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校本教研工作策劃方案
在新課程改革體系下,教學(xué)研究的重心已下移到學(xué)校,要求學(xué)校不僅成為學(xué)生成長(cháng)的場(chǎng)所,同時(shí)也成為教師不斷學(xué)習成長(cháng) 、提高的學(xué)習型組織。接下來(lái)是由聘才網(wǎng)小編為大伙整理的校本教研策劃書(shū),供大家參考。
一、指導思想
立足學(xué)校實(shí)際,建立以解決學(xué)校在課程實(shí)施中所面對的實(shí)際問(wèn)題為對象,以教師為研究的主體,以促進(jìn)學(xué)生健康、主動(dòng)發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)為宗旨的校本研究制度,使學(xué)校成為學(xué)習化組織,推動(dòng)課程改革目標的全面落實(shí)。
二、管理制度
1、建立理論學(xué)習制度。采取定時(shí)與即時(shí)相結合、集中與分散相結合的方式,開(kāi)展校本培訓,引導教師學(xué)習新課程教學(xué)理論。
2、建立對話(huà)交流制度。本校教師就教育教學(xué)實(shí)踐中出現的問(wèn)題展開(kāi)互相對話(huà)、深度會(huì )談、專(zhuān)題研討,實(shí)現信息交換、經(jīng)驗共享。
3、建立課題研究制度。堅持“教學(xué)即教研,問(wèn)題既課題”的原則,以教育教學(xué)實(shí)踐中迫切需要解決的問(wèn)題為課題,深入探討,形成濃厚的教學(xué)研究氛圍,定期開(kāi)展課改專(zhuān)題教學(xué)研討、觀(guān)摩活動(dòng)。。
4、建立教研激勵機制。將教師參與教研活動(dòng)的績(jì)效納入工作實(shí)績(jì)考核的內容,將教研工作情況作為新課程實(shí)驗評估、年度考核的主要條件之一,并定期對教學(xué)研究成果進(jìn)行評定、獎勵。
三、組織形式
建立以“自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結對幫扶、經(jīng)驗交流、調查研究、問(wèn)題解決、教學(xué)咨詢(xún)、教學(xué)指導、示范課、研究課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評課、專(zhuān)題講座、骨干教師與教師對話(huà)、專(zhuān)業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作等基本形式的校本教研制度,為教師參與校本教研創(chuàng )設平臺、創(chuàng )造條件。靈活運用開(kāi)放式教研活動(dòng)、促進(jìn)式教研活動(dòng)、針對式教研活動(dòng)、學(xué)科整合式教研活動(dòng)等多種教研形式,以“問(wèn)題——計劃——行動(dòng)——反思——總結”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實(shí)效性。
四、具體措施
1、加強教研隊伍建設和培訓工作,努力提高任課教師的教研理論水平和教研工作能力。明確目標要求,教師要有筆記、體會(huì ),讓最新的研究理論和典型案例準確及時(shí)地深入到廣大教師中間,為開(kāi)展群體性研究活動(dòng)提供保證,積極營(yíng)造老同志只爭朝夕,年青同志厚積薄發(fā)的濃郁學(xué)習、研究氛圍。每學(xué)期末組織全員參加的政治、業(yè)務(wù)理論考核工作。
2、加強教學(xué)研究工作,抓住“推廣和應用‘自主、合作、探究’課堂教學(xué)模式”的契機,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)研究。使教師能把課改的新理念和遠程教育信息技術(shù)運用到教學(xué)實(shí)際中,提高教師的教學(xué)能力,為新課程的全面實(shí)施奠基礎。
3、加強教研活動(dòng)的開(kāi)展,有計劃的開(kāi)展“案例分析、教學(xué)反思、結對幫扶、經(jīng)驗交流、調查研究、教學(xué)指導、示范課、研究課”等活動(dòng),讓教師在活動(dòng)中展示自己的能力,提高教科研理論水平和業(yè)務(wù)能力。教師堅持每學(xué)期聽(tīng)課、評課活動(dòng),每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節,重點(diǎn)研究在課堂教學(xué)中如何體現教改理念。每學(xué)期各教研組組織研究課、觀(guān)摩課不少于3節,交流活動(dòng)不少于3次。
4、實(shí)施課題引領(lǐng)作用,以教研促教改,以教改促課改。努力探索適應課改需要的教學(xué)模式和適應學(xué)生實(shí)際和學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)途徑和方法,在《如何在農村小學(xué)課堂教學(xué)中推廣和應用自主、合作、探究教學(xué)模式》課題引領(lǐng)下,教研組要把好學(xué)校課題與分組課題的關(guān)系,把好組課題與個(gè)人課題的關(guān)系,提高指導教學(xué)實(shí)踐、研究的實(shí)效性,確保學(xué)校的教育科研規范、有序。
5、進(jìn)一步整合教研力量,充分發(fā)揮鎮級學(xué)科帶頭人、骨干教師的輻射作用,建設一支有活力的專(zhuān)兼職相結合的教研隊伍。積極推廣校級教研,要以老帶新,以新促老,繼續堅持手拉手活動(dòng)及結對拜師活動(dòng)。每位教學(xué)骨干重點(diǎn)跟蹤一名教學(xué)教研有困難的教師,幫助他們進(jìn)行教材、教法的研究,盡快適應新課程改革及學(xué)生發(fā)展的需求,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
五、保障措施
1、加強教研室和教研組建設,保證組織人員、措施制度落實(shí)到位,經(jīng)費投入落實(shí)到位。
2、充分引導教師利用互聯(lián)網(wǎng)的強大優(yōu)勢資源作好反思、交流、研討工作,打開(kāi)眼界,及時(shí)吸收先進(jìn)的教育教學(xué)資源信息,提高教師參與教研的信心和熱情。
3、注重教青年教師的進(jìn)修和培訓工作,不斷提高他們的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,建立教研成果獎勵制度,鼓勵全員積極參與校本活動(dòng),提高校本教研的效果。
4、學(xué)校每年投入一定的資金購買(mǎi)教育教學(xué)方面的理論書(shū)籍、訂閱一定數量的教育教學(xué)雜志,為教師學(xué)習奠定物質(zhì)基礎。
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