安全大討論心得體會(huì )

安全大討論心得體會(huì )

　　在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì )，這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？以下是小編整理的安全大討論心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全大討論心得體會(huì )1

　　安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義�，F結合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時(shí)工作實(shí)踐中的積累，有以下心得體會(huì )，與大家一起分享。

　　一、深入開(kāi)展安全理念宣傳教育

　　為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開(kāi)展，我們必須注重開(kāi)展安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，從組織方面切實(shí)加強領(lǐng)導。充分利用網(wǎng)站、施工安全手冊招貼畫(huà)等各種各樣的形式，大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全價(jià)值觀(guān)；“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀(guān)；“安全第一，預防為主”的安全預防觀(guān)；“有章必循，違章必究”的安全落實(shí)觀(guān)和“生命至上，安全為天”的安全理念教育，使安全理念深入人心。同時(shí)利用形式多樣、生動(dòng)直觀(guān)的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式，使安全教育家喻戶(hù)曉，人人明白。

　　二、抓好日常安全教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍

　　為了搞好安全生產(chǎn)工作，我們必須注重加強安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規為主題，以施工安全規程為基礎，堅持每月開(kāi)展一次安全文化教育活動(dòng)。把安全教育同反“三違”有機結合起來(lái)，利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式，對職工進(jìn)行安全文化教育，提高職工遵章守紀意識，達到自保、互保、聯(lián)保。在加強安全文化教育的同時(shí)，我們還可以開(kāi)展“安全法律、法規、安全知識競賽”活動(dòng)，對成績(jì)優(yōu)異者進(jìn)行豐厚的物質(zhì)和精神獎勵，并與職工的年終考核相掛鉤，以此來(lái)提高職工主動(dòng)學(xué)習安全文化知識的'決心。施工安全會(huì )上，教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提高安全意識，增強自身的防范能力，杜絕“三違”行為，上標準崗、干標準活，做安全人。從而實(shí)現了“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，提高自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的自覺(jué)性與主動(dòng)性。

　　三、強化干部安全責任意識教育

　　項目部應該利用每天湊頭會(huì )講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用，強調項目主管負責人是當班的安全第一責任人，項目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負責人，強化制度，抓好落實(shí)。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識情權。干部堅持8小時(shí)工作制，做到與職工同上同下、切實(shí)轉變工作作風(fēng)，強化了安全責任及現場(chǎng)管理意識。

　　四、開(kāi)展“我如何做好安全大討論”活動(dòng)

　　為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展，我項目部認真組織全體干部職工學(xué)習了發(fā)生于今年8月23日晚的臺前縣中鐵十局集團有限公司劉奎齋框架中橋鐵路施工事故中，最終造成4人死亡、2人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓，提高了職工的防突意識和安全意識。組織我項目部出現“三違”職工講述自身違章經(jīng)過(guò)以及自己的親身感受，引導職工開(kāi)展學(xué)習討論，進(jìn)行正反對比，通過(guò)安全生產(chǎn)從我做起的大討論，提高了大家的安全責任性。大家一致認為，如果安全都能夠從我做起，人人實(shí)現安全，那么，企業(yè)就能實(shí)現安全生產(chǎn)。

安全大討論心得體會(huì )2

　　安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。安全更是我們運營(yíng)檢修工作的重中之重。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全運營(yíng)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。在本次安全大討論中我學(xué)習了很多，懂得了很多。主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、樹(shù)立安全意識，儲備安全技能

　　對于安全生產(chǎn)，必須在思想上給予重視。只有樹(shù)立安全意識，才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過(guò)程中。針對公司年輕人增多，同時(shí)現在工廠(chǎng)的自動(dòng)化水平較高，應該加強對員工一線(xiàn)技能水平、突發(fā)事件應急反應的培訓力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否，只有真正懂技能，才能更好的識別潛在的`風(fēng)險。

　　二、多方管控

　　針對高危行業(yè)，我們要為自己負責，同時(shí)也要為別人負責。我們必須養成只尊重事實(shí)，一切以現場(chǎng)工況為準的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著(zhù)。一個(gè)擁有和諧氛圍的、彼此監督、相互提醒的班組團隊有利于安全生產(chǎn)。很簡(jiǎn)單的例子，我們公共的手持臺，通過(guò)它我們很容易跟蹤全天的所有作業(yè)。聽(tīng)見(jiàn)的指令，有異議都要第一時(shí)間講出來(lái)，使整個(gè)作業(yè)過(guò)程都受控。

　　三、深入現場(chǎng)

　　深入現場(chǎng)，向現場(chǎng)要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責任心，始終把安全生產(chǎn)放在首位。同時(shí)就現場(chǎng)的外單位作業(yè)要做好監督檢查，比如外來(lái)的動(dòng)車(chē)檢修作業(yè)，尤其是現場(chǎng)多家施工交叉作業(yè)（對方有指定的作業(yè)監理我們也要做好監督檢查，現場(chǎng)情況我們自己清楚）。事故狀態(tài)下的應急措施現場(chǎng)是否具備，日常巡檢時(shí)更應關(guān)注。比如作為事故狀態(tài)下的通信是否暢通，要用的消防設備是否符合標準。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，完善。居安思危的過(guò)程一定要結合現場(chǎng)，平時(shí)巡檢結合現場(chǎng)可以自己想可能發(fā)生的事故，發(fā)生時(shí)自己該怎么做。

