責任心與執行力心得體會(huì )

責任心與執行力心得體會(huì )

導語(yǔ)：提升個(gè)人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按"嚴、實(shí)、快、新"四字要求用心去做，就一定會(huì )成功!

責任心與執行力心得體會(huì )

執行力在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中是不能缺少的，我們一定要認真的去做好這項工作，這樣才能更好的去發(fā)展我們的企業(yè)�，F在市場(chǎng)競爭也是很激烈的，我們要認真的去做好這項工作，這樣才能更好的促進(jìn)我們企業(yè)的發(fā)展，對于執行力的缺失情況我們一定要想辦法去解決，這樣才能更好的發(fā)展我們的企業(yè)，下面來(lái)總結一下自己在提高執行力方面的心得，希望對大家有一定的幫助。

方法/步驟

1、一要著(zhù)眼于"嚴",積極進(jìn)取，增強責任意識。責任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小;進(jìn)取心強弱，決定執行效果的好壞。因此，要提高執行力，就必須樹(shù)立起強烈的責任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。

2、二要著(zhù)眼于"實(shí)",腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮，結果終究是一事無(wú)成。因此，要提高執行力，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習慣。

3、三要著(zhù)眼于"快",只爭朝夕，提高辦事效率。"明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎。"因此，要提高執行力，就必須強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識，弘揚"立即行動(dòng)、馬上就辦"的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。每項工作都要立足一個(gè)"早"字，落實(shí)一個(gè)"快"字，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習慣。

4、四要著(zhù)眼于"新",開(kāi)拓創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng )新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng )新和應變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng )新能力，堅決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、執行指令。

注意事項

在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣。

總之，提升個(gè)人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按"嚴、實(shí)、快、新"四字要求用心去做，就一定會(huì )成功!

責任心與執行力心得體會(huì )

通過(guò)本次集中學(xué)習中，在羅主任和各位科室負責人工作中的實(shí)際經(jīng)驗，總結了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責任心和執行力，使我認識到我自己還有很多東西需要學(xué)習，在以后的工作中，我一定加強自己的責任心與執行力，為部門(mén)添磚加瓦，盡自己最大的努力。

責任心是指個(gè)人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會(huì )所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對于我們部門(mén)來(lái)講，具有責任心的同志，會(huì )認識到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現組織的目標當成是自己的目標，這也是我們應該具備的，不可或缺的態(tài)度。

所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把單位戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。執行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執行力對單位而言就是經(jīng)營(yíng)能力。在預定的時(shí)間內完成單位的戰略目標是衡量執行力的標準。

從責任心與執行力的定義，我們不難看出責任心與執行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒(méi)有責任心，就會(huì )出現 “機械”執行、“拖拉”執行、“應付”執行、“折扣”執行、“變通”執行、“隨意”執行、“違規”執行等方面的問(wèn)題，使執行大打折扣。只有培養員工的責任心，重視執行過(guò)程、執行跟蹤、執行環(huán)節、執行反饋、執行效果等，培育良好的單位執行文化和員工素養，執行力才可能達到落地效果。

那么如何加強責任心，提高執行力呢。結合實(shí)際工作情況，就個(gè)人而言我認為，其關(guān)鍵在于部門(mén)的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執行合力。

責任心，旨在責任重在心;執行力，重在執行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素質(zhì)、工作責任心和執行力的體現，總體情況是好的，但或多或少地總是會(huì )出現一些不和諧的音符。比如在工作責任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過(guò)且過(guò)的心態(tài);在執行力方面，還有領(lǐng)導敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們去提升素質(zhì)，增強責任心，提高執行力。責任心與執行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統一體。加強責任心是為提高執行力服務(wù)的，是提高執行力的基礎和前提，沒(méi)有責任心，執行力根本無(wú)從談起，執行力是責任心的體現和最終落腳點(diǎn)，二者共同構成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻于單位的重要素質(zhì)和能力。

增強責任心，就是要培養職工對單位的熱愛(ài)，對工作的熱情。要把個(gè)人融入單位，以企為家，單位越發(fā)展，越要多出成績(jì)、多做貢獻;要保持對事業(yè)的激情、對工作的熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，認認真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問(wèn)題，勇于承擔責任，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。

在提高執行力方面。執行力是單位實(shí)現發(fā)展目標的重要保障。職工執行力的強弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執行力，一方面要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。

最后，以后的工作中，我會(huì )更加注重責任心與執行力，只有這兩點(diǎn)做到位，工作才會(huì )越做越好，不辜負領(lǐng)導的辛苦教導。

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