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摩登時(shí)代觀(guān)后感700字
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卓別林曾經(jīng)評論說(shuō):“這部電影是從一個(gè)抽象的概念――批評我們的機械化生活方式――發(fā)展而來(lái)的!
無(wú)論是卓別林本人的拍攝意圖是站在一個(gè)批判的角度上,揭露資本家瘋狂剝削工人以更大限度地獲取剩余價(jià)值以及這樣一種生產(chǎn)方式對人性的壓抑和摧殘。
同時(shí),從管理科學(xué)的角度來(lái)看,《摩登時(shí)代》十分生動(dòng)而真實(shí)地再現了當時(shí)社會(huì )生產(chǎn)中科學(xué)管理的濃重痕跡:工人有了極為細致的專(zhuān)業(yè)化分工,從事每個(gè)工種的工人都具備極其熟練的技能,工人在流水線(xiàn)上工作的動(dòng)作、工作量等都被規范化標準化的規定安排,在管理者的嚴密監視下進(jìn)行每天的生產(chǎn)工作。
20世紀初期,也就是所謂的“摩登時(shí)代”是一個(gè)十份特殊的時(shí)期,兩次工業(yè)革命的相繼發(fā)生完成,工業(yè)社會(huì )徹底取代了農業(yè)社會(huì ),人類(lèi)從農耕文明邁向工業(yè)文明,社會(huì )化大生產(chǎn)成為生產(chǎn)的主要方式。在這一系列的重大變化中,工作條件、勞動(dòng)分工等方面也發(fā)生了重大變化。
資本家需要獲取更多的利益,工人要求更多的報酬,勞資雙方都要求獲得更多的生產(chǎn)收益,于是,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率增加盈余便成為了極佳的選擇。
由于這一時(shí)期社會(huì )化大生產(chǎn)取代了傳統的手工作坊,生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節的分解、專(zhuān)業(yè)分工的細化以及制訂相應的標準成為可能。
因此,科學(xué)管理在這個(gè)時(shí)期成為生產(chǎn)管理領(lǐng)域的主要管理模式。
科學(xué)管理集中進(jìn)行定額研究以及人與勞動(dòng)手段的匹配:強調工作制度化、標準化、科學(xué)化,以此作為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的主要手段;同時(shí)對工人進(jìn)行培訓,使其掌握最佳操作方法,實(shí)行生產(chǎn)的定額標準;與此同時(shí),采取計件工資制作為對工人的激勵手段。
伴隨標準化生產(chǎn)和流水生產(chǎn)線(xiàn)的出現,工人的專(zhuān)業(yè)化分工被無(wú)限度細化有了實(shí)現的可能;同時(shí),為了適應流水線(xiàn)生產(chǎn)的方式,專(zhuān)業(yè)化分工的進(jìn)一步細化也成為一種必須。
此時(shí),管理科學(xué)在生產(chǎn)上的應用達到了極致,工人被緊密地結合在機器周?chē),高度熟練的進(jìn)行單調乏味的簡(jiǎn)單勞動(dòng)。機器成為整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的核心,人僅僅作為機器的附屬而存在,在這樣的氛圍下,工人作為社會(huì )人的屬性被企業(yè)主或管理人員壓制到了最低限度,人的尊嚴和能動(dòng)性被嚴重忽視,工人僅僅作為機器零件被使用。
工人的工作積極性乃至身心都遭到了嚴重的挫傷。
總體來(lái)講,以泰勒的科學(xué)管理為主導管理方式,工人簡(jiǎn)單勞動(dòng)與機器緊密結合是當時(shí)典型的生產(chǎn)方式。
這種生產(chǎn)方式作為社會(huì )化大生產(chǎn)早期的主要生產(chǎn)方式一方面緩解了勞資雙方的緊張矛盾,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,積累了豐厚的社會(huì )財富;另一方面,也存在著(zhù)嚴重忽視工人人格,工人士氣低下的問(wèn)題從而導致了新的勞資矛盾。
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