安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì )
隱患是看不見(jiàn)的，轉機設備、運輸皮帶、油氣管道、酸堿藥品，隨時(shí)都會(huì )發(fā)生漏油、漏電、漏氣等意外，檢查工作不到位，有缺陷不上報處理，對“兩票三制”工作自行精簡(jiǎn)，這些思想中不會(huì )出問(wèn)題或者不會(huì )出大問(wèn)題的認知，無(wú)一不是對自己崗位的不負責，對自己生命安全的不負責，有章不循，有法不依，對自己不負責的同時(shí)，也是對他人生命安全的不負責。下面小編就為大家帶來(lái)安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì )，希望大家喜歡!
安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì )
8月12日下午，東蘭供電公司主要負責人組織武篆供電所全所員工開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論學(xué)習。本次學(xué)習先由所長(cháng)宣貫學(xué)習《安全生產(chǎn)禁令》、《安規》相關(guān)條款及今年南網(wǎng)公司通報的事故事件，然后大家根據事故事件案例討論分析，結合自身的崗位，日常的工作進(jìn)行反違章大反思，做到人人發(fā)言、個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)。
“該起事故的主要原因是在監護人不在現場(chǎng)、沒(méi)驗電就盲目直接登桿”、“外單位施工時(shí)沒(méi)有履行任何手續，私自架設跨越架”、“對線(xiàn)路運行方式不熟悉，沒(méi)有使用安全工器具”在聽(tīng)了大家前面的分析后，該公司負責人指導大家分析的時(shí)候不要光對著(zhù)事故通報的上的原因分析，要從根源上來(lái)深入反思�！昂Ｄ系� “4.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑開(kāi)觸碰到電線(xiàn)椰樹(shù)葉挨放電，但回過(guò)頭來(lái)思考，如果這條線(xiàn)路的設備主人在巡視時(shí)發(fā)現這里的隱患，在椰樹(shù)葉還沒(méi)碰到線(xiàn)路時(shí)就清理了，那就不會(huì )有后面的事故了，設備主人的責任重大啊，希望大家分析的時(shí)候能深層次的挖掘�！痹摴矩撠熑苏Z(yǔ)重心長(cháng)地告誡在座各位。
“之前我們學(xué)習事故事故大都是對報告學(xué)習，分析安全措施、安全工器具是否正確使用，但是沒(méi)有思考到運維方面的搶修，主要是前面維護不到位引起，身為設備主人在今后的工作我要把自己的負責的設備維護好�！�
“在今后的工作中要做好日常的設備巡視維護工作，發(fā)現隱患早處理�！�
該公司對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是不管日常的運維還是搶修大家在工作過(guò)程中一定不能急，要在做好各項安全措施的前提下，有序開(kāi)展; 二是對轄區內的項目管理要規范，要對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管控，糾正以前被施工單位“牽鼻子”被動(dòng)管理模式;三是大家要營(yíng)造一個(gè)“我要安全”主動(dòng)的集體安全氛圍，人人爭做安全生產(chǎn)文明標兵。
安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì )
剛剛過(guò)去的一個(gè)月，是全國的第十四個(gè)安全活動(dòng)月，也是我公司歷史上一個(gè)具有特殊意義的安全活動(dòng)月。在這個(gè)月里，公司所開(kāi)展的安全生產(chǎn)治理整頓和反違章活動(dòng)，其力度之大前所未有，相信讓公司的每位員工都對有關(guān)“安全”“違章”等等留下了深刻印象。做為一名部門(mén)負責人，在這個(gè)月里，既查處過(guò)部門(mén)員工的違章，也因違章的管理責任被查處過(guò)，因此站在管理者和被管理者兩個(gè)角度對“違章”進(jìn)行了反思，于自身而言又有了一些新的認識。
一、為什么“違章”現象根深蒂固，屢禁不止?