　　四、平和心態(tài)，把工作和生活分別對待

　　熟話(huà)說(shuō)“家家都要難念的經(jīng)”，我們生產(chǎn)崗員工也一樣，總會(huì )有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開(kāi)，不能帶著(zhù)情緒工作。當然，也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家。否則，兩種消極的想法會(huì )始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅有害于安全生產(chǎn)也會(huì )影響我們自身的身體健康。

　　五、提高思想認識

　　公司對安全工作一直都很重視，要求也越來(lái)越嚴，可以說(shuō)，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為一線(xiàn)員工要充分認識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全工作的認識，增強抓好安全工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全大討論”的意義。安全生產(chǎn)工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學(xué)規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執行制度一絲不茍，完成工作精益求精的態(tài)度。

　　“一切安全事故都可控”我們必須樹(shù)立這樣的意識，提高自身的技能操作水平。日常工作中養成“我要安全”的良好習慣。從思想和行動(dòng)上狠抓現場(chǎng)落實(shí)，真正實(shí)現本質(zhì)安全�？傊�，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現“要我安全”到“我要安全，我會(huì )安全”的思想轉變，從而有力促進(jìn)公司安全形勢持續穩定發(fā)展。

安全大討論心得體會(huì )3

　　安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題�！鞍踩�第一，預防為主，綜合治理�！笔敲旱V安全生產(chǎn)的方針，他體現了黨的“以人為本”的宗旨。陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故給職工及企業(yè)造成了無(wú)法彌補的損失。因此，開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，總結經(jīng)驗和教訓，是很有必要的�，F結合我礦開(kāi)展的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，談?wù)剛�(gè)人的心得體會(huì )。

　　一、加強學(xué)習、深入領(lǐng)會(huì )，不斷提高安全思想意識。

　　陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故發(fā)生后，集團公司董事長(cháng)陳祥恩同志和永煤公司董事長(cháng)曹志安同志都做了重要講話(huà)，我也進(jìn)行了系統的、反復的學(xué)習，痛定思痛，作為永煤下屬子公司的黨委書(shū)記，我覺(jué)得陳董事長(cháng)和曹董事長(cháng)的講話(huà)深刻而觸動(dòng)人心，既有無(wú)奈的心痛呼喊，也有真誠殷切的希望。煤礦屬于高危行業(yè)，必須有“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來(lái)抓。時(shí)刻繃緊安全這根弦，不斷加強對員工的安全思想教育工作，提高員工安全素質(zhì)和自主保護、互保聯(lián)保意識，安全才有保障，黨委工作不但要宣傳好、發(fā)動(dòng)好，還要參與到實(shí)際的工作中去，把看似“虛無(wú)”思想宣貫和培訓切實(shí)讓員工入心入腦。做到不怕啰嗦、不怕麻煩、甚至不怕別人的諷刺挖苦，面對別人的不理解，不支持，我們依然要堅守崗位，盡職盡責，為安全管理添磚加瓦。

　　二、積極配合、主動(dòng)協(xié)調，持續提高黨建工作的影響力。

　　煤礦安全工作是煤礦一切工作的基礎，沒(méi)有安全保證，其它一切工作都無(wú)從談起。而煤礦黨建工作是煤礦政治工作的核心內容，作為黨委書(shū)記我深刻體會(huì )到了黨建工作對安全生產(chǎn)的重大影響力。今后公司黨建工作要始終緊密結合安全生產(chǎn)，創(chuàng )新安全宣教形式，做好群眾安全工作，有力地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。一是把安全思想隱患排查，作為思想政治工作融入安全生產(chǎn)的有效途徑，全方位、多層次開(kāi)展工作，從思想源頭進(jìn)行化解矛盾，確保安全生產(chǎn)。二是要持續開(kāi)展“黨員爭星晉級”、“黨員責任區”、“三員、勞模、先進(jìn)人物身邊無(wú)“三違”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范和戰斗堡壘作用。三是要充分開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)電視、廣播、黑板報、條幅、班前會(huì )等各類(lèi)形式全方位、多角度、多層次大力營(yíng)造濃厚的輿論宣傳氛圍，切實(shí)讓“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的理念入腦入心。四是加強宣傳報道工作，及時(shí)報道安全生產(chǎn)中的好的辦法、先進(jìn)事跡、典型人物，用先進(jìn)典型教育人、影響人、感染人帶動(dòng)全體員工提高安全操作水平和安全意識。

　　三、勇于擔當、主動(dòng)作為，盡職盡責做好本職工作。

　　在當前形勢下，我們的企業(yè)面臨著(zhù)巨大的困難，需要我們每個(gè)人共同面對，只有齊心協(xié)力才能共度難關(guān)。在安全管理中要勇于負責敢于擔當，尤其是黨員干部，更應該有擔當意識、擔當精神和擔當能力。

　　一是帶動(dòng)廣大黨員加強學(xué)習，進(jìn)一步學(xué)習上級的有關(guān)文件精神，對文件中各項要求進(jìn)行了逐字逐句地研究、探討，不遺漏任何疑點(diǎn)，做到實(shí)事求是，客觀(guān)公正，轉變思想，在今后的工作中，始終沖鋒在前，吃苦在前，困難面前勇于承擔，切實(shí)起到模范帶頭作用。二是無(wú)論領(lǐng)導干部還是普通職工，都應該有一顆“工作責任心”。作為單位的管理者必須要有一顆比普通職工更為“負責”的工作責任心。此外，“一崗雙責”與“管生產(chǎn)必須管安全”都在告訴我們，各級領(lǐng)導、各相關(guān)部門(mén)不僅要完成本職范圍內的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔業(yè)務(wù)職責范圍內的安全生產(chǎn)目標管理工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則履行安全生產(chǎn)職責。

