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世界讀書(shū)日手抄報豎版
前兩天,我去浙大看了電影《北京遇上西雅圖之不二情書(shū)》,串起全片的線(xiàn)索就是兩位主人公因為一本《查令十字街84號》意外結緣,書(shū)信來(lái)往,情愫暗結。
散場(chǎng)的人群中,不少大學(xué)生都有一種迷惑,“為什么這個(gè)微信瞬間可達的年代,還要用寫(xiě)信這種又費時(shí)又費錢(qián)的溝通方式呢”?主演吳秀波說(shuō),在書(shū)寫(xiě)的過(guò)程中,營(yíng)造出時(shí)間差能表達更多的內容,空間感能喚醒更大的想象。
這個(gè)觀(guān)點(diǎn)頗有點(diǎn)木心在《從前慢》里所傳達的意味,投射到讀書(shū)這件事情來(lái)看,即便時(shí)代再進(jìn)步,介質(zhì)再改變,但書(shū)店還是會(huì )有獨特的時(shí)間感和空間感,能傳達出更多的意義。
又一年世界讀書(shū)日到來(lái)前,中國新聞出版研究院公布了第十三次全國國民閱讀調查主要成果國民閱讀率整體全面上升,雖然紙質(zhì)圖書(shū)閱讀量沒(méi)有明顯增加,但它與電子書(shū)閱讀未來(lái)都存有增長(cháng)余地。
2015年我國國民人均紙質(zhì)圖書(shū)閱讀量為4.58本,成年國民人均閱讀電子書(shū)3.26本,合計閱讀量較2014年紙質(zhì)圖書(shū)和電子書(shū)合計閱讀量7.78本上升了0.06本。從閱讀方式來(lái)講,51.9%的國民進(jìn)行過(guò)微信閱讀(查看朋友圈狀態(tài)、聊天、收發(fā)文字、閱讀分享文章),在手機閱讀接觸者中,超過(guò)八成的人進(jìn)行過(guò)微信閱讀。微信閱讀接觸群體人均每天微信閱讀時(shí)長(cháng)為44.24分鐘。
這就是這些年流行且一定會(huì )繼續流行下去的“碎片化閱讀”,但依然有一大批愛(ài)書(shū)人,他們通過(guò)書(shū)店這樣的獨特空間營(yíng)造著(zhù)“反碎片化閱讀”無(wú)論是國有、民營(yíng)還是商業(yè)書(shū)店。
當下,人類(lèi)的知識結構越來(lái)越呈現出“網(wǎng)絡(luò )化”,所有的人都是這張網(wǎng)上的一個(gè)節點(diǎn)。在閱讀這張網(wǎng)上,書(shū)店就是最有力的節點(diǎn)。每一個(gè)點(diǎn)的輻射能力都有限,蘇州開(kāi)的誠品書(shū)店再大也輻射不到杭州,只有點(diǎn)越來(lái)越多,才會(huì )有越來(lái)越多的人被輻射到,國家近幾年來(lái)提倡的“全民閱讀”才能真正地實(shí)現。
我們看到,在杭州,幾乎所有的書(shū)店都在努力地、通過(guò)各種形式,傳遞引導閱讀的樂(lè )趣和快感。只有也唯有閱讀,才會(huì )讓我們注視到當下,感知到美好,憧憬著(zhù)未來(lái)。
4月23日就是世界讀書(shū)日,去趟書(shū)店,約么?
