和諧之星事跡材料

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融匯真情促和諧

王國棟，男，39歲，中共黨員，大學(xué)本科文化程度，高級工程師，1997年7月參加工作，現任中原塔里木鉆井公司70811鉆井隊平臺經(jīng)理、黨支部書(shū)記。2007年被中原油田評為“勞動(dòng)模范”、“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人，被塔里木油田評為“雙文明先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2008年被中原油田評為“雙促”主題活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、“優(yōu)秀廉潔勤政人員”，2009年被公司評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

在70811鉆井干部職工眼里，王國棟既是“大家長(cháng)”，又是“好戰友”，而更多的人則把他當作心目中的“親兄弟”。工作中，王國棟堅持民主管理和人性化管理，和班子成員同心戮力謀發(fā)展，打造了和諧班子;把職工的疾苦冷暖記心間，積極為職工排憂(yōu)解難，帶出了斗志高昂的一流隊伍。他所在的70811鉆井隊先后完成了21口深井、超深井的鉆探任務(wù)，創(chuàng )出了多項同行業(yè)鉆井新記錄，被油田領(lǐng)導譽(yù)為“艱苦奮斗的典范”，先后榮獲油田“HSE先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

一、堅持民主管理，打造和諧班子

“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。作為黨政一把手，王國棟牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想，從來(lái)不搞“一言堂”，始終堅持民主集中制管理，充分尊重班子成員，凡事通過(guò)班子會(huì )議集體研究決定，努力營(yíng)造團結共事的和諧氛圍。在大事上，王國棟與班子成員勤溝通、常交流、廣納薦，使班子成員互相信任，互相理解，互相支持，達到了求同存異。2009年初，王國棟計劃通過(guò)完善井隊管理制度，強化隊伍管理。為了統一班子成員思想，他先后召開(kāi)了4次班子會(huì )，進(jìn)行了多次討論，交流意見(jiàn)，確定了“規范化、標準化、全面化、人性化”的“四化”原則，并按照班子成員分工，共同制訂了包含隊伍建設管理、勞動(dòng)紀律、崗位職責、效益工資分配、獎勵基金發(fā)放規定等內容的《70811鉆井隊管理規章制度》。在班子成員的共同努力下，該制度成為了職工的行動(dòng)指南，得到了不折不扣的落實(shí)，有效地引導和規范了職工行為，管理水平得到了明顯提高。

在小事上，王國棟堅持以理服人，善于調查了解具體情況，從不把自己的意志強加于人，與班子成員之間互相尊重、坦誠相待，建立了團結一心干事業(yè)的良好環(huán)境。2008年，機械工長(cháng)鄧玉民退休后，有位班子成員向王國棟推薦了一名職工擔任機械工長(cháng)。王國棟經(jīng)過(guò)深入調查，發(fā)現推薦的這名職工并不適合機械工長(cháng)一職，便找到這位班子成員進(jìn)行了坦誠交流，說(shuō)明了這名職工不合適的理由，得到了這名班子成員的支持。隨后，王國棟又召開(kāi)了班子會(huì )，大家集體研究和推薦，并通過(guò)投票選舉的方式任命了一名同志為機械工長(cháng)。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，該同志責任心強，善于學(xué)習，能夠創(chuàng )造性地改進(jìn)設備不足，設備管理井井有條。

在他的帶領(lǐng)下，70811鉆井隊班子上下形成了目標共識、感情共鳴、任務(wù)共擔、難關(guān)共度、利益共享的命運共同體，打造了一流的班子、和諧的班子。每當遇到急、難、險、重時(shí)，領(lǐng)導班子成員都積極帶頭，沖鋒在前，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)全隊職工奮發(fā)向上，喚起職工對井隊的歸屬感、自豪感和使命感，全隊職工心齊、氣順、干勁足，為井隊的發(fā)展提供了強有力的支撐。