　　四、轉變作風(fēng)、持續提高，全力以赴破困局。

　　“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”，當前，全市煤炭行業(yè)整體形勢異常嚴峻，煤炭市場(chǎng)疲軟，煤價(jià)不斷下滑，煤炭企業(yè)遭遇了前所未有的沖擊和挑戰。企業(yè)越是困難，抓安全的思想越不動(dòng)搖。 “安全工作60分，其他工作40分”等理念，不斷再告訴我們，安全才是企業(yè)生存的'前提，才是領(lǐng)導干部的首要任務(wù)，沒(méi)有安全，其他都無(wú)從談起。這就要求我們領(lǐng)導干部任何工作都要學(xué)明白、想明白、講明白、做明白。領(lǐng)導干部必須牢記事故帶來(lái)的刻骨銘心的教訓，堅持換位思考，真正把員工當親人、當兄弟。要從搞好安全工作就是積德行善、搞不好就是缺德作孽壞良心的高度，提升安全認識的境界，腳踏實(shí)地抓好安全工作。一是要真正做到服務(wù)指導一線(xiàn)，切實(shí)發(fā)揮一線(xiàn)員工的職能作用，把“五自管理”的理念落到實(shí)處，不要簡(jiǎn)單以通報批評、罰款免職等手段引導安全管理。二是在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下，持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，把安全大討論作為安全管理的一種手段或理念，切實(shí)在企業(yè)中發(fā)揮作用，不能一陣風(fēng)，一溜煙。三是要持續做好思想隱患的查擺與治理工作。由于在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中出現的各種思想隱患、心里問(wèn)題,是影響安全生產(chǎn)最基本、最重要、也是最直接的因素。抓好“思想隱患”的查擺與治理對企業(yè)管理和發(fā)展具有重要意義。

安全大討論心得體會(huì )4

　　從20xx年起，公司已連續四年組織在全系統開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，潛移默化地提高了各級人員安全意識和責任心。今年，公司結合實(shí)際和安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的深化推進(jìn)，繼續以“談責任，建立傳遞機制；查隱患，消滅三大敵人”為主題，通過(guò)對20xx年以來(lái)南方電網(wǎng)公司系統人為責任典型事故案例的討論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓，結合自身實(shí)際，牢固樹(shù)立“一切事故都可以預防”的理念。堅持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒(méi)有保障，企業(yè)的一切都無(wú)從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn)。

　　一、通過(guò)學(xué)習活動(dòng)的開(kāi)展，促使自己牢記“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“”違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩定作出貢獻。

　　二、落實(shí)責任，用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來(lái)對待。每當發(fā)生安全事故，人們事后都會(huì )發(fā)現，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單--忽視了安全管理的某個(gè)細小環(huán)節。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責任不明，措施不力，講形式走過(guò)場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著(zhù)感情抓安全，才能增加責任心，落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。一起事故對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是的災難。只有實(shí)現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

　　三、安全是的效益，事故是的浪費。于是，便有了那一本本規程，一條條標語(yǔ)。但是，安全不能僅僅只寫(xiě)在書(shū)上，貼在墻上，拿在手上，而更應該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚著(zhù)安全的風(fēng)帆，有了她，我們就能順利的抵達彼岸。有這么一句話(huà)，生產(chǎn)現場(chǎng)不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現。多寫(xiě)一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設備，就多一份安全；多問(wèn)幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。

　　安全是船，她承載著(zhù)人生航行的旅程；安全是風(fēng)，她吹拂著(zhù)企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著(zhù)一幕幕精彩的畫(huà)面。讓我們迎著(zhù)朝陽(yáng)輕松地走上工作崗位；讓我們牢記規程，嚴格地執行標準化操作；讓我們明察秋毫，不放過(guò)每一個(gè)不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生，體會(huì )著(zhù)工作的樂(lè )趣；才能在剛進(jìn)家門(mén)時(shí)看到妻兒甜美的笑臉，享受著(zhù)家庭的溫馨；才能在下次上班前聽(tīng)到父母的嘮叨，延續著(zhù)父母那熱切的關(guān)心。在建設優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全，我們渴望安全。

　　作為南方電網(wǎng)的一員，在自己工作崗位上，認真巡視設備的運行情況，通過(guò)“聽(tīng)，摸，看，嗅”及各種方法使自己所屬設備達到狀態(tài)，工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺(jué)自發(fā)地做好自己的工作，對自己的工作充滿(mǎn)激情，有團結協(xié)作，互相取長(cháng)補短，承擔起自己職責范圍內的責任，積極的協(xié)調好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng )造和諧友善的.工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻，爭取把工作做得。

　　我們要保證：該做的必須寫(xiě)到，寫(xiě)到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅持，堅持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進(jìn)。堅持“沒(méi)有，只有更好”發(fā)展觀(guān)念，做到各項工作都有章可循。我要在不安定因素的問(wèn)題上學(xué)會(huì )斬釘截鐵地回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著(zhù)安全問(wèn)題的人。積極扎實(shí)工作，為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻，為單位的發(fā)展譜寫(xiě)更輝煌壯麗的篇章。

