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門(mén)診護理季度個(gè)人工作總結范文
門(mén)診護理季度個(gè)人工作總結范文
2016年第三季度以來(lái),在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作。
一、病房護理管理
來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)習專(zhuān)科知識,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時(shí),能身先士卒,直接參與病人護理。
按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規范執行。
促進(jìn)病歷的規范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進(jìn)。
規范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。
二、人員管理
在2016年,本樓層接受新調入同志xxxx,新參加工作同志xxxx,均能安排規范的科室崗前培訓,進(jìn)行認真的帶教和指導,所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。
05年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1xxxx,安排業(yè)務(wù)學(xué)習了xxxx。
在員工激勵方面,通過(guò)不斷的護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過(guò)授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理內容,激發(fā)護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習。有1xxxx進(jìn)行學(xué)歷的繼續教育,作為護士長(cháng),在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵護士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護士提高英語(yǔ)水平。
帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來(lái)承擔學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時(shí)也提高了科室護士的教學(xué)能力。
安排xxxx護士外出參加學(xué)習班。
三、工作管理
按照醫院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數量。按照醫院要求,進(jìn)行收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。
進(jìn)行樓層的物品放置調整,使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護士按規范換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議,每月一次召開(kāi)護士會(huì )議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。
積極促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進(jìn)醫護的協(xié)作。
作為交流委員會(huì )的主要成員,積極參與該委員會(huì )的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì )的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力。
05年取得了護理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續進(jìn)行醫學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習。
完成了院內picc穿刺的培訓。
學(xué)習計算機的運用,提高工作效率。
在護理部領(lǐng)導的安排下,參加學(xué)習班學(xué)習了xxxx,外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議xxxx,應邀外出授課xxxx。
論文書(shū)寫(xiě)一篇,通過(guò)實(shí)用護理的初審。
完成醫院規定的繼續教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。
新的一年,新的開(kāi)始,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習,不負醫院的培養。明年的目標有:
1、繼續學(xué)習英語(yǔ),明年爭取在使用和口語(yǔ)上有很大的提高,能更流利和外國專(zhuān)家交流?即髮W(xué)英語(yǔ)6級或者pet4。
2、在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書(shū),和其他護士長(cháng)交流,參加管理的課程等等。
3、積極參加科研小組的活動(dòng),有1-2篇論文發(fā)表。
4、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長(cháng)給我各種成長(cháng)的機會(huì ),使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習和改進(jìn)自我。我將繼續"享受工作,享受生活"。
門(mén)診護理季度個(gè)人工作總結范文
第二季度護理部工作總結:
一、本季度完善細化了各項考核細則及質(zhì)控細則,根據;
二、2014年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安;
三、各科負責人建立了護士長(cháng)手冊、科室護理業(yè);
四、5月份舉辦了5.12護士節技能操作與禮儀展示;
五、為提高服務(wù)質(zhì)量,規范護士工作行為,進(jìn)行了新員;
六、本季度全體護士進(jìn)行兩次護理"三基"理論考試,;
七、6月份我院參加一次運城市護理學(xué)會(huì )第二季度護理部工作總結
一、本季度完善細化了各項考核細則及質(zhì)控細則,根據細則要求對全院護理工作進(jìn)行了每二周一次的護理工作檢查,對存在問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護理會(huì )議,與各科負責人共同分析討論已發(fā)生問(wèn)題的原因并制定整改措施。使醫院護理工作有不同程度的提高。
二、2014年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安排全體護士輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓,充分提高了大家學(xué)習的主動(dòng)性和積極性。
三、各科負責人建立了、護士長(cháng)手冊、科室護理業(yè)務(wù)學(xué)習記錄本、病區、手術(shù)室護理質(zhì)量控制記錄本,不定期檢查實(shí)施情況,間接掌握各項制度的落實(shí)情況。
四、5月份舉辦了5.12護士節技能操作與禮儀展示競賽活動(dòng),各護理單元積極參與,充分展現了護士姐妹風(fēng)采,體現醫院護理隊伍團結向上的精神,更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。
五、為提高服務(wù)質(zhì)量,規范護士工作行為,進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓,對住院部新員工進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。
六、本季度全體護士進(jìn)行兩次護理"三基"理論考試,成績(jì)已入檔。
七、6月份我院參加一次運城市護理學(xué)會(huì )舉辦的"院感知識培訓班"對相關(guān)內容重點(diǎn)進(jìn)行了院內培訓,并組織全院醫護人員進(jìn)行一次院感考試,成績(jì)已入檔。
八、不定期召開(kāi)各科護士長(cháng)會(huì )議,討論臨床護理及工作問(wèn)題,聽(tīng)取建議,改進(jìn)護理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語(yǔ)方面的內容與書(shū)面形式發(fā)放到科室,要求科室負責人組織學(xué)習督促監督實(shí)施。
九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作,將存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋并有記錄,已入檔
十、本季度住院病歷共72份,(農合14份;自費58份)全部整理入檔。
十一、二季度全院護理工作情況:住院病人約67人,輸液人數約2380人,質(zhì)量人數約3000余人,手術(shù)人數約60余人,在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒(méi)有出現大的醫療差錯與糾紛,對工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正與整改,(對個(gè)人采取說(shuō)服教育與書(shū)面檢查檢討為主)把護理隱患降到最低。
十二、為確保醫療安全,本季度將全院的護理質(zhì)量與院感監督工作進(jìn)行了合理
安排,各科室負責人在完成本職工作的情況下協(xié)助護理部共同完成全院的醫療安全管理工作,責任到人,分工明確:具體如下:
(1) 安紅豆、賀春香:負責監督檢查全院院感工作。
(2) 荊列果、寧麗君:負責監督檢查全院護理質(zhì)量工。具體內容與實(shí)
施有文字性的形式已發(fā)放到科室。
十三、目前護理人員情況:
(1)臨床護士共18人,其中: 手術(shù)室5人 住院部6人
輸液大廳3人 治療室4人
(2)已注冊變更人員7人: 安紅豆;張敏;賀春香;寧麗君;
牛海霞;郭雪梅;謝倩華
(3)未變更人員(可變更)3人:王雪玲;劉曉麗;張文靜
(4)可首次注冊人員3人: 李莉;張曉丹;馮盼
已通知以上未變更注冊人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情,在15日之前辦理到位。
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