一分鐘打動(dòng)面試官經(jīng)驗技巧

時(shí)間:2022-07-02 20:24:09 面試 我要投稿
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一分鐘打動(dòng)面試官經(jīng)驗技巧

怎么在一分鐘的時(shí)間內打動(dòng)面試官?怎么脫穎而出?以下是小編整理提供的相關(guān)技巧,快來(lái)看看吧。

一分鐘打動(dòng)面試官經(jīng)驗技巧

面試求職技巧:一分鐘如何打動(dòng)面試官

面試的時(shí)候,自我介紹是很關(guān)鍵的一步,也是很多人不太會(huì )把握的逆轉機會(huì )。面試時(shí)緊張是難免的,學(xué)會(huì )調節好自己的心態(tài)很重要,其次就是說(shuō)話(huà)的技巧。一句好話(huà)能造就良好的形象,一句不好的話(huà)能丟失面前的機會(huì )。下面分享面試求職技巧,讓你一分鐘打動(dòng)面試官。在你面試的時(shí)候,報自己姓名和身份前,先微笑的和面試官打招呼。這點(diǎn)是很多人都不會(huì )做的,覺(jué)得這樣很刻意很諂媚,其實(shí)這是樹(shù)立良好形象的第一步。在介紹的自己的時(shí)候盡可能的簡(jiǎn)練,因為面試材料中有關(guān)于你的詳細情況。其次就是講自己的個(gè)人優(yōu)勢突顯出來(lái),直白的讓別人了解你的價(jià)值,構思要清晰,切忌混亂。在回答問(wèn)題的時(shí)候要掌握好語(yǔ)速,不要讓緊張的心情毀掉自己的臨場(chǎng)發(fā)揮。

一分鐘打動(dòng)面試官的面試經(jīng)驗

現在,單位招聘人員已經(jīng)得到了更多培訓。掌握了更高超及如何看人不走眼的面試技巧。在現實(shí)的招聘中,很多面試官意識到,智商(IQ)不算什么,情商(EQ)不算什么,更關(guān)鍵的是你的逆境商,也就是我們所說(shuō)的AQ,逆境商指的是在很亂的情況下,什么情景都變的情況下,在危急的情況下,你是否還能從容不亂?

1.注重第一印象

至少有85%的面試官在面試真正開(kāi)始前,已根據應聘者的應聘資料對其產(chǎn)生了最初的印象。這是國外學(xué)者研究后得出的結論。從心理學(xué)角度看,第一印象在面試官心目中十分重要。由于是“最初的”,所以新鮮、深刻、引人注目、容易記住。又由于是以觀(guān)察的感覺(jué)形象為主,所以很容易引起人們情緒上的反應喜歡或不喜歡。在喜歡或不喜歡的第一印象支配下,對應聘者的進(jìn)一步認識,也常常不自覺(jué)地受到第一印象的影響。了解了面試官的這一心理特征,我們就應當認真準備自己的應聘資料.盡可能讓自己的缺點(diǎn)和不足被優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng)所掩蓋。當然更不要因為自己的穿著(zhù)打扮、面試開(kāi)始時(shí)的一舉一動(dòng)而給面試官留下糟糕的印象。

2.雇用壓力和暗示

這里所說(shuō)的雇用壓力,是指面試官面臨完成招聘任務(wù)的壓力。面試官的雇用壓力對求職者來(lái)說(shuō)是個(gè)機會(huì )。有人曾做過(guò)實(shí)驗:將人力資源經(jīng)理分成兩組,告訴其中的一組,他們離完成招聘任務(wù)的指標還相差很遠;而對另一組的人說(shuō),他們已快完成招聘任務(wù)了。結果,被告之離招聘任務(wù)相差甚遠的那組,對應聘者面試的評價(jià)要遠好于另外一組。當然,應聘者不容易知道面試官的雇用壓力,但是在面試中.面試官完全可能無(wú)意識地流露出這種情緒。由于急于完成某崗位的招聘任務(wù),面試官可能無(wú)意識地用暗示來(lái)表現這種情緒,甚至主動(dòng)引導應聘者正確回答問(wèn)題。比如,他們會(huì )說(shuō):“在外語(yǔ)上,你應該沒(méi)有什么問(wèn)題吧”,“根據你的經(jīng)歷,對某技術(shù)問(wèn)題可能不成問(wèn)題吧”,等等。

當然,在多數情況下,面試官不會(huì )這么明顯地向求職者發(fā)出暗示,而是會(huì )有點(diǎn)隱晦,比如,面試官認為你的回答是正確時(shí),他會(huì )面露微笑,或輕輕地點(diǎn)頭。求職者不失時(shí)機地把握面試官的雇用壓力,及時(shí)地抓住暗示,并沿著(zhù)這條路走下去,那么求職成功這個(gè)目標離我們就非常近了。