人天生就具有趨利避害的本能，如同企業(yè)在追求效益最大化，個(gè)人也在追求自身的效益最大化，期望以最小的勞動(dòng)投入，獲得最大的工資收益，而在收益已經(jīng)不能增長(cháng)的情況下，就只能來(lái)設法減少勞動(dòng)、時(shí)間和精力的投入。如遲到早退、上班時(shí)間睡覺(jué)、干私活，降低崗位工作標準，簡(jiǎn)化工作程序等等的違章行為便應運而生。這些違章行為在沒(méi)有直接導致后果的時(shí)候，往往給個(gè)人帶來(lái)了便利省事和輕松舒適，同時(shí)滿(mǎn)足了內心“占到了便宜”的心態(tài)，甚至一些必要安全程序的簡(jiǎn)化和省略，還帶來(lái)了工作效率的提高。如同假冒偽劣產(chǎn)品沒(méi)人查禁就會(huì )泛濫一樣，最初的違章行為如果沒(méi)有得到制止和處罰，違章的人嘗到了“甜頭”，便會(huì )變本加厲的繼續，隨著(zhù)身邊人的“效仿”和“從眾”心理的作用，違章現象便會(huì )迅速蔓延，即便是不合理，既然是大家都在做的事情，也就變成合理的，思想上已經(jīng)把違章當作正常，久而久之，隨著(zhù)時(shí)間的推移形成了個(gè)人難以糾正的行為習慣。
二、為什么要“反違章”?反違章活動(dòng)為何難以推進(jìn)，難以得到員工的理解?
違章的普遍存在，其數量的累積必然會(huì )帶來(lái)事故，由此而造成的慘痛損失需要企業(yè)來(lái)承擔。即便僥幸沒(méi)有發(fā)生設備損壞或人身傷亡事故，但由于消極怠工、工作效率低下、違反運行操作和檢修作業(yè)規程、偷工減料等等因素的存在，帶來(lái)人工成本的額外付出還有設備健康水平下降帶來(lái)的檢修維護成本的升高，這些隱形的損失，于企業(yè)而言也是不容小覷的，因此無(wú)論是站在保護員工生命的角度還是站在維護企業(yè)利益的角度，都必須要開(kāi)展“反違章”活動(dòng)。
然而，大力開(kāi)展“反違章”活動(dòng)，且不說(shuō)部分員工個(gè)人主觀(guān)上會(huì )存在著(zhù)抵觸心理，認為由于“反違章”活動(dòng)的開(kāi)展，不但自身要承擔違章行為帶來(lái)的嚴厲處罰，以往輕松隨意、懶散舒適的工作狀態(tài)也被打破，增加了工作量和勞動(dòng)強度，心理上不予理解，行動(dòng)上不予配合。同時(shí)做為部門(mén)管理人員，扎實(shí)開(kāi)展“反違章”活動(dòng)，既要站在員工的對立面，打擊處罰違章行為，去得罪人，又要擔心因此產(chǎn)生、激化管理者與員工之間的矛盾，不能提高其工作積極性，這必然會(huì )增加管理的難度。因此，除非是涉及安全生產(chǎn)的原則問(wèn)題，對于情節較輕的一般違章行為，部門(mén)管理人員查處的積極性并不高。
三、如何更有效的開(kāi)展“反違章”并持續保持?
做為部門(mén)負責人，要思考如何配合公司有效的開(kāi)展部門(mén)級別的“反違章”活動(dòng)?首先要解決違章的內因，也是最主要的方面，即要員工從內心形成遵章守紀的自覺(jué)性，實(shí)現由“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。除了不斷進(jìn)行安全文化的灌輸、樹(shù)立安全理念、開(kāi)展安全警示教育等等安全思想的培訓，營(yíng)造大家都遵章守紀的氛圍和環(huán)境也是必不可少的。其次是解決違章的外因，要提高違章的成本，不能讓違章者因違章而受益。部門(mén)需要建立一個(gè)有效的反違章制度并嚴格去落實(shí)執行，以制度約束來(lái)發(fā)動(dòng)部門(mén)各級管理人員來(lái)制止和查處違章。只要有違章行為發(fā)生，就會(huì )被執行懲罰措施，那么在各級管理的齊抓共管下，最終，必然會(huì )扭轉違章現象普遍存在的不利安全局面。
安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì )
剛剛過(guò)去的一個(gè)月，是全國的第十四個(gè)安全活動(dòng)月，也是我公司歷史上一個(gè)具有特殊意義的安全活動(dòng)月。在這個(gè)月里，公司所開(kāi)展的安全生產(chǎn)治理整頓和反違章活動(dòng)，其力度之大前所未有，相信讓公司的每位員工都對有關(guān)“安全”“違章”等等留下了深刻印象。做為一名部門(mén)負責人，在這個(gè)月里，既查處過(guò)部門(mén)員工的違章，也因違章的管理責任被查處過(guò)，因此站在管理者和被管理者兩個(gè)角度對“違章”進(jìn)行了反思，于自身而言又有了一些新的認識。
一、為什么“違章”現象根深蒂固，屢禁不止?