本土民營(yíng)書(shū)店
資本不重要,人流量也未必特別重要 但“不忘初心”是最重要的
“有間書(shū)店”:就像是門(mén)口的櫻花樹(shù),很美但藏在樹(shù)叢中,很香但范圍不過(guò)三五步
三墩的親親家園是區域里最早興建的商品房小區之一,距離主干道不過(guò)兩三百米的小區深處藏著(zhù)一家書(shū)店,名字叫“有間書(shū)店”。上海著(zhù)名藏書(shū)家陳子善先生有次被朋友帶到這個(gè)小區深處的書(shū)店之中,被“店小但氣場(chǎng)很大”以及落地玻璃窗和隨性的老板所吸引。
“有間書(shū)店”的確是家挺小的書(shū)店,門(mén)口的黑板上還有老板手寫(xiě)的一段話(huà),是關(guān)于詩(shī)和遠方的。清明節來(lái)時(shí),這塊黑板上寫(xiě)的是“老板回家掃墓,停業(yè)三天”。
看起來(lái)自由隨性的背后,其實(shí)也有無(wú)奈,這家書(shū)店的兩位合伙人既是老板,也是伙計,輪流值班。這不能算是兩位合伙人的主業(yè),二老板“恐龍”說(shuō),他開(kāi)了一個(gè)設計公司,開(kāi)這家書(shū)店純粹就是興趣使然希望書(shū)店能收支持平,但偶爾還是要用別處賺來(lái)的錢(qián)來(lái)填書(shū)店的坑,但自己挖的坑,填起來(lái)也是心甘情愿。
書(shū)店不大,四五排書(shū)架,沒(méi)有暢銷(xiāo)書(shū),都是文史哲類(lèi)書(shū)籍,一個(gè)既當柜臺又當吧臺的拐角,還有一張木制長(cháng)桌和幾把椅子。門(mén)外就是櫻花樹(shù),春天落英繽紛,夏天能聽(tīng)到蛙叫蟬鳴。因為開(kāi)在小區里面,頗有點(diǎn)曲徑通幽的味道,如果不是熟悉的人帶過(guò)來(lái),想第二次找到可能也多半如陳子善先生一樣,“入桃花源而不得”。
這恰恰是恐龍和他的合伙人的初衷在他們看來(lái),書(shū)店并不需要一定有太多人來(lái),只要朋友和感興趣的人來(lái)就好了。
從功能上來(lái)說(shuō),“有間書(shū)店”就像是門(mén)口的櫻花樹(shù),很美但藏在樹(shù)叢中,很香但范圍不過(guò)三五步。
“恐龍”說(shuō),書(shū)店最常來(lái)的客人就是社區的居民,“這兒住著(zhù)很多文化人,也有退休的大學(xué)老師,他們常進(jìn)來(lái)轉轉,有人可能突然看到自己大學(xué)師兄的冷門(mén)著(zhù)作,會(huì )有意外驚喜,或許可能隨手拿本書(shū)就坐著(zhù)翻起來(lái),我們做的就是給他們端一杯水,并不叨擾他們!
另一種是送孩子來(lái)上各種培訓的家長(cháng)們,書(shū)店隔壁就是一家兒童培訓機構,把孩子送進(jìn)去了,家長(cháng)們就順道拐進(jìn)來(lái)看會(huì )兒書(shū)。
“他們在家瑣事太多,可能沒(méi)有時(shí)間和心情看書(shū),覺(jué)得這本書(shū)好看,就上網(wǎng)去買(mǎi),這也無(wú)所謂,就希望書(shū)店能夠培養一種閱讀的氛圍!
“恐龍”說(shuō),下半年,他打算把書(shū)店名字改成“有間”,意思是希望大家有一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間,就能夠翻幾頁(yè)書(shū),看看美好的世界。
曉風(fēng)書(shū)屋的第十二家分店:就好像老火燉湯一樣,開(kāi)書(shū)店是慢工出細活
穿越小半個(gè)城市,時(shí)間倒轉五個(gè)月,去年冬天,杭州最冷的時(shí)候,在臨平南大街的鼎悅府文創(chuàng )街區,朱鈺芳開(kāi)了曉風(fēng)書(shū)屋的第十二家分店,到今年四月份過(guò)去了近半年,這家書(shū)店儼然成了臨平的一個(gè)文化地標。
書(shū)店里的惠芬大姐記得剛開(kāi)沒(méi)多久時(shí),推門(mén)進(jìn)來(lái)了一位男士,臉色陰郁在書(shū)店里漫無(wú)目的地逛了很長(cháng)時(shí)間,慢慢地他的情緒就舒緩下來(lái)!昂髞(lái)熟悉了才知道,他當時(shí)的確情緒糟糕,突然發(fā)現家邊上開(kāi)了一家書(shū)店就走進(jìn)來(lái)瞧瞧,翻了一會(huì )兒書(shū),繃緊的情緒放松下來(lái)!贝蠼阏f(shuō),這位男士后來(lái)就成了書(shū)店的?。這幾天布置烏托邦書(shū)店,他趕上了,二話(huà)不說(shuō)幫忙做起了志愿者。
朱鈺芳說(shuō),她從沒(méi)想過(guò)走進(jìn)來(lái)的十個(gè)人都能成為顧客,留下兩三個(gè)就已經(jīng)很好,“給這家店定的目標是,兩年時(shí)間能培養5000個(gè)讀者。不著(zhù)急,慢慢來(lái),就好像老火燉湯一樣,開(kāi)書(shū)店是慢工出細活!