3.優(yōu)勢心理

面試官因處于主導地位而產(chǎn)生的居高臨下的心理傾向。表現為面試結果評定上的個(gè)人傾向性。應聘者應該不卑不亢以一種平衡的心態(tài)去對待,充分發(fā)揮自己的才能。

4.賞心悅目

這里所說(shuō)的賞心悅目不僅是指應聘者的穿著(zhù)打扮,而更強調的是求職者在應聘時(shí)的眼睛、面部表情。有研究表明,那些善于用眼睛、面部表情,甚至簡(jiǎn)單的小動(dòng)作來(lái)表現自己情緒的應聘者的成功率,遠高于那些目不斜視、笑不露齒的人。有一項對52名人力資源專(zhuān)家進(jìn)行的實(shí)驗:讓這些專(zhuān)家通過(guò)觀(guān)看以前進(jìn)行過(guò)的面試錄像決定請誰(shuí)來(lái)參加第二輪面試。這些專(zhuān)家被分成兩組,一組觀(guān)看的是一個(gè)有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應聘者的錄像,結果,26個(gè)專(zhuān)家中有23人邀請這個(gè)應聘者再次參加面試;另一組專(zhuān)家觀(guān)看的是一個(gè)很少有眼睛交流動(dòng)作,表現得沒(méi)有多少活力的應聘者的錄像,結果,26個(gè)專(zhuān)家中沒(méi)有一個(gè)人請他參加下一輪面試。

5.定式心理

面試官由于長(cháng)期從事招聘工作,他們已經(jīng)形成了一種固定的思維模式,因而對應聘者進(jìn)行評價(jià)時(shí),較少關(guān)注應聘者的實(shí)際表現,而是不自覺(jué)地將應聘者與自己印象中的某類(lèi)人相比,使面試官的判斷帶有主觀(guān)色彩,降低了面試評價(jià)的客觀(guān)性。針對這種情況,你要能在較短的時(shí)間內,感悟到面試官的心理定勢,抓住他的心理,隨機應變,方可對答如流,讓面試官對你滿(mǎn)意。

6.愿當“伯樂(lè )”

他們大都希望自己能夠做一名公正的“面試官”.希望自己就是伯樂(lè ),能夠慧眼識珠,從眾多的應聘者中挑選出自己需要的人才。這就促使面試官對自己的工作認真負責、謹慎考核、細致詢(xún)問(wèn),盡量做到擇優(yōu)錄取。求職者要充分展示自己的才能,給他一種信息:你是一個(gè)有才能的人,這種才能只有借助于他才能發(fā)揮出來(lái)。

7.“喧賓奪主”

傾向面試官不是讓?xiě)刚弑M量表現自己,而是以自己為中心,所以你要有耐心,不能搶話(huà),盡管你已經(jīng)聽(tīng)不下去了,你還是應該表現出你很有興趣在聽(tīng),要學(xué)會(huì )傾聽(tīng),要做一個(gè)好聽(tīng)眾。

8.疲勞心理

面試過(guò)程中.面試官要付出很大的精力。重復性的操作活動(dòng),長(cháng)時(shí)間高度集中注意力,容易造成懶散和困倦?赡軙(huì )無(wú)意間打個(gè)哈欠、做深呼吸、不斷看表、搓手等表示厭倦、不耐煩的習慣性動(dòng)作。人與人的交流是需要時(shí)間的,如果面試官不給你充分的時(shí)間表現自己,你該如何?這時(shí),要找到能吸引他的話(huà)題,恰當地運用形體語(yǔ)言,要能吸引他的注意力;同時(shí)說(shuō)話(huà)切中要害,說(shuō)到點(diǎn)子上,簡(jiǎn)潔明了,言簡(jiǎn)意賅,避免噦唆。

9.專(zhuān)業(yè)化傾向

面試官過(guò)多地使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)或職業(yè)行話(huà),容易使應聘者感到很迷惑.不能充分理解面試官的意思,造成交流的困難。這勢必會(huì )使應聘者本來(lái)不穩定的應試心理產(chǎn)生波動(dòng),造成不必要的心理負擔和壓力。要認真傾聽(tīng)面試官的問(wèn)話(huà),在最短的時(shí)間內理解面試官所提出的問(wèn)題.并以積極的心態(tài)去應對。

10.標準化傾向

面試官總是以理想化的標準來(lái)衡量應聘者,他們對應聘者過(guò)于挑剔。求全責備。

對于面試有一個(gè)典型的說(shuō)法:“最適合的才是最好的,絕不是最好的是最適合的”。用人單位進(jìn)行招聘,要招的是“適才適崗”最合適的人。所以,你在你的介紹中,要重點(diǎn)突出你對這個(gè)職位那幾點(diǎn)是最合適的!這是所有面試官最主要的心理特征。


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