人天生就具有趨利避害的本能，如同企業(yè)在追求效益最大化，個(gè)人也在追求自身的效益最大化，期望以最小的勞動(dòng)投入，獲得最大的工資收益，而在收益已經(jīng)不能增長(cháng)的情況下，就只能來(lái)設法減少勞動(dòng)、時(shí)間和精力的投入。如遲到早退、上班時(shí)間睡覺(jué)、干私活，降低崗位工作標準，簡(jiǎn)化工作程序等等的違章行為便應運而生。這些違章行為在沒(méi)有直接導致后果的時(shí)候，往往給個(gè)人帶來(lái)了便利省事和輕松舒適，同時(shí)滿(mǎn)足了內心“占到了便宜”的心態(tài)，甚至一些必要安全程序的簡(jiǎn)化和省略，還帶來(lái)了工作效率的提高。如同假冒偽劣產(chǎn)品沒(méi)人查禁就會(huì )泛濫一樣，最初的違章行為如果沒(méi)有得到制止和處罰，違章的人嘗到了“甜頭”，便會(huì )變本加厲的繼續，隨著(zhù)身邊人的“效仿”和“從眾”心理的作用，違章現象便會(huì )迅速蔓延，即便是不合理，既然是大家都在做的事情，也就變成合理的，思想上已經(jīng)把違章當作正常，久而久之，隨著(zhù)時(shí)間的推移形成了個(gè)人難以糾正的行為習慣。
二、為什么要“反違章”?反違章活動(dòng)為何難以推進(jìn)，難以得到員工的理解?
違章的普遍存在，其數量的累積必然會(huì )帶來(lái)事故，由此而造成的慘痛損失需要企業(yè)來(lái)承擔。即便僥幸沒(méi)有發(fā)生設備損壞或人身傷亡事故，但由于消極怠工、工作效率低下、違反運行操作和檢修作業(yè)規程、偷工減料等等因素的存在，帶來(lái)人工成本的額外付出還有設備健康水平下降帶來(lái)的檢修維護成本的升高，這些隱形的損失，于企業(yè)而言也是不容小覷的，因此無(wú)論是站在保護員工生命的角度還是站在維護企業(yè)利益的角度，都必須要開(kāi)展“反違章”活動(dòng)。
然而，大力開(kāi)展“反違章”活動(dòng)，且不說(shuō)部分員工個(gè)人主觀(guān)上會(huì )存在著(zhù)抵觸心理，認為由于“反違章”活動(dòng)的開(kāi)展，不但自身要承擔違章行為帶來(lái)的嚴厲處罰，以往輕松隨意、懶散舒適的工作狀態(tài)也被打破，增加了工作量和勞動(dòng)強度，心理上不予理解，行動(dòng)上不予配合。同時(shí)做為部門(mén)管理人員，扎實(shí)開(kāi)展“反違章”活動(dòng)，既要站在員工的對立面，打擊處罰違章行為，去得罪人，又要擔心因此產(chǎn)生、激化管理者與員工之間的矛盾，不能提高其工作積極性，這必然會(huì )增加管理的難度。因此，除非是涉及安全生產(chǎn)的原則問(wèn)題，對于情節較輕的一般違章行為，部門(mén)管理人員查處的積極性并不高。
三、如何更有效的開(kāi)展“反違章”并持續保持?
