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生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析報告
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生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析報告
篇一
總公司領(lǐng)導：
首先，我很感謝**在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會(huì )，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來(lái)對待這份來(lái)之不易的工作。
本人有幸擔任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行，以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作，現就本人今年1-3月份以來(lái)的學(xué)習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：
一、主要工作業(yè)績(jì)
1、根據總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規范事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來(lái)執行。
2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓內容，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序。
3、將內部控制與內部審計相結合，每月開(kāi)始了自查、自檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監督體系。
4、盤(pán)點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責任落實(shí)到了部門(mén)和使用人。
二、今后需要加以改進(jìn)的方面
1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現存的一些問(wèn)題后，意視到在我們的工作中還存在著(zhù)嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)，“開(kāi)源節源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn)，嚴格貫徹執行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點(diǎn)滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財，節約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;
2、不斷加強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習，及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
篇二
20xx年，在上級黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞公司主要經(jīng)營(yíng)目標，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，確保財務(wù)部門(mén)各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范的進(jìn)行�，F將20xx年工作匯報如下：
一、持續推進(jìn)全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度。
公司預算是完成各項工作任務(wù)，實(shí)現經(jīng)營(yíng)計劃的主要保證，也是公司財務(wù)工作的基本依據。為做好這項對公司具有重要意義的工作，實(shí)現公司的運營(yíng)計劃與資源配置相統一�？偨Y分析了上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，避免孤立、僵化、就數字論數字的預算。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用，實(shí)行剛性考核，對超支的，扣除責任人工資，對于其他可控性費用也實(shí)行指標考核，對于超支部分堅決不予報銷(xiāo)。
二、強化資金管理，加強資金運作，提高資金運行質(zhì)量。
資金是一個(gè)企業(yè)的血液，利潤是企業(yè)的命脈。隨著(zhù)公司規模不斷擴大，資金需求日益增加，根據經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要，為確保各項工作的順利開(kāi)展，合理籌劃，調度資金，及時(shí)轉貸，辦理承兌，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，保證公司的正常運行。在往來(lái)賬款清理上，控制應收款的資金額度，縮短各店收款的占用時(shí)間，及時(shí)對應收款進(jìn)行清理、結算。通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
三、加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范資金風(fēng)險。
為規范財務(wù)行為，配合各級主管部門(mén)的稽查和審計工作，不定期組織公司內部財務(wù)自查工作。對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。配合稅務(wù)部門(mén)完成了所得稅自核自繳、匯算工作、完成了一般納稅人資格年審。完成財務(wù)年檢報告，配合銀行搞好惠友卡核算工作，完成各店年終決算等工作。
四、切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。
認真貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制及構建懲治和預防腐敗體系的工作指標和責任目標，積極履行反腐倡廉建設、教育制度的實(shí)施責任，做好本部門(mén)廉政風(fēng)險點(diǎn)的識別和控制，確保本部門(mén)員工廉政安全。及時(shí)了解本科室員工思想動(dòng)態(tài)，對職工反響較大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出措施并予以解決。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定，自覺(jué)接受黨和群眾的監督，對分管部門(mén)嚴格管理，嚴格要求。按照公司財務(wù)制度，嚴格審核費用開(kāi)支，堵塞漏洞，不合規定的堅決不支，減少了損失，杜絕了浪費。
20xx年，市場(chǎng)環(huán)境更加復雜，我們將面臨更加艱巨的工作任務(wù)，但是機遇和挑戰的共存將會(huì )進(jìn)一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，團結同事，扎實(shí)工作，認真履行崗位職責，為公司發(fā)展做出更加積極有力的貢獻!
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