安全大討論心得體會(huì )5

　　通過(guò)我礦開(kāi)展的“安全生產(chǎn)為了誰(shuí)，嚴格管理為誰(shuí)好，安全好了誰(shuí)受益”大討論活動(dòng)，使我對安全生產(chǎn)工作有了更深的理解，深刻認識到了：“安全是我們煤礦工作的重中之重”。沒(méi)有安全,就無(wú)從談起生產(chǎn)，沒(méi)有安全就無(wú)從談起效益。安全是職工的福利，抓安全是對職工的關(guān)愛(ài)，抓好安全就是天地良心。確保了安全生產(chǎn)，益的是我們職工自己。

　　雖然現在煤炭企業(yè)都把安全工作放在首要位置來(lái)抓，可一些事故還是時(shí)有發(fā)生，給社會(huì )、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無(wú)法彌補的重大損失。分析事故原因，大多都是因為職工的安全意識淡薄，違章作業(yè)造成的。對我們煤礦而言，只有抓好了安全，其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類(lèi)的東西才有可能實(shí)現。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比做一座大廈的話(huà)，實(shí)現了安全生產(chǎn)，就可以說(shuō)它有了一個(gè)較為穩固的根基。

　　我們北宿煤礦是薄煤層礦井，安全管理難度很大，要想持續實(shí)現安全生產(chǎn)，就需要我們職工立足本職，用心工作。

　　用心工作，一般職工的理解就是立足本職崗位，做好本崗位的'生產(chǎn)工作，其它可以一概不問(wèn)�？蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言，不能只是做好生產(chǎn)工作而已，做好安全工作才是重中之重。做好安全工作，首先，要做好自保。要時(shí)刻刻提醒自己是一名煤礦工人，不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性，內心牢固樹(shù)立一種危險意識，其次，要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè)，自我保護安全，而且在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。再次，要做好聯(lián)保。要有一種團隊意識，或者說(shuō)集體意識，把做好安全工作作為自己義不容辭的責任。做到“四不傷害”是一名優(yōu)秀員工的底線(xiàn)，也是做人的美德。

　　任何先進(jìn)的企業(yè)，機械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)固然重要，但是人的思想的先進(jìn)更重要，也就是說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要有一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進(jìn)的意識和思想為本。我們煤礦職工在工作中，只有從自身出發(fā)，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵規守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心去做工作，才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，才能實(shí)現我們煤礦的本質(zhì)安全。

安全大討論心得體會(huì )6

　　安全生產(chǎn)是一種職責，不僅僅是對自己負責、對家人負責，更是對對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。

　　“安全為了誰(shuí)?”，每個(gè)人都值得深刻反思。在安全規程措施執行上，是否存在落實(shí)不嚴不細，不了解崗位操作流程、施工質(zhì)量標準或掌握不全面，只憑經(jīng)驗施工，不按標準要求施工的現象?只有不斷提高對于安全工作的思想境界，嚴標準、嚴流程，嚴格執行好安全規定，只有持續提升自身安全意識和規范操作行為，才能更好地抓好安全生產(chǎn)，才能真正將從嚴管理和善待安全落到實(shí)處。

　　安全是政治，是大局，是穩定，是和諧，更是一種不可推卸的職責。在安全認識上，要牢固樹(shù)立安全首位意識、安全隱患“零容忍”、“善待生命、守護安全”的理念，切實(shí)讓“保安全就是保家庭、保企業(yè)”“抓安全是積德行善”“把礦山當家來(lái)經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)理念的種子在每一位干部職工的心里扎根。

　　20xx年6月中旬，某煤礦3903工作面老空區復采，因煤層厚、回采時(shí)采用的是風(fēng)筒局部供風(fēng)，且溫度過(guò)高，發(fā)生了煤層自燃，釋放出來(lái)了大量的'有害氣體，造成現場(chǎng)兩名工作人員身體不適，及時(shí)升井后才有緩解，這是一起僥幸事故。因這起事故造成整個(gè)工作面封閉。這起事故不僅給企業(yè)造成了較大的經(jīng)濟損失，而且暴露出礦井在安全生產(chǎn)管理上還存在著(zhù)差距。作為管理人員，要帶領(lǐng)職工扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，將各項措施落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層安全管理，全面提高井下現場(chǎng)隱患排查治理，為礦井實(shí)現健康可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

　　多措并舉加強安全生產(chǎn)責任落實(shí)。抓安全生產(chǎn)，其實(shí)質(zhì)就是抓責任落實(shí)，真正把安全生產(chǎn)放到第一位，抓實(shí)、抓好、抓到位，安全工作才能得到有效的保障。通過(guò)安全檢查、專(zhuān)項整治、重點(diǎn)督導等形式，舉一反三抓好整改提升。圖省事、怕麻煩、野蠻作業(yè)、盲目蠻干是一切安全生產(chǎn)事故的罪魁禍首。對標措施再細化、責任再明細、檢查再精細、防控再?lài)兰�，做到逐個(gè)環(huán)節嚴管控、一件一件抓落實(shí)。要突出強化崗位標準流程操作、安全確認、安全站位、隱患排查治理、崗位工序“雙達標”、雙重預防機制，堅決杜絕人的不安全行為;要突出加強日常檢修，遵循設備生命周期“號診把脈”提前預防，備齊備品配件，減少物的不安全狀態(tài);要突出創(chuàng )造安全的生產(chǎn)環(huán)境，科學(xué)有序的組織生產(chǎn)，提升安全管控效率和水平。