做為部門(mén)負責人，要思考如何配合公司有效的開(kāi)展部門(mén)級別的“反違章”活動(dòng)?首先要解決違章的內因，也是最主要的方面，即要員工從內心形成遵章守紀的自覺(jué)性，實(shí)現由“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。除了不斷進(jìn)行安全文化的灌輸、樹(shù)立安全理念、開(kāi)展安全警示教育等等安全思想的培訓，營(yíng)造大家都遵章守紀的氛圍和環(huán)境也是必不可少的。其次是解決違章的外因，要提高違章的成本，不能讓違章者因違章而受益。部門(mén)需要建立一個(gè)有效的反違章制度并嚴格去落實(shí)執行，以制度約束來(lái)發(fā)動(dòng)部門(mén)各級管理人員來(lái)制止和查處違章。只要有違章行為發(fā)生，就會(huì )被執行懲罰措施，那么在各級管理的齊抓共管下，最終，必然會(huì )扭轉違章現象普遍存在的不利安全局面。
安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會(huì )
公司“安全月”活動(dòng)已圓滿(mǎn)落下帷幕�；仡櫋鞍踩隆被顒�(dòng)中的基層來(lái)稿，其內容大部分都與開(kāi)展安全活動(dòng)有關(guān)，從來(lái)稿中可以看出公司上下對安全生產(chǎn)工作不僅重視而且注重“實(shí)效”。其中，在班組開(kāi)展反違章大討論活動(dòng)的稿件中，班員所列舉的身邊的習慣性違章使我不由自主的想起自己以前上運行時(shí)身邊的一些不安全現象。如：操作票代簽字、操作過(guò)程監護人不到位、巡回檢查不按時(shí)進(jìn)行、在生產(chǎn)現場(chǎng)吸煙、班后會(huì )敷衍了事、工作中不能正確使用防護用品等諸多的習慣性違章。在我們的生活中也存在著(zhù)諸多不安全現象，如：闖紅燈、行人過(guò)馬路不走斑馬線(xiàn)、酒駕、超速駕駛等。
這些大家看似不起眼的小毛病、小行為，往往會(huì )成為事故發(fā)生的導火索，是生活和工作中潛伏的“隱形殺手”。那么，大家對發(fā)生違章行為的原因清楚嗎?對違章行為存在的安全隱患清楚嗎?
在我看來(lái)，安全意識淡薄是造成習慣性違章的根本原因。其中，一小部分人是根本想不到、看不到存在的安全隱患;一部分人是能想到可能存在的安全隱患但對危險系數不能進(jìn)行正確判斷，并且為了方便，圖省時(shí)、省力忽視安全隱患;還有一部分人是對存在的安全隱患非常清楚，但由于長(cháng)期形成的行為習慣和過(guò)分依賴(lài)經(jīng)驗，并在僥幸心理的“誘惑”下，對潛在危險視而不見(jiàn)。
像我們這樣一個(gè)高風(fēng)險的火力發(fā)電企業(yè)，所有安全生產(chǎn)的相關(guān)規章制度都要靠班組和每一位班員去貫徹落實(shí)。無(wú)論是檢修班組還是運行班組，安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、面廣，細節多、環(huán)節多。面對繁雜的工作任務(wù)，要如何去做才能把人、機、物等各方面存在的安全隱患和漏洞看在前、想在前并做好超前防范?結合以前的運行工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
第一，班組安全教育要真正做到入腦、入心。緊抓春秋安全大檢查、安全教育月、反違章行動(dòng)、三講一落實(shí)活動(dòng)等有利時(shí)機，結合實(shí)際開(kāi)展形式多樣、易于接受的安全教育活動(dòng)，要注意克服班員對開(kāi)展安全教育的厭煩情緒，做到班組安全活動(dòng)“班員一個(gè)都不能少�！辈⒊浞掷霉揪W(wǎng)站及QQ群、微信等新媒體宣傳班組開(kāi)展安全活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗，以良好的安全教育氛圍調動(dòng)人人參與班組安全管理的積極性，讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲透到班員的每一次的工作任務(wù)中。
