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優(yōu)秀班長(cháng)事跡材料
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電工班班長(cháng)先進(jìn)事跡材料
xx，山西省xx集團公司xx廠(chǎng)電工班班長(cháng)，主要負責xx廠(chǎng)所有電器設備的日常維修與保養以及電氣事故應急處理。2013年3月12日，讓我們走進(jìn)xx廠(chǎng)，記錄他的一天。
xx廠(chǎng)中班停車(chē)檢修。下午2點(diǎn)30分，從公司總部坐通勤車(chē)往xx廠(chǎng)，40分鐘后到達xx廠(chǎng)，換好工作服，3點(diǎn)30分，開(kāi)始班前會(huì )，xx根據所接到的調度室的檢修項目單，安排電工班檢修人員落實(shí)檢修項目。具體為：韓國平負責全場(chǎng)設備的停送電;常文俊和劉家軍改造306矸石脫介篩防堵;隋立奎和申昱辰處理905矸石膠帶機故障;韓曉東、菅瑞彪、李晉東和伍定發(fā)繼續對新建成的板壓車(chē)間進(jìn)行電氣整改。之后xx對安全檢修的注意事項進(jìn)行了說(shuō)明。
16時(shí)停電，開(kāi)始檢修。xx時(shí)刻保持與調度室聯(lián)系，了解是否出現新的檢修項目，并時(shí)刻關(guān)注各處檢修的進(jìn)度，以確保在起車(chē)生產(chǎn)前完成檢修。
17時(shí)50分，產(chǎn)品倉配電室4號低壓受電柜斷路器跳閘，xx尋找故障原因，并與值班領(lǐng)導聯(lián)系。通過(guò)分析，決定更換斷路器。依據xx廠(chǎng)規章制度，xx向調度室申請停電，更換斷路器，申請送電，設置好參數，新?lián)Q上的斷路器運行正常。
23點(diǎn)檢修完畢，起車(chē)生產(chǎn)，xx向調度室提交當日完成的檢修票。
一天中，作為班長(cháng)，要與調度室保持聯(lián)系，密切關(guān)注檢修單，了解是否出現新的檢修項目，更要密切關(guān)注電工班檢修人員，了解檢修進(jìn)度，以確保按時(shí)完成檢修任務(wù)，確保xx廠(chǎng)的正常生產(chǎn)。
作為xx廠(chǎng)電工班班長(cháng)，xx責任心強，工作作風(fēng)嚴謹，知人善用，他說(shuō)：“作為一個(gè)班長(cháng)，必須清楚每一位成員所長(cháng)，這樣才能人盡其才，合理安排每一項檢修任務(wù)�！�
這一天對于xx來(lái)說(shuō)，與過(guò)去的每一天一樣，是平凡的一天。但正是這平凡的每一天，檢驗著(zhù)這位班長(cháng)的職業(yè)操守和工作能力。正應了xx廠(chǎng)廠(chǎng)內文化里的一句：做好每一件簡(jiǎn)單的事就是不簡(jiǎn)單，做好每一件平凡的事就是不平凡。
公司基層班長(cháng)先進(jìn)事跡材料
他是一名來(lái)自客服中心的基層班組長(cháng)，是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。自2009年以來(lái)，先后擔任數據管理、現場(chǎng)調度、質(zhì)檢班班長(cháng)等工作。用勤奮和執著(zhù)譜寫(xiě)了一個(gè)平凡崗位創(chuàng )造的不平凡的工作成績(jì)。
一、甘為孺子牛，重點(diǎn)項目落地的“領(lǐng)頭羊”
從2010年7月起，部門(mén)正式落實(shí)“不滿(mǎn)意關(guān)系修復”項目，從那時(shí)起，他即擔任項目的數據管理員，又擔任項目的質(zhì)量監督員，同時(shí)也是項目的培訓管理員。從關(guān)系修復項目數據庫的建立、到回訪(fǎng)人員服務(wù)質(zhì)量監控及問(wèn)題反饋、再到新回訪(fǎng)人員回訪(fǎng)技巧提升培訓，無(wú)不看到他忙碌的身影。從2012年7月起，回訪(fǎng)評價(jià)滿(mǎn)意率連續4個(gè)月超過(guò)96.0%;同時(shí)QC課題圓滿(mǎn)結題時(shí)，回訪(fǎng)評價(jià)滿(mǎn)意率高出目標值2個(gè)百分點(diǎn)以上，是部門(mén)重點(diǎn)工作項目實(shí)質(zhì)性落地的“領(lǐng)頭羊”。
二、無(wú)私奉獻，為錄音數據支撐起“一片天”
閑暇時(shí)，他勤于專(zhuān)研技術(shù);使用ACCESS、SQL SERVER等數據庫軟件，積極處理生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。由于目前現有數據僅提供2小時(shí)重復來(lái)電號碼，無(wú)法滿(mǎn)足質(zhì)檢員對生產(chǎn)員工進(jìn)行針對性指導的需求。他勇?lián)厝�，積極主動(dòng)提取2小時(shí)重復來(lái)電號碼接通記錄軌跡。不僅如此，根據生產(chǎn)實(shí)際需求，主動(dòng)跟進(jìn)提取2小時(shí)重復來(lái)電近似需求清單，以及簡(jiǎn)話(huà)轉專(zhuān)席錄音清單，做到一條簡(jiǎn)話(huà)錄音準確對應一條專(zhuān)席錄音，為部門(mén)質(zhì)量監督錄音數據、以及數據分析支撐起了“一片天”。
三、嚴于律己，同事眼中的良師益友
平時(shí)嚴謹、一絲不茍不夠的他，也是個(gè)熱心腸。每當同事遇到一些生產(chǎn)中較為棘手的問(wèn)題通常都喜歡請教他，他總是毫不保留的將自己所學(xué)傳授給他人。在質(zhì)量監督班，他所做的不滿(mǎn)意關(guān)系修復取量工具、錄音推送工具，以及之前黑/灰名單判斷工具，仍被員工們廣為使用。
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