　　“一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩如山�！苯y一思想，提高認識、居安思危、警鐘長(cháng)鳴;全礦上下樹(shù)立以壯士斷腕的決心，刮骨療毒的狠心，堅決守住安全“紅線(xiàn)”，穩住“底線(xiàn)”，實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)治久安。

安全大討論心得體會(huì )7

　　近期的不安全事件為我們再次敲響警鐘，這說(shuō)明我們的安全工作還有很多欠缺和不足。如何才能保證我們的人生安全、設備安全、電網(wǎng)安全？我們的日常工作中做到“不安全，不工作”了嗎？我們對違章做到”“零容忍”了嗎？我們身邊存在著(zhù)裝置性違章，我們工作中存在著(zhù)怕麻煩，圖省事的思想。違章現象還是時(shí)有發(fā)生，按照事故理論，30次違章就會(huì )造成一次嚴重違章，300次違章就會(huì )造成一次事故。對于現場(chǎng)存在的違章，我們總是心存僥幸，希望自己不是那個(gè)倒霉蛋。

　　根據莫非理論，有可能發(fā)生的事件一定會(huì )發(fā)生。只是它來(lái)的早晚多少不同而已，事故就是這樣的事件。不管他發(fā)生的可能性有多小。只要有一個(gè)漏洞，就一定會(huì )發(fā)生問(wèn)題。要想不發(fā)生問(wèn)題，只有堵上全部漏洞。

　　兩票三制是我們工作的法寶，只有嚴格執行兩票三制，我們的安全才有保障！實(shí)踐中，工作繁重，有些步驟流于形式，并沒(méi)有真正落到實(shí)處，給我們帶來(lái)很大的.安全隱患。

　　安全為什么就一定會(huì )是麻煩的，能不能有即安全有方便的工作方式、方法。利用現在高科技的通訊手段進(jìn)行巡檢、診斷。將我們的制度進(jìn)行梳理，更貼切我們的工作環(huán)境，對工作危險源的認識更加深刻。

　　人是工作中最活躍的因素，也是安全工作的主體，培訓教育的工作必須要做好，生產(chǎn)準備部的安全培訓與技能培訓同步進(jìn)行，上級下達的安全通報都及時(shí)傳達給每名職工，對不安全事件要求進(jìn)行認真學(xué)習、討論，從他人身上吸取教訓。在每月一次的月度考試中，都有安全題目，做到了有學(xué)習，有考核的閉環(huán)管理。

安全大討論心得體會(huì )8

　　“安全是一場(chǎng)只能贏(yíng)，不能輸的戰爭”，安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，等不起，慢不得。實(shí)現安全生產(chǎn)，就要做到“千斤重擔人人挑”，維護礦井安全人人有責，每一名干部職工，應當清楚地認識到自己擔負的責任，提高職工安全文化素質(zhì)，增強職工責任意識，主動(dòng)作為，勇于擔當，只有筑牢安全防線(xiàn)，才能實(shí)現“零事故”安全生產(chǎn)。

　　“無(wú)危則安，無(wú)損則全”。安全就是效益，安全就是企業(yè)發(fā)展的根本保障。向安全要效益，向安全要發(fā)展，保證我礦長(cháng)治久安，就是要每一名職工把思想轉變到“我要安全”的理念上來(lái)，無(wú)論工作任務(wù)多艱巨、多繁忙，必須把安全工作放在第一位，限度的減少和杜絕生產(chǎn)中存在的不安全行為。

　　許多年前，原監獄電廠(chǎng)的一次事故讓我心有余悸。那天中夜班交接過(guò)程中，3號爐零米熱水爐突然發(fā)生爆炸。熱水爐附近20公分厚隔離門(mén)嚴重變形，周邊門(mén)窗玻璃蕩然無(wú)存。萬(wàn)幸的是，無(wú)人員受傷，也未造成停機事故。事故發(fā)生時(shí)，巡視檢查人員，僅僅過(guò)去不到兩分鐘時(shí)間，否則后果不堪設想。調查結果得出結論，該熱水爐利用乏汽加熱，當班人員操作其他閥門(mén)時(shí)，未進(jìn)行系統隔離而引起的事故發(fā)生。這是一起典型的疏忽大意引起的'事故，當班人員應當預見(jiàn)其操作結果的影響范圍，由于疏忽大意沒(méi)有預見(jiàn)，而導致了危害結果的發(fā)生。疏忽大意的過(guò)失，只是過(guò)失行為的一種形式。

　　“身先，足以率人;律己，足以感人;勤瑾，足以服人”。切實(shí)轉變“要我安全”的思想，必須堅持從我做起，做到以身作則，以上標準崗，干放心活，表率他人，帶動(dòng)他人，進(jìn)一步提高認識，把思想統一到“安全工作就是政治任務(wù)”上來(lái)。要敢于拒絕違章指揮，敢于亮劍身邊發(fā)生的違章行為，保證“我”的身邊無(wú)違章、無(wú)違紀。真正做到橫向到邊，縱向到底，不留余地。樹(shù)立“沒(méi)有只有更好”的安全理念，“讓安全自覺(jué)自律內化成一種習慣，外化成一種行為，升華為一種安全文化”，時(shí)刻保持對各類(lèi)風(fēng)險和隱患高度警惕，筑起牢固的防范之墻。

　　“心之所向，無(wú)所不成;心向所依，無(wú)堅不摧”。嶄新的20xx年的春天已經(jīng)向我們走來(lái)，在“聚心創(chuàng )新鑄精優(yōu)”發(fā)展定位指引下，以新滕東的新起點(diǎn)為契機，讓我們同舟共濟，攜手前行，緊密團結在礦新一屆領(lǐng)導班子周?chē)�，為新一輪滕東騰飛發(fā)展的美好未來(lái)，再立新功!