二、堅持人性化管理，帶出和諧團隊

王國棟將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與思想政治工作相結合，堅持人性化管理，工作中尊重人、理解人，遇事講道理、明是非，用一顆真誠的心，帶出了團結向上的和諧團隊。

2008年春節前夕，公司為每名職工家屬發(fā)放春節慰問(wèn)信和慰問(wèn)金。當時(shí)王國棟剛回中原油田輪休，6歲的女兒又得了重感冒。原本他可以通知家屬來(lái)領(lǐng)，但他堅持要親自把公司和隊里的慰問(wèn)傳遞給每一個(gè)家屬，向職工家屬拜個(gè)早年，了解一下家里的情況。隊里職工居住比較分散，王國棟冒著(zhù)寒風(fēng)和漫天大雪，用了整整3天時(shí)間，走訪(fǎng)了全隊每一個(gè)家庭，并向家屬詳細介紹了他們的親人在隊上情況，為他們帶去了平安的消息。發(fā)電工李濤是家里的獨生子，父母很想兒子，擔心兒子的安全，王國棟就耐心進(jìn)行疏導。在慰問(wèn)過(guò)程中，王國棟為每個(gè)家庭照了全家福，寫(xiě)上親情寄語(yǔ)，讓他們在隊上過(guò)年的親人放心�；氐姐@井隊，王國棟把這些全家福制作成“親情寄語(yǔ)促安全”宣傳欄，一張張全家福，一句句簡(jiǎn)短的親人叮嚀，飽含著(zhù)家人的祝福、期盼和理解，猶如警示職工安全生產(chǎn)的“平安符”，增強了工作積極性和責任意識�？粗�(zhù)宣傳欄里一張張親人的笑臉，職工們感動(dòng)地說(shuō)：“這每一張照片里都凝結著(zhù)領(lǐng)導對我們的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，我們沒(méi)有理由不干好工作呀!”

近幾年，該隊增加了不少新員工，他們在技術(shù)、技能方面迫切需要提高，但由于理論知識與實(shí)際操作有一定的距離，職工學(xué)習起來(lái)比較吃力。針對這一問(wèn)題，王國棟在繁忙的工作之余，結合自己在小班和工程師崗位上的工作體會(huì )與心得，整理了2本現場(chǎng)筆記給職工當教材，促進(jìn)了職工素質(zhì)的快速提高，先后有數十名新員工成長(cháng)為骨干人員。王國棟還通過(guò)調整崗位，使人盡其才。由于體力問(wèn)題，有些老師傅感覺(jué)在帶班隊長(cháng)、司鉆、副司鉆等崗位比較吃力。于是，王國棟便把年青有為的職工安排到這些崗位，讓這些實(shí)踐經(jīng)驗豐富的老師傅指導他們工作。這樣，年輕人感覺(jué)到有奔頭，老師傅感覺(jué)到有用武之地，既保證了安全生產(chǎn)，也促進(jìn)了井隊的持續和諧發(fā)展。

勞務(wù)派遣工在該隊占有較重比例，王國棟非常關(guān)注他們的思想變化，經(jīng)常找他們談心，講解公司工資獎金分配政策，鼓勵他們要加強學(xué)習，以積極負責的工作態(tài)度和過(guò)硬的操作技能爭取走上主要崗位，來(lái)實(shí)現自身價(jià)值。通過(guò)教育和引導，他們更新了思想觀(guān)念，樹(shù)立了以技術(shù)增收入、促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的觀(guān)念。目前，該隊勞務(wù)派遣工王中嶺已成長(cháng)為一名合格的司鉆，里偉和孫龍龍已經(jīng)成為合格的副司鉆，極大地調動(dòng)了其他員工的工作積極性和學(xué)習熱情，有效提高了隊伍的整體素質(zhì)。

