兒科上半年工作總結

兒科上半年工作總結

　　兒科上半年工作總結

　　自 20**年初以來(lái)，在院委會(huì )領(lǐng)導下，醫務(wù)科和相關(guān)職能科室的 大力支持下，我們兒科病區正式成立，并取得了一定成績(jì)，具體有 以下幾點(diǎn)：

　　1.經(jīng)醫院投入較大資金對兒科病房進(jìn)行改建裝修后，大兒科病 房現擁有床位 29 張，而且每間病房配備了中心供氧、床頭呼叫系統 及網(wǎng)絡(luò )電視、電話(huà)、衛生間。美化、亮化了病房和走廊，在病房和 走廊兩側粘貼了富有童話(huà)色彩的貼畫(huà)，為廣大患兒創(chuàng )造了溫馨舒適 的住院環(huán)境，深受廣大家長(cháng)和患兒的喜愛(ài)。同時(shí)創(chuàng )建了新生兒病房 和兒科重癥監護室，擁有床位 26 張�；�本滿(mǎn)足目前兒科危重病人搶 救工作的需要。

　　2.人員配備方面 目前我科擁有 3 名主任醫師、4 名主治醫師、6 名住院醫師，實(shí)現了老、中、青三結合的合理的醫療梯隊。兒科 病房擁有護士10名，重癥監護室擁有護士 13 名，其中不乏工作于 兒科臨床一線(xiàn) 20 年以上的、具有豐富臨床工作經(jīng)驗的中級職稱(chēng)以上 的業(yè)務(wù)骨干，床護比亦達到了 0.4 以上，為就診于我科的患兒提供 了高素質(zhì)、高質(zhì)量的醫療衛生服務(wù)。

　　3.成立了兒科門(mén)急診，原來(lái)的兒科急診沒(méi)有明確分工和地點(diǎn)， 患者往往無(wú)所適從，尤其是夜間、中班時(shí)門(mén)急診工作由病房醫師承擔，既不規范，更不利于急�；颊叩膿尵戎委�。在院科兩級領(lǐng)導的 關(guān)懷和具體操作下于 6 月份設立了兒科門(mén)急診服務(wù)，均由具有豐富 臨床工作經(jīng)驗的醫師主診，提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高了服務(wù)水平，規 范了診療秩序，獲得了廣大患者和院領(lǐng)導的高度認可。

　　4.半年多來(lái)，兒科門(mén)診人次、住院人數及業(yè)務(wù)收入均較去年同期 有大幅度提升。月均門(mén)診人次達 2000 人以上，月均住院人數約 120 人，月均業(yè)務(wù)收入約 50 萬(wàn)。在不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的同時(shí)，我們 保持了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對待每一位患者我們都始終如一的保持微笑服 務(wù)、耐心解釋、互相溝通，建立朋友式的醫患關(guān)系，獲得了廣大患 者的如潮好評。

　　5.半年來(lái)，我科共收治 700 多名住院患兒,其中重癥監護室收治 150 余名，成功搶救、治愈新生兒缺氧缺血性腦病、新生兒敗血 癥、新生兒溶血癥、新生兒高膽紅素血癥、新生兒肺炎、呼吸衰 竭、心力衰竭、藥物中毒等兒科急危重癥。 下半年隨著(zhù)兒科硬件設施的完善和人員素質(zhì)的提高對我們的醫 療護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓醫護服 務(wù)質(zhì)量，實(shí)行科學(xué)化管理、人性化服務(wù)，嚴格落實(shí)各項規章制度。 1.加強病區管理，實(shí)行首診醫師負責制，責任劃分明確，既獨 立分工又相互協(xié)作。堅持早晚查房制度，每周組織一次教學(xué)查房。

　　分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)訓練，提高應 急、急救能力�？浦魅斡H自抓危重病人搶救，疑難病人3日內不能確診的要及時(shí)組織科內討論，危重病人分秒必爭的積極組織搶救。嚴格按照各項醫療規章制度辦事，全心全意為病人服務(wù)，力爭病人 滿(mǎn)意度百分之百。

　　2 .提高醫護人員業(yè)務(wù)技術(shù)和工作熱情，提高整體業(yè)務(wù)水平的同 時(shí)，還要狠抓醫療文件的書(shū)寫(xiě)，規范醫療行為，合理用藥、合理檢 查，杜絕大處方、濫檢查，盡量減輕患者的經(jīng)濟負擔。加強病歷質(zhì) 量的控制，甲級病歷率力求百分之百，堅決消滅丙級病例，為明年 的“二甲醫院”評估驗收工作打下堅實(shí)的基礎。

　　3.對住院和門(mén)診病人進(jìn)行健康知識的宣傳教育，深入病房，加 強溝通，在取得第一手病史資料的同時(shí)，亦對患者進(jìn)行衛生保健指 導，建立和諧的醫患關(guān)系。

　　4.積極開(kāi)展新項目，拓展業(yè)務(wù)范圍。例如康復治療、兒童保健 等等。

　　5.實(shí)行公平、公正的獎懲制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作量與績(jì)效 工資掛鉤，提高醫務(wù)人員的工作積極性與主動(dòng)性。 相信在院領(lǐng)導的大力支持與科室同仁的共同努力下，我們中醫 院兒科一定能創(chuàng )造更加美好的明天，為中醫院的飛速發(fā)展添磚加瓦，貢獻我們的一份綿薄之力。