安全大討論心得體會(huì )9

　　根據公司關(guān)于開(kāi)展全員安全大討論活動(dòng)要求，我站認真組織進(jìn)行了全站員工共同對“11.22” 山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論、總結，在討論中，我有以下體會(huì ):

　　一、預防為主，安全第一。

　　通過(guò)對典型事故案例的學(xué)習，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓，結合自身實(shí)際，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，牢固樹(shù)立“一切事故都可以預防”的理念，預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩定作出貢獻。

　　二、以人為本，安全第一。

　　安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來(lái)對待。每當發(fā)生安全事故，事后經(jīng)過(guò)認真分析都會(huì )發(fā)現，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，往往忽視了安全管理的某個(gè)細小環(huán)節。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責任不明，措施不力，講形式走過(guò)場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的`根源。只有實(shí)現了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

　　三、落實(shí)責任，安全第一。

　　作為世界500強中石化企業(yè)的一員 ，在自己工作崗位上，認真巡視設備的運行情況，通過(guò)“聽(tīng)、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設備達到最佳狀態(tài)，承擔起自己職責范圍內的責任。始終把安全責任牢記在心里，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現。多寫(xiě)一條缺陷，就多一份安全;多摸一下設備，就多一份安全;多問(wèn)幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。

　　隨著(zhù)安全大討論的深入持續有效開(kāi)展，站內已營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，“我要安全、我會(huì )安全”的文化理念已深深根植于員工內心深處，有效提高全員安全意識。員工們都說(shuō)，重視安全的習慣已成為他們自覺(jué)自律行為，時(shí)刻牢記“安全第一，預防為主”的思想，做到安全警鐘長(cháng)鳴，工作常抓不懈，使職工從“要我安全”向“我要安全”轉變，做到“我懂安全”。上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，夯實(shí)了油站安全管理基礎。

安全大討論心得體會(huì )10

　　防城港供電局各部門(mén)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)，旨在進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能，積極落實(shí)防范安全事故事件發(fā)生的各項措施。

　　討論會(huì )上，該局各部門(mén)以“反違章”為重點(diǎn)，認真學(xué)習了相關(guān)安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實(shí)、違規經(jīng)過(guò)、發(fā)生原因進(jìn)行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問(wèn)題，大家分別結合本部門(mén)實(shí)際，比對了在安全風(fēng)險評估、安全抽查檢查、現場(chǎng)作業(yè)違章中暴露的問(wèn)題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的安全責任不落實(shí)、安全教育培訓不到位、規章制度執行不嚴、現場(chǎng)作業(yè)安全管理組織松散、安全監督缺失等問(wèn)題，各部門(mén)要求大家結合本人日常工作，及時(shí)反思是否存在管理失職、錯位和不嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)組織流程責任等問(wèn)題，并就如何改進(jìn)管理環(huán)節自覺(jué)遵守規章制度撰寫(xiě)心得材料，從達到舉一反三、防微杜漸的'效果。

　　除此以外，該局各級安全生產(chǎn)第一責任人親自部署，全程指導本轄區內的安全教育學(xué)習和專(zhuān)項學(xué)習活動(dòng)，促進(jìn)踐行“治理違法違規，確保人身安全”，讓安全生產(chǎn)理念在廣大職工心中扎根。

安全大討論心得體會(huì )11

　　當前是集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我礦在這種緊要的關(guān)頭，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故，給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來(lái)了不利的影響，針對當前嚴峻的安全形勢，我礦開(kāi)展了“安全嚴管理，我們怎么辦”大討論，組織干部職工查思想、提認識、強管理、重行為，認真查找安全工作中存在的問(wèn)題和差距，消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰思想，牢固樹(shù)立安全第一的思想不動(dòng)搖，安全管理必須高標準、嚴要求，提高預控管理水平，要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置，認真開(kāi)展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工，為開(kāi)展好大討論活動(dòng)，我認為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”，突出四個(gè)“嚴抓”：

　　一、始終堅持安全第一的方針，正確處理好安全生產(chǎn)的各種關(guān)系

　�。ㄒ唬┌踩�與生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對立起來(lái)，視為一對矛盾，這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立著(zhù)的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系，安全是伴隨著(zhù)生產(chǎn)而言的，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全。生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說(shuō)：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統一的觀(guān)點(diǎn)來(lái)觀(guān)察、分析事物和現象，既要承認安全與生產(chǎn)存在著(zhù)本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認安全與生產(chǎn)之間存在著(zhù)區別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對形而上學(xué)，只見(jiàn)局部、不見(jiàn)整體觀(guān)點(diǎn)，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來(lái)的片面孤立的思想，特別是在當前煤炭市場(chǎng)嚴峻的形勢下，必須克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯誤思想，樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念，堅持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實(shí)處，落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過(guò)程。

　�。ǘ�）安全與效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言，為減虧實(shí)現今年各項奮斗目標，在具體生產(chǎn)過(guò)程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上，一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會(huì )影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)對煤礦至關(guān)重要。但是也應看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。面對當前的形勢，我們必須深化企業(yè)改革，轉換經(jīng)營(yíng)機制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。