去年曉風(fēng)書(shū)屋在杭州開(kāi)了兩家新店,一家是臨平店,另一家開(kāi)在了省人民醫院里。后一家引起了全國媒體的關(guān)注,今年還將在絲綢博物館再開(kāi)一家500平方米的書(shū)店,規模對曉風(fēng)書(shū)屋這樣的民營(yíng)書(shū)店來(lái)說(shuō),算是巨型,但對愛(ài)書(shū)的朱鈺芳而言,只是用一種合適的方式把書(shū)店和環(huán)境載體結合起來(lái)。
“民營(yíng)書(shū)店不僅要小而美,也要小而精!彼f(shuō),精不僅僅是布置的精致,還有對人群的精細化供應,聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像是另一種的“供給側改革”。
曉風(fēng)臨平店的顯眼處擺著(zhù)一套楊紅櫻的兒童書(shū),因為這個(gè)社區住有很多年輕人,他們喜歡帶著(zhù)孩子進(jìn)來(lái)逛逛。曉風(fēng)書(shū)屋的12家店根據地理位置的不同,有不同的配書(shū)方式,像體育場(chǎng)路店、臨平店更有社區書(shū)店的風(fēng)格;像設在大學(xué)附近的學(xué)院店,則更針對學(xué)生口味;在景區的書(shū)店更注重文化傳播和文創(chuàng )產(chǎn)品,不僅讓路過(guò)的游客駐足,還能讓他們帶走一些東西。
“我對誠品的臺北敦南店印象最深刻的就是,每層樓都有一個(gè)很大的空間,舉行各種活動(dòng)!比ツ觊_(kāi)始,朱鈺芳嘗試著(zhù)推出了“曉客廳”,請來(lái)各路名家不定期舉行講座,人不用很多,幾十個(gè),氛圍好就行。
今年讀書(shū)節期間,“烏托邦書(shū)店”的主題就是親子閱讀,鼓勵家長(cháng)和孩子共讀一本書(shū)。臨平店還被余杭區的一家幼兒園授予了“校外閱讀基地”,余杭區少年宮還專(zhuān)門(mén)組織孩子來(lái)書(shū)店寫(xiě)生畫(huà)畫(huà)。這些看似和書(shū)店本業(yè)無(wú)關(guān)的事情,在朱鈺芳眼里,都是“草蛇灰線(xiàn),伏延千里”。
“書(shū)店就是服務(wù)商,是提供閱讀引導的地方,能夠引導現在的孩子回歸書(shū)店閱讀,就是為書(shū)店找到了一個(gè)最好的未來(lái)!彼f(shuō),希望再開(kāi)20年書(shū)店,能看到現在的孩子帶著(zhù)他們未來(lái)的孩子也來(lái)曉風(fēng)逛一逛。
因為全民閱讀的興起,開(kāi)家書(shū)店似乎成了件“時(shí)尚”的事情,也被很多商業(yè)地產(chǎn)項目作為一種賣(mài)點(diǎn)。采訪(fǎng)中,朱鈺芳接了一個(gè)本地大地產(chǎn)公司的電話(huà),她很明確地在電話(huà)中說(shuō),“如果是要在你們項目中開(kāi)書(shū)店的話(huà),目前還沒(méi)有做太多考慮!
她把誠品、Page One這樣的書(shū)店稱(chēng)作是資本書(shū)店,“也有熱錢(qián)找我們,還有投資方說(shuō)服我們去新三板上市。但我不干,因為做書(shū)店真的是沒(méi)法考慮太多商業(yè)想法的,何苦成了資本的奴隸呢?”開(kāi)書(shū)店,也是要少一點(diǎn)套路,多一點(diǎn)真誠。
那些全國著(zhù)名的連鎖書(shū)店 除了北京上海也很喜歡到杭州扎堆
上海來(lái)的鐘書(shū)閣魔幻精致
2015年夏天,金浩站在濱江星光大道上,仔細打量每一個(gè)路人的氣質(zhì)和神態(tài)。他在艷陽(yáng)下做出一個(gè)決定:把心愛(ài)的“鐘書(shū)閣”開(kāi)到杭州來(lái)。一年后的4月23日,“鐘書(shū)閣”將在杭州濱江試營(yíng)業(yè)。它的建筑面積達1400平方米,玻璃外立面上印滿(mǎn)各國文字、五線(xiàn)譜,第一眼就極富魅力。
老板金浩在下海前是小學(xué)校長(cháng),做教輔書(shū)輕車(chē)熟路,并慢慢擴展成一家綜合性書(shū)店。變化發(fā)生在2013年,實(shí)體書(shū)店哀鴻遍野紛紛關(guān)張,金浩痛定思痛,決定把“鐘書(shū)閣”打磨成一個(gè)可以幻游的“仙境”,視覺(jué)、空間感、味覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、雅集……在各個(gè)感官上都演繹到了極致。
上海人節奏快,風(fēng)格務(wù)實(shí),金融經(jīng)濟類(lèi)和英語(yǔ)原版書(shū)賣(mài)得很好;杭州的古典氣息濃郁,濱江又是個(gè)年輕的城區,因此鐘書(shū)閣在內容上做了微調:最外一層是純白的空間,類(lèi)似于高定成衣的櫥窗,只陳列少數精品書(shū)目,起到引導消費的作用;中間是200多平方米的鏡面環(huán)幕閱讀大廳,頗似哈利波特的魔法學(xué)院,目標群體是30歲以上的都市白領(lǐng);還有一個(gè)超過(guò)200平方米的童書(shū)館,有旋轉木馬、過(guò)山車(chē)、熱氣球和海盜船,腳下地板是用星系圖繪制成的,目標群體是3歲到8歲的孩子;最深處有個(gè)圓弧形空間,陳列著(zhù)文史哲重典,很對40歲到60歲群體的口味。
鐘書(shū)閣連鎖部總經(jīng)理賈岸明笑道:“你有沒(méi)有發(fā)現,我們好像遺漏了一個(gè)人群,10歲到二十五六歲的青少年?這個(gè)階段的人,要么課業(yè)壓力很大,要么剛從學(xué)校畢業(yè),對外面的世界充滿(mǎn)好奇,還難以到書(shū)店沉下心來(lái)。所以我們在流行讀物上涉及較少,關(guān)注度還是放在有質(zhì)感的人文社科上!
