固定資產(chǎn)清查工作總結

時(shí)間:2022-07-02 02:47:44 工作總結 我要投稿

固定資產(chǎn)清查工作總結

固定資產(chǎn)清查工作總結

固定資產(chǎn)清查工作總結

根據財政部資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,按照市財政局與市局的有關(guān)要求,我局認真按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作,現將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

一、以資產(chǎn)清查工作總體狀況分析

(一)資產(chǎn)清查工作基準日

×××年12月31日。

(二)資產(chǎn)清查范圍

經(jīng)清理,本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的單位戶(hù)數為1戶(hù),即行政本部1戶(hù),執行行政單位會(huì )計制度。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況

1、成立局資產(chǎn)清查工作小組,制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。

2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實(shí)施。以財務(wù)、綜合辦公室為主,各科室密切配合進(jìn)行。

3、按照要求,認真開(kāi)展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理,財產(chǎn)清查,及時(shí)做好工作底稿,填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎表》,編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》,撰寫(xiě)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告》。

二、資產(chǎn)清查工作結果

1、截至×××年12月31日的資產(chǎn)清查結果情況

資產(chǎn)合計×××××元

(1)×××

(2)×××

(3)×××

2、截至×××年12月31日的負債清查結果情況

負債合計×××元

暫存款×××元

3、截至×××年12月31日的凈資產(chǎn)清查結果情況

凈資產(chǎn)合計×××元

(1)×××

(2)×××

其中:經(jīng)常性結余×××元

專(zhuān)項結余×××元

三、資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失清查結果情況

我局無(wú)發(fā)生資產(chǎn)盤(pán)盈和盤(pán)虧情況。

四、對資產(chǎn)清查暴露出來(lái)的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中存在問(wèn)題、原因的分析及整改措施

(一)存在問(wèn)題

××××××

(二)原因分析

×××××

(三)整改措施

1、提高認識,進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)管理,一是建立資產(chǎn)理責任機制。二是增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實(shí)處。三是加強制度建設,健全基礎工作。四是規范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規定的程序和批準權限,實(shí)行嚴格的審批制度。運用計算機等現代化工具加強對資產(chǎn)的監控,把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價(jià)值管理和實(shí)物管理結合起來(lái),及時(shí)反映單位的資金動(dòng)作、資產(chǎn)存量和變量情況,實(shí)現由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。

固定資產(chǎn)清查工作總結

根據公司輕舞計財[XX]399號通知的要求,我站在XX年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿(mǎn)結束,現對本次清查工作總結如下:

一、 基本情況

XX年10月1日麗容輕舞正式成立,接收了原麗容車(chē)站的固定資產(chǎn),經(jīng)過(guò)三年運行后,各部門(mén)的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規范和加強我站資產(chǎn)管理,夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據公司輕舞計財[XX]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護膚品

二、清查的主要美容做法

(一)領(lǐng)導重視,腹部如何減肥,組織得力。麗容領(lǐng)導高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月麗容的重點(diǎn)工作之一。成立由站長(cháng)張帆任組長(cháng),副站長(cháng)為副組長(cháng),各部門(mén)負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組,負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

(二)宣傳到位 ,求實(shí)創(chuàng )新。為更好地達到清查效果,麗容專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,就清查范圍、清查內容、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)組織各部門(mén)的清查人員召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì )議,認真學(xué)習了輕舞計財電[XX]399號通知,并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫(xiě)提出了詳細的要求。對清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認識 ,積極配合清查工作。

(三)(去皺紋)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個(gè)階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實(shí)物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個(gè)清查工作小組,分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場(chǎng)設施等設備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責。

(四)(抗衰老)循序漸進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議?偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對,對有異議的項目再次清點(diǎn)確認,確認后由資料整理工作組根據盤(pán)點(diǎn)結果詳細填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領(lǐng)導小組審閱。

三、清查的主要成果

麗容領(lǐng)導和各部門(mén)都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導小組每周針對清查工作召開(kāi)一次工作碰頭會(huì ),一方面掌握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。

經(jīng)過(guò)此次清查,麗容主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了麗容固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況,麗容以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據,對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場(chǎng)的不斷更新改造,已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。

四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

(一)完善制度。今后我站將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。

(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實(shí)物賬一致。

(四)嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規情況進(jìn)行通報。

(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí),抓好各項制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門(mén)抓好落實(shí),努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。


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