　�。ㄈ�）偶然與必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來(lái)分析和解釋各種事故，認為出來(lái)事故了，便以事出偶然來(lái)開(kāi)脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認真分析我礦發(fā)生的每一起事故，我們都可以得出一個(gè)共同結論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著(zhù)的必須規律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結果。無(wú)論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源�？此婆既坏氖鹿�，其實(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

　�。ㄋ模┯布�與軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒(méi)有先進(jìn)的裝備不行，是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著(zhù)采煤機械化水平的不斷提高，硬件建設已經(jīng)取得了長(cháng)足進(jìn)步，特別是采煤機械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。在抓好硬件的同時(shí)，我們也要注重狠抓軟件建設，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進(jìn)職工隊伍安全素質(zhì)的提高，把硬件與軟件有機地結合起來(lái)，使之成為鳥(niǎo)之兩翼，車(chē)之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。但也必須看到，同樣的.裝備，同樣的條件上，同在一個(gè)礦生產(chǎn)，有些班組平安無(wú)事，有些班組則頻頻發(fā)生事故，其原因就是沒(méi)有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎，在抓好硬件的同時(shí)，不能放松軟件建設，必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。

　�。ㄎ澹�愛(ài)護與袒護的關(guān)系。愛(ài)護與袒護雖然只有一字之差，但有原則上的區別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導對愛(ài)護的認識有偏差，往往錯把袒護當愛(ài)護，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來(lái)負面效應。在安全產(chǎn)中，各級領(lǐng)導擔負著(zhù)重要的使命和職責，領(lǐng)導干部愛(ài)護下屬既是領(lǐng)導工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛(ài)護下屬呢?各級領(lǐng)導要把對下屬的愛(ài)護全部體現到安全管理中。寓愛(ài)于嚴，嚴要求、嚴檢查、嚴監督、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真愛(ài)護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛(ài)護下屬。而在安全生產(chǎn)中，確有少數領(lǐng)導干部錯把袒護當愛(ài)護，他們把嚴格要求同愛(ài)護下屬對立起來(lái)，一味地討好、遷就下屬，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來(lái)是關(guān)心愛(ài)護，實(shí)際上是害了下屬，往往導致事故的發(fā)生。

　�。�六）情治與嚴治的關(guān)系。情和嚴只是兩個(gè)字，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴的問(wèn)題上處理不好，使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因，問(wèn)題就出在他們處理情和嚴的關(guān)系上。情和嚴，也可視作一個(gè)對立的統一體，情應該出于嚴治之中，嚴應該立足于情治之上，兩者是不應分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強調情治，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無(wú)章可循，不可收拾。有的一味強調嚴治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通，管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問(wèn)題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴，嚴中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　�。ㄆ撸┐笫屡c小事的關(guān)系。俗話(huà)說(shuō)，小洞不補，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現，搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預防工作，而要搞好預防工作就要化解量變，防止質(zhì)變。各類(lèi)事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們認真研究大與小的關(guān)系。以小為大，就會(huì )時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災，最后導致事故的發(fā)生。事故的教訓告訴我們，安全生產(chǎn)無(wú)小事。誰(shuí)忽視小事、放松小事，誰(shuí)就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故預防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的發(fā)生，很難實(shí)現長(cháng)治久安。

　　二、突出四個(gè)“嚴抓”，確保年底實(shí)現安全生產(chǎn)

　　我們要樹(shù)立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅持以“防”為主、以“嚴”治礦、以人為本的原則，加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”：防干部的違章指揮；防工人的違章操作；防現場(chǎng)的事故隱患；防系統的安全死角；防設備的質(zhì)量缺陷；防“三違”人員的不規范行為。真正實(shí)現“防”的效果必須在“嚴”字上狠下功夫 ，突出四個(gè)嚴抓：

　　一是嚴抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負責的干部隊伍，各級干部要轉變作風(fēng)，以身作則，恪盡職守，該說(shuō)的說(shuō)到、該做的做到、該管的管到。堅決杜絕有令不行、有禁不止、嚴不起來(lái)、落實(shí)不下去的現象。對違章、違規、違紀的干部，發(fā)現一個(gè)處理一個(gè)，決不姑息手軟。

　　二是嚴抓過(guò)程控制。從源頭到工作的每道工序，進(jìn)行嚴格現場(chǎng)控制。對有問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行追查分析，嚴把施工、驗收毫米關(guān)，確保當班施工的工程質(zhì)量當班驗收、當班達標，使礦井安全質(zhì)量標準化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。

　　三是嚴抓細節管理。細節決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細節中去。要以中夜班、節假日為安全監督檢查的重點(diǎn)，強化危險時(shí)段、危險區域、危險人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一個(gè)細節出現“真空”和漏洞，一級級、一層層堵牢安全管理漏洞。

　　四是嚴抓制度考核。沒(méi)有考核的管理是無(wú)效的管理，要堅持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤；與中層領(lǐng)導干部評先、任免、晉級考核掛鉤；實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制；要推行安全、質(zhì)量結構工資制度。調動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過(guò)考核，用“八個(gè)不準”來(lái)規范職工的安全行為。即：現場(chǎng)沒(méi)有跟班干部不準生產(chǎn)；沒(méi)有安全措施或措施沒(méi)落實(shí)不準生產(chǎn)；事故隱患沒(méi)排除不準生產(chǎn)；停風(fēng)或瓦斯超限不準生產(chǎn)；安全設施不齊全可靠不準生產(chǎn)；設備缺陷沒(méi)處理不準使用；職工沒(méi)經(jīng)安全培訓取證不準上崗；班前沒(méi)有接受安全教育不準入井。只有行為規范了，才不會(huì )出現違章現象，才能防止事故的發(fā)生，才能保證職工的人身安全。

