內控達標年活動(dòng)總結

內控達標年活動(dòng)總結

導語(yǔ)：如果行業(yè)規章制度形同虛設：內控管理比較混亂,相互制約關(guān)系被破壞, 導致在業(yè)務(wù)操作過(guò)程中有章不循, 違章操作的問(wèn)題嚴重，當個(gè)人的率性而為凌駕于規章制度之上，當違規操作戰勝合規意識之時(shí)，我們還能奢望建立一種規范的經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟秩序嗎?

內控達標年活動(dòng)總結

為進(jìn)一步提升內控達標年活動(dòng)成效，郵儲銀行莆田市分行結合實(shí)際，制定了既全面貫徹上級行總體要求和規定動(dòng)作，又融合本行自身特色的活動(dòng)方案，重點(diǎn)突出“條線(xiàn)共建”和“雙線(xiàn)推進(jìn)”。

營(yíng)業(yè)主管是前臺業(yè)務(wù)操作風(fēng)險把控的第一關(guān)口，直接關(guān)系到全行內控建設的基礎，履職管理能力至關(guān)重要，該行將結合“內控達標年”活動(dòng)于第四季度組織一期派駐支行營(yíng)業(yè)主管履職培訓班，通過(guò)集中培訓和訓后考試，進(jìn)一步明確崗位職責，規范作業(yè)標準，促進(jìn)前臺操作達標。

據悉，該行從授信政策、服務(wù)支撐、管理效能、隊伍能力四個(gè)方面穩步提升內控管理水平。該行每周編輯一期《莆田分行授信管理微信息》，信息分為“政策下沉、風(fēng)控前移、工作落地、同業(yè)快遞”四個(gè)版塊，內容包含授信政策解析建議、成功授信和拒貸案例匯編、同業(yè)新動(dòng)態(tài)等，每月匯總通過(guò)綜合管理平臺分行頻道的學(xué)習園地，向全行員工發(fā)布相關(guān)信息，有效增強員工的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和全行的信用風(fēng)險防控能力。

此外，該行還緊密結合廉潔風(fēng)險防控工作，雙線(xiàn)推進(jìn)內控建設。兩項活動(dòng)齊頭并進(jìn)，有效結合，共同開(kāi)展宣傳、教育和發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)查找問(wèn)題和風(fēng)險點(diǎn)、自查自評、修正整改，明確崗位工作職責，規范運行流程，有效防范風(fēng)險，筑牢“前期預防、中期監控、后期處理”三道防線(xiàn)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

該行還制作了《“內控達標年”活動(dòng)日程表》，梳理各項活動(dòng)的時(shí)限要求，要求轄內各單位嚴格按照日程安排有序組織活動(dòng)開(kāi)展。

內控達標年活動(dòng)總結

為強化南昌市郵政金融內控體系建設，全面提升內控管理水平，根據總行、省行“內控達標年”安排部署，10月11日，市分行與市郵政分公司聯(lián)合組織召開(kāi)了2016年南昌市“內控達標年”啟動(dòng)大會(huì )�；顒�(dòng)重點(diǎn)圍繞與“上市規范對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價(jià)對標”、“落實(shí)整改問(wèn)責”和“內控培訓考試及知識競賽”開(kāi)展。這是郵儲銀行繼2013年“合規大討論”、2014年“合規大行動(dòng)”、2015年“合規回頭看”活動(dòng)取得良好效果后，為進(jìn)一步提高全行內控合規管理水平采取的重大舉措。

會(huì )議指出，內控建設活動(dòng)是合規工作的延續和深化，也是滿(mǎn)足監管需要和建設大型零售商業(yè)銀行的必要保障，各級機構、各部門(mén)要高度重視此次內控建設活動(dòng)，將“內控達標年”活動(dòng)作為當前防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、提升管理水平的重點(diǎn)工作來(lái)抓。各單位的負責同志要提高認識，親力親為，努力成為內控合規文化建設的倡導者和踐行者。要深刻認識加強內控建設的重要意義，積極主動(dòng)地投入到內控建設中來(lái)，進(jìn)一步做好內控建設的`推行和落實(shí)工作。

會(huì )議強調，內控體系建設是一項復雜的系統工程，絕非一時(shí)之事、一日之功，每年要制定新的方案，穩扎穩打，循序漸進(jìn)。各單位負責人要加強對本部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況的監督檢查，市分行內控建設活動(dòng)領(lǐng)導小組也要通過(guò)定期檢查指導、考核通報等方式加大對各單位活動(dòng)的督導及工作落實(shí)情況的檢查力度。市分行將各單位內控建設年活動(dòng)開(kāi)展情況納入年底績(jì)效指標的一項內容進(jìn)行考核。對在自查和對標工作中流于形式、走過(guò)場(chǎng)或工作遲緩、推諉扯皮、敷衍塞責等影響工作進(jìn)程的，將按照市分行相關(guān)規定予以處理，對內控建設工作推進(jìn)不力的部門(mén)要嚴肅問(wèn)責。

會(huì )議要求，內控建設既要有整體規劃，還要明確階段性的工作任務(wù)和工作目標，要明確各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的工作職責和具體要求，把內控建設的任務(wù)和責任分別落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和各個(gè)崗位。每個(gè)單位、每位員工都要積極投身其中，對照活動(dòng)具體要求，把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。

銀郵雙方在會(huì )議中明確表態(tài)，將繼續加強協(xié)作，密切配合，明確各自主要職責和任務(wù)，統一行動(dòng)標準，確保各項活動(dòng)內容同步推進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展“內控達標年”活動(dòng) ，全面提升全員內控合規意識和制度執行力。

內控達標年活動(dòng)總結

為強化全員合規意識，全面提升內控管理水平，根據郵儲銀行安徽省分行“內控達標年”活動(dòng)安排，郵儲銀行淮北市分行多措并舉，積極組織開(kāi)展“內控達標年”活動(dòng)。

該行高度重視，將“內控達標年”活動(dòng)作為強化風(fēng)險管控的重點(diǎn)工作。制定下發(fā)了《淮北市分行2016-2018 年“內控建設年”活動(dòng)總體方案》、《淮北市分行2016 年“內控達標年”活動(dòng)實(shí)施方案》，并組織全體人員開(kāi)展“內控達標年”動(dòng)員學(xué)習大會(huì )，強化宣貫力度，調動(dòng)全員參與的積極性。積極開(kāi)展“制度建設年”活動(dòng)。成立以市分行行長(cháng)為組長(cháng)的制度建設年活動(dòng)領(lǐng)導小組，各部門(mén)按季對本條線(xiàn)分行內有效制度和失效制度進(jìn)行梳理，并向全行范圍內發(fā)布，切實(shí)提升制度的規范性和有效性。

在活動(dòng)中，郵儲銀行淮北市分行圍繞“與上市規范對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價(jià)對標”等方面，深入查找分行在內控管理上存在的問(wèn)題與不足，做到立查立改，邊查邊改，確保問(wèn)題整改到位，有效提高全行員工的.合規意識。并按照相關(guān)活動(dòng)要求，積極組織全體員工學(xué)習《內控達標年學(xué)習手冊》，開(kāi)展內控合規知識競賽、合規知識“千人測”、“合規在我身邊”征文和“合規文化墻”評比等活動(dòng)，全面營(yíng)造人人學(xué)習的合規文化氛圍。

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