　　兒科上半年工作總結

　　2016年上半年已經(jīng)結束了，以下是這半年來(lái)的工作總結：

　　1.全科護士能夠積極聽(tīng)從院黨委及護理部科護理人員圓滿(mǎn)完成各項護理工作，未發(fā)生任何差錯事故，特作工作總結如下：

　　一、醫德醫風(fēng)方面的領(lǐng)導，全心全意為病人服務(wù)，急病人所急，想病人所想，對待病人就像對待自己的家人一樣，為病人提供溫馨服務(wù)，得到病人的一致好評。

　　2.科內開(kāi)展程序化溫馨服務(wù)，每月評選出工作突出護士一名為溫馨天使，每位護士均有較強的主觀(guān)能動(dòng)性，技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量均較前大幅提高。3.全科護士以職業(yè)道德規范嚴格要求自己，廉潔奉公，工作作風(fēng)踏實(shí)，嚴以律己。

　　4.規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　二、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全

　　1.科室成立質(zhì)控小組，發(fā)揮質(zhì)控小組作用，每月對科內工作進(jìn)行檢查反饋，能夠做到全員參與質(zhì)量管理，提高了護理質(zhì)量。

　　2.規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，組織全科護士認真學(xué)習護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，尤其對低年資護士，從醫學(xué)術(shù)語(yǔ)及常識，到病情觀(guān)察，逐項組織學(xué)習，從細節上抓，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病例合格率。

　　3.嚴格執行查對制度，強調二次核對執行到位，加強對護生管理，明確帶教老師的安全管理責任。

　　4.加強科室設備的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保證設備完好。

　　5.加強基礎護理，按護理級別及病情變化進(jìn)行相應護理，做好危重病人的護理，預防并發(fā)癥的發(fā)生。

　　三、加強專(zhuān)科護理，突出兒科護理特色

　　1.組織全科護士認真學(xué)習本科疾病的護理常規及操作技術(shù)規范，并認真實(shí)施。為病人提優(yōu)質(zhì)護理，得到病人的好評。

　　2.認真做好病人的健康教育，突出了專(zhuān)科護理特色。

　　四、認真落實(shí)各項規章制度

　　1.明確各項護理人員職責，明確各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度。2.保持查對制度①要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總查對一次，并有記錄。②護理操作要求三查七對。③認真填寫(xiě)輸液卡及各種告知書(shū)。

　　五、做好教學(xué)，科研工作

　　1.認真帶教實(shí)習生，配合護理部完成學(xué)生的帶教工作，帶教老師制定本科教學(xué)計劃，講解本科常見(jiàn)病多發(fā)病的治療護理，及本科常用操作技術(shù)，使學(xué)生能夠做到理論聯(lián)系實(shí)踐。很好的完成學(xué)習任務(wù)。

　　2.積極參加醫院組織的各種講座，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　3.積極參加醫院組織繼續醫學(xué)教育，完成上半年的繼續醫學(xué)教育。

　　六、重視團隊力量，加強合作精神。注重醫護，護患間的溝通。減少醫療糾紛的發(fā)生

　　在上半年的工年中，加強了醫護，護患溝通，及時(shí)采取整改措施，避免了矛盾發(fā)生。在以后的工作中，我們會(huì )繼續努力為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　兒科上半年工作總結

　　在懷著(zhù)期待與回首中，XX年就這樣結束了，作為一名醫生，我又在我的工作崗位上度過(guò)一個(gè)一個(gè)充滿(mǎn)意義的一年。在過(guò)去的一年中，真的是有很多的事情發(fā)生，不過(guò)我都本著(zhù)醫生的天職，救死扶傷，為病人負責的態(tài)度，將一件件困難的事情解決，沒(méi)有引起一件醫藥糾紛，這是我做好本職工作的最基本。

　　今年本著(zhù)鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作：

　　1、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開(kāi)展尊重生命、關(guān)愛(ài)患者教育，倡導多項捐贈活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻愛(ài)心。

　　2、兼顧新廈、主樓，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈抓操作規范，實(shí)現輸液反應零突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞9例。

　　3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化年輕護士長(cháng)的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過(guò)考核評議，5名副護士長(cháng)轉正、3名被提升為病區副護士長(cháng)。

　　4、個(gè)人在自我建設方面：今年榮獲市級優(yōu)秀護理工作者稱(chēng)號;通過(guò)赴美國考察學(xué)習，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并積極總結臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇、會(huì )議論文篇及綜述篇。

　　5、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了5.護士節大型慶典活動(dòng)，得到市級領(lǐng)導及護理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育、事跡報告會(huì )、作品展示會(huì )等形式表現護士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻。

　　6、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調病區環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。

　　7、迎接市衛生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績(jì)達標，總分96.7，名列全市榜首。

　　護理工作的順利開(kāi)展和護理水平的提高，得益于以石院長(cháng)為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng )立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫、中西醫結合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

　　在即將迎來(lái)的XX年，我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好醫生應該做的最起碼的工作。

　　作為一名黨員，我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任，我不會(huì )為黨抹黑，我只會(huì )以一名黨員的身份來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己，我相信我會(huì )做到!

【兒科上半年工作總結】相關(guān)文章：

兒科工作總結05-23

兒科護士工作總結10-24

兒科醫生工作總結05-27

醫院兒科護士工作總結05-27

兒科護理工作總結05-06

新生兒科護士工作總結07-08

兒科護士長(cháng)工作總結05-17

兒科護士個(gè)人工作總結09-15

上半年工作總結05-05

上半年工作總結08-21