　　總之，通過(guò)開(kāi)展大討論，進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認識，提振精神，重聚合力，堅定不移實(shí)現年底安全生產(chǎn)，只有實(shí)現安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行，確保今年各項奮斗目標的實(shí)現。

安全大討論心得體會(huì )12

　　安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題�！鞍踩�第一，預防為主，綜合治理，總體推進(jìn)�！笔敲旱V安全生產(chǎn)的方針，他體現了黨的“以人為本”的宗旨。但在當前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機械事故時(shí)有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無(wú)法彌補的損失，引起了各級領(lǐng)導的高度重視。因此，開(kāi)展“六反”大討論活動(dòng)，總結經(jīng)驗和教訓，很有必要�，F結合礦四季度開(kāi)展的以“六反”為主要內容的安全季活動(dòng)，談點(diǎn)體會(huì )。

　　一、從總體上對“六反”主要內容的概括認識

　　反松懈、反自滿(mǎn)、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標準作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件，

　　忽視其中一相，則會(huì )給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中，人是決定因素，“六反”內容是對人而言的，通過(guò)一定的手段，可以左右人的行為。在長(cháng)期的安全生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導，下至工人，都會(huì )存在不同程度的自滿(mǎn)、驕傲等行為，給安全生產(chǎn)造成隱患。

　　在我礦大搞質(zhì)量標準化及開(kāi)展“三個(gè)”亮點(diǎn)建設中，取得了一定的`成績(jì)，有少數領(lǐng)導、職工面對成績(jì)而沾沾自喜，認為總體上搞的較好，而忽視了具體的細節，可能會(huì )在某一方面出現隱患而導致事故的發(fā)生。在“六反”工作中，反“三違”是安全工作的重要方面。

　　“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀律。在生產(chǎn)過(guò)程中，不僅指揮者要有很強的指揮應變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺(jué)遵守各項操作規程和勞動(dòng)紀律，按標準進(jìn)行，形成每個(gè)環(huán)節，每道工序，每個(gè)人應有的職責范圍。

　　如沒(méi)有這些規范要求，勞動(dòng)過(guò)程中可能會(huì )發(fā)生混亂，對生產(chǎn)造成損失，給人身安全帶來(lái)危害。所以，只有每個(gè)指揮者、勞動(dòng)者都能?chē)朗匾幷轮贫�，嚴守勞�?dòng)紀律，杜絕“三違”行為，為“六反”提供保障，最大限度地減少和消除各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生，從而達到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節，切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處。

　　二、結合實(shí)際，采取措施，提高遵章守紀的自覺(jué)性

　　通過(guò)開(kāi)展“六反”大討論，結合煤礦工作實(shí)際，體會(huì )到：“六反”內容是不可分離的，人處的崗位

　　不同，但問(wèn)題是相通的。在我們的實(shí)際工作中，也是存在的。松懈、自滿(mǎn)、麻痹、驕傲、低標準作業(yè)、甚至“三違”現象在我們工作中時(shí)常發(fā)生。要克服這些現象，除了要不斷加強業(yè)務(wù)技術(shù)知識、煤礦規程的學(xué)習外，重要的是要不斷提高遵章守紀的自覺(jué)性。要做到遵章守紀，目前，必須在安全生產(chǎn)中建立五個(gè)方面的約束機制。一是法律約束，要通過(guò)對安全生產(chǎn)法律、法規知識的學(xué)習，提高領(lǐng)導和職工的安全生產(chǎn)意識，用法律、法規約束個(gè)人的行為。

　　二是制度約束，根據其崗位的不同特點(diǎn)，建立完備的安全規章制度、安全操作規程及工作措施，嚴格要求勞動(dòng)者按制度和規章進(jìn)行生產(chǎn)，提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)責任心。

　　三是標準約束，安全生產(chǎn)必須實(shí)現標準化，生產(chǎn)現場(chǎng)做到統一標準，對操作者，指揮者都應該統一到一個(gè)標準上，對安全生產(chǎn)的考核，也必須按統一標準進(jìn)行。是檢查約束，各級領(lǐng)導深入到現場(chǎng)，深入細致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，使檢查做到經(jīng)�；�、制度化、標準化。只要措施得力具體落實(shí)，無(wú)論對領(lǐng)導，對職工都是一種良好的約束。

　　五是監督約束，各級安全管理，監督人員在各自的巡視范圍內，預先發(fā)現，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。監督也是一種自我約束，只有通過(guò)上述五個(gè)方面約束機制，才能不斷提高領(lǐng)導者，勞動(dòng)者安全生產(chǎn)自覺(jué)性，使遵章守紀成為一種良好習慣。

　　三、立足崗位，讓“六反”活動(dòng)落到實(shí)處

　　結合這次“六反”活動(dòng)，我立足本職工作崗位逐項對照自己的工作，認真檢查、反思。首先從對安全生產(chǎn)重要性的認識上檢查自己，正確理解安全生產(chǎn)的意義，結合安全生產(chǎn)法律、法規，規范自身的行為，提高遵章守紀的自覺(jué)性，其次要不斷學(xué)習本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習安全規程，按章作業(yè)，堅持不安全，不生產(chǎn)的原則，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，第三要積極參加礦及車(chē)間開(kāi)展的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，明確安全生產(chǎn)目標，實(shí)現安全生產(chǎn)目標。