在王國棟的帶領(lǐng)下，70811鉆井隊的職工隊伍士氣高昂、作風(fēng)頑強。2007年，有一個(gè)班11個(gè)人中的6人患流感，但大家一拔掉輸液管就立刻回到工作崗位,有的干脆拿點(diǎn)藥就上井,堅守崗位，保證了施工的順利進(jìn)行。

三、堅持心系群眾，建設和諧之家

“意莫高于愛(ài)民，行莫厚于樂(lè )民”。為了讓職工在荒涼的沙漠深處找到“家”的感覺(jué)，王國棟始終把職工當作自己的“家人”，堅持把職工的冷暖放心上，用自己的真情不斷感動(dòng)著(zhù)職工。他通過(guò)為每名員工建立生日檔案、重體力活時(shí)安排食堂做豐富可口的飯菜、組織豐富多彩文化活動(dòng)、創(chuàng )建“星級沙漠賓館”等方法，努力為職工創(chuàng )造舒適的工作和生活環(huán)境，盡力幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題，讓遠離親人的職工感受到“大家庭”的溫馨和關(guān)懷，贏(yíng)得了職工的信賴(lài)和支持。

2008年5月，王國棟突然接到帶班隊長(cháng)熊澤光從中原家里打來(lái)的電話(huà)，告訴他自己得了肺癌。王國棟禁不住流出了眼淚，立即組織全隊職工為其捐款5000元，第二天即刻把捐款匯給了熊澤光，并幫他解決了人員護理問(wèn)題。在隨后2個(gè)多月手術(shù)、恢復治療中，王國棟多次打電話(huà)問(wèn)候和了解情況，提供力所能及的幫助，使熊澤光度過(guò)了難關(guān)。

在職工思想出現波動(dòng)時(shí)，他誠心開(kāi)導。張立軍是2006年畢業(yè)的大學(xué)生，面對艱苦的工作環(huán)境，心里落差很大。王國棟有空就找他談心，談自己的經(jīng)歷和體會(huì )，幫助他規劃正確的人生目標，使他在實(shí)習期間踏踏實(shí)實(shí)工作，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，現在已是一名優(yōu)秀的鉆井工程師。2008年4月，勞務(wù)工劉建勛情緒波動(dòng)很大，想辭職另找工作。王國棟連續幾次與劉建勛進(jìn)行促膝長(cháng)談，幫助他分析走的利弊，并給他父親打電話(huà)談了自己的看法。在他父親的勸說(shuō)下，劉建勛認識到自己考慮問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，思想穩定了下來(lái)。從此，他更加勤奮好學(xué)、積極努力地工作，很快成長(cháng)為隊里的技術(shù)能手。

王國棟還時(shí)刻關(guān)心職工的健康。鉆井是個(gè)特殊的作業(yè)，在荒漠野外工作，寂寞孤獨，工作勞累，個(gè)別職工養成了抽煙的不良習慣，危害了身體健康。為了幫助職工戒煙，王國棟召開(kāi)了專(zhuān)項戒煙會(huì )，幫助職工分析戒煙好處和抽煙的壞處。并設立了戒煙獎勵基金，對自愿戒煙者進(jìn)行獎勵�，F在隊上的四個(gè)老煙民都戒了煙，抽了10多年煙的副司鉆畢小軍由衷地說(shuō)：“今天我能把煙戒掉，多虧了王經(jīng)理的幫助!”

在王國棟的帶領(lǐng)下，隊上職工親如兄弟、和睦相處，齊心協(xié)力創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)。在中古2井的施工中，正值炎熱的夏季，全隊職工戰風(fēng)沙、斗酷暑，拼搏大干，汗水濕透了工服，擰一把再干，臉上曬曝了一層又一層皮，工作干勁依然不減。在全隊共同努力中，實(shí)現日均進(jìn)尺120米，比臨井提高40%，創(chuàng )下了提前81天完成6310米鉆井任務(wù)的好成績(jì)，并成為在該區塊構造探井中首先發(fā)現良好油氣顯示的井。

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