第二，班組安全教育要做到常態(tài)化。安全生產(chǎn)并不是一次安全月活動(dòng)或一次安全大檢查能夠解決得了的問(wèn)題，因此，要時(shí)刻牢記“安全是永恒的話(huà)題”，安全活動(dòng)要做到常態(tài)化開(kāi)展，對班員要時(shí)刻敲響安全的警鐘，將安全教育與涉及安全的每一項工作相結合，不能因為熟悉的工作環(huán)境、天天都是相同的人做相似的工作而放松，要時(shí)時(shí)講安全、事事講安全，要從思想認知上把好安全意識關(guān)，促使班員在工作中養成正確的、安全的行為習慣。
第三，班組安全活動(dòng)要有針對性。班組開(kāi)展安全活動(dòng)不能流于形式和走過(guò)場(chǎng)，不能將安全活動(dòng)開(kāi)成讀文件的會(huì )議或是聊天會(huì )，也不能是班長(cháng)或安全員唱獨角戲。班組開(kāi)展安全活動(dòng)要與實(shí)際工作相結合，與身邊的習慣性違章、工作中的危險源相結合，舉一反三，舉別人的“一”，反自己的“三”，以具體事例教育引導班員，使班員清楚的了解不安全行為產(chǎn)生的嚴重后果，實(shí)現安全活動(dòng)的真正目的和達到預期的效果。
第四，班組安全培訓要到位作實(shí)。班組開(kāi)展安全培訓重點(diǎn)突出一個(gè)“實(shí)”字，要與班組實(shí)際工作、班員特點(diǎn)相結合，以提升安全技能為主，采取班員樂(lè )于接受、易于接受的培訓形式，扎實(shí)開(kāi)展操作規程、事故處理與救援、防護用品的正確佩戴與使用等實(shí)際操作能力的培訓，不斷提高班員的實(shí)際操作能力和對安全隱患的預測力、掌控力，確保每一項工作任務(wù)、每一次操作正確、安全。
第五，班長(cháng)要當好“領(lǐng)頭羊”。班長(cháng)是班組的第一安全責任人，在班組管理和各項工作任務(wù)中發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。一是要勤于學(xué)習提升自身能力。俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需自身硬”。作為班長(cháng)，必須精通專(zhuān)業(yè)知識，因此平時(shí)要多下功夫學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，學(xué)習各類(lèi)安全知識，做業(yè)務(wù)的“行家里手”，做班員的“業(yè)務(wù)指導”，工作中為班員撐起安全的“防護傘”。二是要嚴把“安全關(guān)口”。發(fā)現班員的不安全行為，要及時(shí)制止并糾正，不當“老好人”，不打“人情牌”，不讓制度“縮水”。三是要具有超前防范意識。工作中如遇有疑問(wèn)就要到就地進(jìn)行詳細檢查，以細觀(guān)察、勤思考的習慣不放過(guò)任何一個(gè)細節。同時(shí)要了解班員的思想狀況和身體情況，做好工作安排和監護。只有看到了、想到了，就能提前掌控、超前防范，贏(yíng)得安全生產(chǎn)主動(dòng)權。四是要以身作則發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要帶頭執行各項規章制度，以過(guò)硬的技術(shù)、勇于擔責的勇氣，為班員做好榜樣，腳踏實(shí)地的帶領(lǐng)班員筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)。
班組是企業(yè)的細胞，是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。每一個(gè)班組、每一位員工要時(shí)刻敲響安全的警鐘，只有時(shí)時(shí)、事事想到安全，把安全隱患看在前、想在前、超前防范，嚴格將各項安全生產(chǎn)規章制度落實(shí)在每一次的工作中、每一項操作中，事故才不會(huì )發(fā)生，我們賴(lài)以生存的企業(yè)才能安全健康發(fā)展，我們才會(huì )擁有平安、幸福的生活。
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