎn)意嗎?”整個(gè)人總是無(wú)意中想到了九霄云外,又無(wú)意中被現實(shí)拉回了生活。前段時(shí)間部長(cháng)讓我給總經(jīng)理送個(gè)報告,我送完迅速回來(lái)答復部長(cháng)“領(lǐng)導出差了,報告放他秘書(shū)那!闭嫦胄老沧约恨k事真利索,可隨后部長(cháng)又問(wèn)“你問(wèn)過(guò)領(lǐng)導什么時(shí)候回來(lái)啊?報告大概什么時(shí)候簽好?你打算什么時(shí)候取?”就是送文件這么一件小事,都有許多值得關(guān)注的細節,我不禁臉紅的發(fā)燙。
這是我內心的真實(shí)想法,但我相信有那么多年輕人在的路上有過(guò)和我一樣的.幻想和惆悵。因為我們內心是功利的,是浮躁的,我們喜歡去做一些投入一點(diǎn)就能立刻看到回報的事情;蛘哳I(lǐng)著(zhù)公司一年發(fā)的數萬(wàn)元薪水不愁吃不愁穿的混著(zhù),對照書(shū)中描述的打工心態(tài),這種心態(tài)太可怕了。
都說(shuō)一百個(gè)讀者就有一百個(gè)哈姆雷特,在閱讀完本書(shū)后,我對書(shū)中提及到的“打工的狀態(tài)并不可怕,打工的心態(tài)很可怕”這一觀(guān)念如飲醍醐。所以,我呼吁:
1、年輕的小伙伴們,請戒除內心的功利心,浮躁心,腳踏實(shí)地的去做一件事;不要再大費力氣去尋找什么成長(cháng)捷徑了,立足崗位,把自己當下的做好了捷徑可能就來(lái)了;
2、請那些像我這樣在混日子或打算混日子的小伙伴們,趕快清醒過(guò)來(lái)。不要覺(jué)得自己在給別人打工,如果你混十年就算公司損失百萬(wàn),那這點(diǎn)錢(qián)對公司來(lái)說(shuō)又算什么呢?而這十年對我們來(lái)說(shuō),那就是生命!
年輕的朋友,我們對美好前景要敢大膽的去憧憬,我們也要按捺住內心的焦躁、憂(yōu)郁、惶恐;我們要用一種執著(zhù)、精益求精的工匠態(tài)度積極的面對工作,將工作中的任務(wù)當做工藝品去雕琢,相信工作、生活會(huì )因此而變得更加充實(shí)和美麗。
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工作是一種修行
將畢生歲月奉獻給一門(mén)手藝、一項事業(yè)、一種信仰,這個(gè)世界上有多少人可以做到呢?如果做到需要一種什么精神支撐呢? “一旦你決定好職業(yè),你必須全心投入工作中,你必須愛(ài)自己的工作,千萬(wàn)不要有怨言,你必須窮盡一生磨練技能,這就是成功的秘訣,也是讓人家敬重的關(guān)鍵”。而這就是工匠精神最純真的呈現。
工匠精神在歐洲,是象征著(zhù)瑞士鐘表的品質(zhì),以及德國工匠的嚴謹與精確,工匠精神之于匯嘉,則是服務(wù)第一,其他都是第二。曾經(jīng)有這么些的故事,講述著(zhù)我們的這種堅持:
想必在座的各位都有聽(tīng)過(guò)(東方店…的案例),此案例表明:成功不在大小。很多企業(yè)都在追求做大,做強;很多員工都在追求只想做“大事”而不想做“小事”。試問(wèn):什么是真正的大,什么是真正的小?小的事業(yè)做到極致并一直去追求更高的.極致,這事業(yè)就是“大”,就是“強”;我們全方位的去考量這個(gè)案例的時(shí)候,不難發(fā)現正是我們在每個(gè)小細節上的到位,才使得顧客得到了到家式貼心服務(wù)的感受,我們“立體的愛(ài)”才能與顧客產(chǎn)生“感情鏈接、心靈互動(dòng)、價(jià)值分享”。,我們的心靈財富,精神財富,物質(zhì)財富也得到了成長(cháng)。這不正是我們的所求嗎?
而工匠精神這本書(shū),教給我們的也不正是: 專(zhuān)注產(chǎn)品、重視積淀、享受過(guò)程,這正是工匠精神與追求短期利益最大化的商人精神之間最大的差別。他們身上或許會(huì )少了商人的敏銳,但他們卻多了一份對事業(yè)的執著(zhù)。他們喜歡手中所做的事勝
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年前翻看了下匠人精神,和中國文化和傳統管理方式頗為相似,從文化的傳承上看,日本的企業(yè)管理也融入了中華文明的很多傳統智慧。
學(xué)徒制度在科技公司更多的體現為領(lǐng)導或者導師,這種傳幫帶的模式可以從身體力行的各個(gè)方面給以師范作用,需要培養哪種員工需要配套哪種領(lǐng)導或者導師,示范和傳承的作用相當重要,而且養成之后也不易改變。
尊師重教的文化傳統中閃耀著(zhù)儒學(xué)的教義,從尊重老師,善待同窗、好友,孝順父母等教條中也和中華傳統社會(huì )及家庭觀(guān)念極為契合,人需要發(fā)展就需要基礎,除了物質(zhì)的基礎,精神上的基礎也很重要,心里上對傳統的傳承和實(shí)踐是心里安全和強大的根本。
善用工具、熟用工具,在我們的創(chuàng )痛智慧中多有體現,在《勸學(xué)》中荀子提出“君子生非異也,善假于物也”,人的能力并非有很大差別,只是善于使用事物的'程度不同罷了,對應當今社會(huì )對專(zhuān)業(yè)的理解和對工具的使用熟練程度。
多和同事、導師做討論和總結,多交流經(jīng)驗教訓;曾子有道是“吾日三省吾身”,對做事、做人、做工作上有沒(méi)有過(guò)錯和改進(jìn)的地方。
精益求精的精神,把事情做到極致,更多的是一種精神和心里上認識和追求,格魯夫說(shuō)“只有偏執狂才能生存”,我說(shuō)只有偏執狂才能做到極致。
持之以恒的信念,有道是“水滴石穿,繩鋸木斷”,蘇軾說(shuō)“古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有堅韌不拔之志!
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