貴州來(lái)的西西弗強勢布局
西西弗在西湖銀泰和下沙開(kāi)出兩家店面后,今年8月又要在國大開(kāi)出杭州旗艦店,而且極有可能在城西辟出新店用西西弗上海地區策劃經(jīng)理朱丹丹的話(huà)來(lái)說(shuō),2016年春天,書(shū)店好像全面文藝復興了。
都說(shuō)書(shū)店難做,為什么西西弗還要大張旗鼓布局?
朱丹丹說(shuō),在這個(gè)高需求時(shí)代,商場(chǎng)需要書(shū)店作為生態(tài)環(huán)境的重要補充,人們來(lái)這里不僅是吃喝玩樂(lè ),更能得到精神層面的支撐,書(shū)店也越來(lái)越成為優(yōu)秀的社交場(chǎng)合。此外,在閱讀體驗上,紙質(zhì)書(shū)還是甩開(kāi)電子書(shū)好幾條街,那些優(yōu)美的裝幀與排版,那些恰到好處的字體與墨香,比kindle更豐富更有力地傳達了作者的內在氣息。有質(zhì)感的紙質(zhì)閱讀是快消式的電子閱讀所不能取代的,這也是為什么亞馬遜要開(kāi)線(xiàn)下實(shí)體書(shū)店的原因之一。
“當年大本營(yíng)‘遷都’到重慶,有一位80多歲的老爺爺就專(zhuān)程從貴州趕到重慶參加開(kāi)業(yè)典禮,不僅他自己是忠實(shí)讀者,孫子也是泡在西西弗書(shū)店長(cháng)大的。我們在創(chuàng )始地和重慶都有一大群黏性極強的讀者,打個(gè)車(chē),跟的哥說(shuō)一聲去西西弗,他就知道怎么走最近的路過(guò)去。杭州對于西西弗是一個(gè)嶄新的環(huán)境,書(shū)店的生長(cháng)、與人群的融合,文化地標的重塑,都需要時(shí)間!
新加坡來(lái)的Pageone低調淡定
來(lái)自新加坡的連鎖書(shū)店,頗似臺北的誠品書(shū)店模式,在萬(wàn)象城里低調地開(kāi)著(zhù)。
客人不多,書(shū)架之間,三三兩兩影影綽綽;兒童繪本區,一對母女坐在地上親密私語(yǔ)是的,總體而言,有些清冷。
店長(cháng)姓高,他說(shuō):“Pageone是以設計類(lèi)的書(shū)著(zhù)稱(chēng)的,老板本身就是設計師,為了讓設計師們有地方可以買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū),就開(kāi)了一家專(zhuān)業(yè)性的小書(shū)店,如今做大了,店里的書(shū)也開(kāi)始海納百川,但力推的還是設計,在這一塊沒(méi)有任何書(shū)店能超越我們!
Pageone在國內有5家,北京3家,成都1家,杭州1家有沒(méi)有發(fā)現?除了北上廣一線(xiàn)城市,書(shū)店老板也很喜歡在杭州和成都扎堆。
高店長(cháng)說(shuō),杭州萬(wàn)象城店是由老板親自設計的,“反正老本行嘛!”剛開(kāi)業(yè)時(shí),曾把英語(yǔ)原版書(shū)和設計類(lèi)書(shū)籍一起作為主打,“因為在北京,英語(yǔ)原版書(shū)銷(xiāo)得特別好,結果這類(lèi)書(shū)在杭州處于‘幾乎不動(dòng)’的狀態(tài),應該還是和人群需求有關(guān)。所以我們做了調整,縮減英語(yǔ)原版書(shū)的配額,位置也往里面移!
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